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O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Por:   •  4/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  2.062 Palavras (9 Páginas)  •  174 Visualizações

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TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Identificação do Projeto

Projeto

Aumento de reuso e qualidade de água e alteração na matriz hídrica do Shopping D. Pedro.

Unidade Demandante

Shopping D. Pedro

Gestor do Projeto

Beatriz Mattoso dos Santos

Patrocinador

Sonae Sierra Brasil

Histórico de Registro

Versão

Data

Autor

Descrição

1.0

20/05/2017

Fernanda Luiza Zelensque dos Reis

Elaboração do documento

1. Justificativa

No ano de 2015, o shopping D. Pedro sofreu quebra de seu budget[1] anual, por conta disso iniciaram-se estudos ao longo do ano de 2016 para investigação da causa raiz e proposta de ações para reversão desse cenário.

Com os estudos foi possível evidenciar que as alterações em tarifas realizadas pelo abastecimento de água foram as maiores vozes que impactaram o orçamento. Para isso, houve a necessidade de buscar a autossuficiência, ou seja, não depender de fontes externas para o abastecimento de águas. Iniciou-se, então a utilização da água de reuso para sanitários e irrigação externa.

Para ampliar ainda mais essa autossuficiência, deu-se por projeto a utilização de água de reuso nos sistemas de ar condicionado. Mas para que isso seja efetivado, o shopping realiza acompanhamento das atividades por meio do Sistema de Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente (SSMA) que “baseia-se em normas reconhecidas internacionalmente e implementadas em toda a organização, permitindo identificar, corrigir e prevenir riscos em todas as fases do ciclo de vida dos shopping centers e nas atividades empresariais”.

Adotando-se das boas práticas correlatas ao SSMA, que serão geradas as intervenções, a fim de garantir, não somente a redução de custos ao shopping, mas principalmente, a melhora na garantia da saúde da população e preservação do meio ambiente.

2. Objetivo do Projeto

Este projeto tem por objetivo aumentar o reuso e a qualidade de água no shopping para que a mesma seja utilizada nos sistemas de ar condicionado, alterar a matriz hídrica, substituindo uma finta de água potável por reuso, o que agrega

benéficos econômicos ao Shopping e ambientais as áreas externas visto que haverá melhoria das condições operacionais da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE). O objetivo concretizar-se-á por meio de três intervenções: mudança no sistema de aeração e criação de reator anóxico, ultra filtração (UF) e osmose reversa (OR).

3. Alinhamento Estratégico

        

        Há ciência dos riscos inerentes a uma possível escassez de água. Dessa forma foram estabelecidos procedimentos de gestão rigorosos visando a garantia do uso eficiente da água. Ao aumentar a eficiência no consumo da água do portfólio e ao integrar sistemas de recolha de águas pluviais e de reutilização de água nos edifícios, pode-se reduzir a exposição aos riscos de escassez deste recurso e minimizar a utilização de água, preparando, assim, para uma potencial legislação que venha a vigorar no futuro e evitando custos.

4. Responsabilidades e Partes Interessadas        

  • Gerente do projeto: Beatriz Mattoso dos Santos

- Garantir que o projeto ocorra conforme seu escopo, com entregas no prazo e garantia de um projeto bem executado. Caso ocorram correções ou melhorias para que o resultado seja alcançado, essas devidas mudanças ou melhorias deveram ser registradas em um formulário de mudança como apresentado na Error! Reference source not found. - item Error! Reference source not found., contendo todas as informações de ações (correção ou melhoria) e assim aprovado pela Gerente do projeto junto com a sua assistente de gerenciamento do projeto no período de 01/03/2017 a 13/06/2017.

  • Assistente do gerente: Fernanda Luiza Zelensque dos Reis

- Assistir todo o projeto de perto, junto com a gerente, auxiliando com tarefas que garantam a boa execução da gerente, como respostas de e-mails, reuniões, cumprimento de agendas, e o que mais for necessário para auxilio e boa execução do projeto e de sua gestora no período de 01/03/2017 a 13/06/2017.

  • Gerente técnico responsável: Paulo Jose da Silva

- Realizar avaliação e acompanhamento da execução do projeto na parte técnica da estação de tratamento que será realizado no período de 01/03/2017 a 13/06/2017.

- Junto com o assistente, acompanhar todas as atividades do processo técnico, buscando dividir e analisar as atividades para que não sobrecarregue nenhuma das partes técnicas do projeto no período de 01/03/2017 a 13/06/2017.

- Buscar junto com o assistente, resultados de cada processo técnico para que seja aprovado ou tomadas devidas providencias de correção ou melhora para que a qualidade da água de reuso seja alcançada e aprovada no período de 01/03/2017 a 13/06/2017.

  • Assistentes do gerente técnico: Bruno Cavagliero Moreira e Aliny da Silva Landim

- Auxiliar o gerente técnico com seus compromissos no período de 01/03/2017 a 13/06/2017.

- Acompanhar a chegada dos equipamentos no período de 05/04/2017 a 09/05/2017.

- Acompanhar obra civil que será realizada no período de 22/03/2017 a 11/04/2017.

- Acompanhar a obra de adução para torres de resfriamento que será realizada no período de 12/04/2017 a 02/05/2017.

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