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Liderança

Trabalho Universitário: Liderança
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Enviado por:  Paulo  28 dezembro 2011
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Palavras: 3554   |   Páginas: 15
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sidade Nove de Julho sobre o tema e divulgar as mudanças e melhorias na sociedade.

II. OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

Procurar identificar, esclarecer e nortear o papel da liderança no que diz respeito ao processo de comunicação no ambiente das culturas organizacionais, com base em literaturas voltadas para o tema em questão, oriundas de autores gabaritados e também observações próprias, feitas para os ambientes organizacionais, de forma a nos permitir hipoteticamente elaborar opiniões que venham acrescentar e/ou corroborar conhecimentos ao assunto tratado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O objetivo deste trabalho foi identificar alguns fatores relacionados ao clima organizacional que contribuem para a geração de um ambiente de trabalho favorável e motivador e compreender o impacto da liderança dotada de inteligência emocional neste ambiente.

METODOLOGIA

O trabalho será desenvolvido através de pesquisas bibliográficas, em trabalhos literários específicos sobre os assuntos de liderança, comunicação organizacional e cultura organizacional, publicados por autores estudiosos do tema, de uma influência gerada pela relação da liderança com o amadurecimento da cultura organizacional. Em forma de pesquisa exploratória, o estudo esta sendo como critério a análise de vários autores, com pontos de vista, e abordagens diferentes, com o propósito de maior amplitude na pesquisa, proporcionado a possibilidade de uma análise de maior abrangência. Outro critério,foi utilizar para os assuntos centrais, de liderança, comunicação organizacional e cultura organizacional, foco do estudo, livros recentes, busca pela Internet e levantamentos bibliográficos. Oferecendo assim uma visão contemporânea e possibilitando uma abertura de estudo em pesquisas semelhantes com os mesmos objetivos a serem realizadas futuramente.

CRONOGRAMA

Atividades |Set |Out |Nov |Dez |Jan |Fev |Mar |Abr |Mai |Jun |Jul | |Elaboração do

pré-projeto |X |X | | | | | | | | | | |Entrega do pré-projeto | |05 | | | | |

| | | | | |Desenvolvimento do Capítulo 1 | |X |X | | | | | | | | | |Entrega parcial | | | |X | | | | | | | | |Desenvolvimento do Capítulo 2 e 3 | | | | |X |X |X |X |X |X | | |Entrega final | | | | | | | | | | |X | |Defesa da banca | | | | | | | | | | |X | |

CAPÍTULO 1 - TEORIA DE LIDERANÇA

1.1 CONCEITO DE LIDERANÇA

Chiavenato (2004, p.446) Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções com planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional na sentido de alcançar objetivos. Isso inclui muito coisas. A rigor, o administrador deveria ser também um líder, para lidar adequadamente com as pessoas que com ele trabalham. O líder por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador.

Beckhard (1996; p.142) o líder é o centro de várias forças, cada uma com uma agenda própria .Estas forças exigem que o líder se comporte de maneira a promover suas metas .

O líd ...



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