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Portfolio Manutenção Industrial

Por:   •  8/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  535 Palavras (3 Páginas)  •  485 Visualizações

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manutenção industrial

Portfólio 01

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina Manutenção Industrial.

Prof. Daniel

Guarulhos

2016

Síntese

O capitulo 1 aborda aspectos muitos importantes da administração e da organização da manutenção industrial,qualquer atividade que pretenda fabricar aalguma coisa, precisa de vários meios que permitam a produção, alguns desses meios podem ser simples tesouras e agulhas. Em todas as instalações existe um depártamento, secção ou setor que é denominado de MANUTENÇÂO.Em quase todos os casos a manutenção é simplesmente tolerada como um mal necessario, temos uma rosacea no livro que ilustra melhor uma instalação industrial genérica onde vários departamentos estão assinalados .Embora a manutenção seja considerada como um “mal necessario”, as suas funções e a sua importância é percebida imediatamente quando a mesma falha.

Problemas no gerenciamento resume-se numa questão de organização e gerenciamento,o fator mais importante no caso é o treinamento e capacitaçao dos envolvidos na manutenção, de todos os niveis, de supervisores a trabalhadores praticamente manuais que executam os serviços. O desempenho realmente satisfatorios, exigem que sejam satisfeitas as condições seguintes: A organização deve ter um pessoal habilitado e treinado; Um fator de importância capital ao bom gerenciamento da manutenção é a fixação do tempo; A coordenação dos homens, materiais, ferramentas, acessorios, etc.; É essencial que a gerencia de manutenção planeje e ponha em execução um processo adequado de controle das atividades; È preciso fica bem claro que uma instalação possui um departamento bem organizada e eficiente; Conjunto de Divisões, Àreas, Departamento, Divisões ou Secções que constituem a instalação industrial; O fator mais importante na eficiencia na eficiencia de uma atividade qualquer é o preparo, treinamento do pessoal envolvido nas atividades. A organização de uma empresa qualquer é determinada com a conformidade com as metas objetivose atitudes da direção geral implantada segundo necessidades que se apresentaram.

Essa filosofia que deve prevalecer numa instalação industrial qualqueré constituida por vários Departamentos, Divisões, Secções ou outra denominação qualquer que devem funcionar de maneira harmoniosa e objetiva. Temos três tipos de manutenção, são: manutenção por área; manutenção centralizada e Manutenção integrada.

Técnicas atuais, o exposto mostra as amplas possibilidades que a manutenção preditiva oferece ao parque industrial, principalmente pelas vantagens economicas de diminuir os custos de manutenção, diminuir os lucros cessantes por evitar paradas inesperadas e, além disso, aumentar a vida útil do equipamento e maquinári, normalmentede custo apreciavel. Vemos tambem que a manutenção preventiva clássica, que

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