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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Estratégia: Posicionamento e diferenciação

Por:   •  25/11/2016  •  Resenha  •  590 Palavras (3 Páginas)  •  278 Visualizações

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INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Estratégia: Posicionamento e diferenciação

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Reflexão - empresa LEGO

DOCENTE: Luis Miguel Dias Caetano

DISCENTE: Osnelly Mendonça Osório

Redenção

2016

História da LEGO: https://www.youtube.com/watch?v=ViZVvB2tMu8 acesso em: 24 de nov 2016.

O LEGO é uma empresa privada de brinquedos criada em 1932 com sede em Billund, na Dinamarca. O video, conta-nos a história de altos e baixos que a empresa  dinamarquesa passou até chegar ao seu ápice.

O fundador da empresa, Olé Kirk Christiansen, era um carpinteiro que possuía uma visão incomparável para o mundo de negocios. A sua visão diferencial e o seu dom de criatividade o tornou num empreendedor eficiente, isto porque a aposta dele nos detalhes da sua criatividade na produção garantiu-lhe o sucesso vindouro. A invenção dos brinquedos a partir das madeiras como forma de sustentar os filhos, mostra o grande dom do fundador e o bom uso de seus dons para empreender em algo.

A visão centrada na qualidade e nos detalhes da criação dos brinquedos de madeira abriu a porta de oportunidades infinitas de trabalho e o fez ganhar um espaço no mercado com um diferencial nas suas produções, pois os brinquedos eram feitas só de madeiras de melhor qualidade e eram escolhidas e preparadas à mão com cuidado.

Os objetivos da empresa naquela época era fornecer produtos, neste caso brinquedos para as crianças, de melhor qualidade possível. Com o passar do tempo foram aprimorando e ampliando a visão da empresa, assim sendo, o objetivo da empresa não se tornou somente levar aos clientes produtos de alta qualidade, como também oferecer as crianças a possibilidade de construirem o que a imaginação mandar, ou seja, estimular a imaginação e a criatividade.

A liderança no mercado de brinquedos é registrada consequentemente, no modo diferencial da empresa em tratar os seus consumidores e a qualidade que os seus brinquedos apresentavam. Não somente isso, mas também graças a perseverança, superação e determinação do fundador Olé, visto que a empresa passou por fases muito desagradáveis como os incêndios na fábrica e por vezes o baixo consumo dos produtos.  

O fundador tinha conceitos ideologicos muito claro quanto a produção e oferta de suas criações, ele acreditava em alta qualidade e não em enganar os clientes, pois para ele, não se cria uma boa marca sem ganhar a credibilidade dos clientes, por isso o respeito e a atenção aos clientes eram um dos aspectos primordiais para a empresa. Os pequenos conceitos morais do fundador defendia fez com que a empresa caminhasse sempre para o caminho de sucesso, pois não basta só ser criativo, tem que ter uma posição no que se acredita e trabalhar sempre para atingir o melhor. Para o fundador só o melhor é aceitável, pois os clientes merecem o melhor.

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