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ANÁLISE ESTRATÉGICA

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Por:   •  31/3/2014  •  Tese  •  3.513 Palavras (15 Páginas)  •  325 Visualizações

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SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3

2. ANLISE ESTRATEGICA 4

3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5

4. PRODUTOS E SERVIÇOS 6

5. PLANO OPERACIONAL 7

6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 9

7. ANALISE DE MERCADO 11

8. ESTRATEGIA DE MARKETING 12

9. PLANO FIANCEIRO 15

10. ROTEIRO DE EXECURSÃO 17

11. ANEXOS 19

11.1 Relatório sobre Empreendedorismo 19

11.2 Respostas e decisões sobre negócios 20

SUMÁRIO EXECUTIVO

Estimulado pelos sonhos e em base ao mercado atual, nasce uma nova proposta de Distribuição de cimento para o comercio de Caxias. Atendendo a atual demanda e analisando que o numero de Casa de venda para Material de construção tem aumentado bastante nos últimos anos em nossa cidade, verificou que a procura tem sido infinitamente maior do que a quantidade de produtos a venda, mais precisamente o cimento. Em base a uma série de pesquisas de questionários e entrevista, chega-se a conclusão que a falta do produto no mercado, gera uma infinidade de outros problemas, como o não comprimento na entrega, que conseqüentemente gera desconforto da parte do cliente ao não receber o produto e por sua vez não o podes entregar ao consumidor final.

Diante disso KADOSHI CONSTRUÇÕES integra-se ao concorrido mercado de distribuição com a mesma qualidade do produto, agilidade na entrega, poder de estoque e atendimento preferencial ao cliente, independente da quantidade de produtos que se compra.

Como em todo novo negócio analisamos a margem de risco, que é quase zero, se tudo for seguido conforme planejado. Estamos cientes de que mesmo com o enorme fluxo de vendas, há cuidados que precisam ser tomados e esses serão fielmente analisados e descritos em cada capitulo que se segue.

Que esse trabalho seja apresentado de forma que possa atrair investidores que possam ajudar na construção, manutenção e permanência do mesmo.

ANÁLISE ESTRATÉGICA

VISÃO: Ao administrador de uma empresa compete dar, aos diferentes objetivos do sistema empresarial, uma ordem de prioridades e certa disposição, que servirão de roteiro ao planejamento da empresa e até certo ponto, determinar suas características.

MISSÃO: Colaborar para o Crescimento Social, Cultural e Financeiro de Caxias, através de desenvolvimento sustentável, implementado pela capacidade de se manter concorrente, respeitando os valores do próximo, sua capacidade intelectual e suas habilidades, tentando superá-las de maneira digna e honesta.

KADOSHI COMERCIO E SERVIÇOS LTDA nasce do sonho de um dos sócios em montar seu próprio negócio. Diante das possibilidades de introdução no ramo de Material de Construção, mais precisamente na DISTRIBUIÇÃO DE CIMENTO na região começa-se a caminhada. Sem muitos recursos decide arriscar no sonho e angariar junto a instituições financeiras uma maneira de construir seu próprio negocio e vê-lo funcionando. Metas e objetivos não lhe faltaram, e mesmo com poucos (ou quase nenhum, a não ser a coragem e a força pra vencer) recursos, decidiu começar. Observou o mercado, as necessidades dos clientes e partiu para atrair fornecedores e com a ajuda do BANCO DO NORDESTE DO BRASIL, consegue recurso para dá o pontapé inicial do seu grande sonho e assim começar a história de uma das maiores distribuidoras de material para construção do Maranhão. Assim acreditamos.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

As empresas originaram-se devido às necessidades humanas em quaisquer produtos, mesmo com algumas limitações como recursos, tempo e poder de concorrência, nasce KADOSHI CONSTRUÇÕES, com o intuito de atender a demanda na distribuição de cimento em Caxias e região. Criada no dia 02 de janeiro de 2011 esta empresa teve um pequeno crescimento, mais devido a pouca experiência e a falta de planejamento, houve um déficit em decorrência a recursos financeiros e dificuldades de investimento.

No entanto continua de pé, buscando formas e meios de se estabelecer e se tornar lucrativa e útil para a sociedade caxiense, a qual dispõe de poucos distribuidores na área e com debilidades que precisam ser superadas. Esta empresa pretende manter-se superando os concorrentes na agilidade da entrega; na habilidade e relacionamento com clientes e fornecedores, na capacitação de funcionários e adequação no mercado.

A Empresa está instalada em um ponto de fácil acesso, numa área de quase 200 metros quadrados, e com ambiente agradável pra clientes e funcionários.

Adiante conheceremos mais de seu planejamento e estrutura.

PRODUTOS E SERVIÇOS

Ao se planejar um produto, planeja-se necessariamente o sucesso ou o fracasso do empreendimento. Como descrevemos anteriormente a idéia da distribuição partiu de um sonho, mais também de uma necessidade real e imediata em nossa cidade. A distribuição de cimento de variadas marcas tem por base atender as necessidades dos clientes, baseada na qualidade, na agilidade de entrega e na procura do mesmo. Atualmente o cimento é comprado com base nos discursos de alguns pedreiros, e a qualidade que nem sempre é bem conhecida é superada pelo renome, pela MARCA. Como exemplo temos a VOTORANTIN CIMENTOS S.A que produz o cimento POTY CPII ideal para solos menos úmidos e de rápida secagem. Este é o cimento mais vendido, exclusivamente por essas qualidades, no entanto, nosso objetivo é trazer ao nosso publico alvo o real conhecimento de cada tipo de cimento. E com isso estabelecer solidez no mercado.

Se o produto é tudo aquilo capaz de satisfazer o desejo, então podemos dizer que temos em mãos as ferramentas necessárias para abastecer o nosso mercado, um excelente produto, em tempo e fora de tempo. Esta afirmação esta baseada no grande aumento da construção civil no Brasil e no Mundo, levando em consideração a possibilidade de declínio e da linha do tempo que pode diminuir a procura pelo produto, ainda podemos dizer que a possibilidade de sucesso é obvia.

Para isso pretendo juntar, produto,

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