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Gestão Da ética

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Por:   •  13/10/2013  •  1.493 Palavras (6 Páginas)  •  261 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Tecnologia de Gestão

Aula-tema 03: Tecnologias e Terceirização

NOME

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

ANO 2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Tecnologia de Gestão

Aula-tema 03: Tecnologia e Terceirização

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologia de Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor

Anhanguera Educacional

ANO 2013

Introdução

O cenário atual nas empresas é de transformação e as mesmas influenciam significadamente no grau de competição entre elas, com o avanço das tecnologias, as empresas passaram a oferecer um maior numero de produtos e serviços, tendo em vista que os consumidores estão cada vez mais exigentes e critérios na escolhas de seus produtos e serviços , o acesso fácil a informação fez com que esse consumidores procurem produtos que satisfaçam as suas necessidades e desejos.

Ao passar do tempo as empresas perceberam a necessidade de focar em soluções de problemas para melhoria continua e ganhou força as empresa terceirizadas, pois as empresas estão terceirizando partes de seus processos por não fazer parte de seu foco de negócio.

Hoje em dia os negócios é a necessidade das organizações de atuarem de forma competitiva. Com isso tudo, o outsourcing surge como possibilidade concreta para vantagem competitiva, podendo dizer que é uma ferramenta estratégica cuja exploração pelas empresas está se dando de forma gradativa.

Palavras Chave: Competitividade; Estratégia; Terceirização.

SUMÁRIO

Introdução ----------------------------------------------------------------------------------3

Apreseentação da empresa ,vantages da Terceirização-----------------------------5

As Desvantagens da Terceirização-------------------------------------------------------6

Setores a ser Terceirizados - Logísticos-------------------------------------------------6

Relatório Final--------------------------------------------------------------------------- 7,8,9

Referencias Bibliográfica----------------------------------------------------------------- 10

Empresa:

Baentenfeldi Automotiva Ltda.

Segmento de atuação:

Produção de peças para automóveis

Endereço:

Av: Marginal Sul Nº 800

Setor terceirizado:

Portaria e limpeza.

As Vantagens da Terceirização dos setores.

Redução imediata dos custos e riscos, inerentes à execução dos processos que são transferidos.

Contínua e permanente atualização tecnológica, sem necessidade de investimento (que fica a cargo da contratada).

Maior eficácia organizacional.

Mais qualidade para o serviço delegado e produto final da empresa.

Economia (redução) de equipamentos, recursos humanos, materiais,

instrumentais e financeiros, a partir do momento em que a empresa pode se dedicar às suas atividades principais.

Estabelecimento de novas micro, pequenas e médias empresas, e

redução da dependência da comunidade em relação à empresa.

As desvantagens da terceirização dos setores.

Apesar dos benefícios acima citados, no entanto, Araújo (2001) destaca como principais fatores inibidores para a adoção da terceirização: a cultura da empresa em manter a atividade-meio, a necessidade de revisão constante do contrato, o receio quanto à contratação de empresa pouco habilitada, a perda de infra-estrutura em tecnologia (principalmente a terceirização

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