Gestao TI

A prática de gestão de riscos já foi vista como conceito de difícil aplicabilidade fora do mercado

financeiro. “Risco está relacionado à escolha, não ao acaso, pois decorre da incerteza inerente

ao conjunto de possíveis conseqüências (ganhos e perdas) que resultam de decisões tomadas

diariamente pela organização”.

Por que hoje se fala em gestão de riscos e há alguns anos não se falava? O fator determinante

para isso se dá pelo aumento das variáveis de decisão, como: globalização, complexidade dos

produtos e serviços, aspectos regulatórios, dinamismo do mercado. Gerir riscos tornou-se

fundamental para tratar gaps de controle e principalmente, fornecer uma visão macro da

organização, tanto o que compreende valor ao acionista como do corpo diretivo e gerencial.

Apesar dos diversos benefícios, a idéia de gerir riscos não é algo totalmente palpável para

algumas corporações. Uma proposta interessante sobre como convencer a Alta Administração

da importância da gestão de riscos é olhar para dentro da organização e questionar: nos

últimos dias, meses, anos, qual a ocorrência de fatos incertos ou surpresas negativas ao

negócio? A incerteza é o maior motivador da gestão de riscos, assim como a geração de

oportunidades, vista como conseqüência da aplicação bem sucedida da prática.

O presente trabalho, apesar do cunho introdutório e elucidativo, ilustra de forma