Direito empresarial
Por: CRIKA24111976 • 17/11/2015 • Trabalho acadêmico • 3.064 Palavras (13 Páginas) • 137 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
DESAFIO PROFISSIONAL
CURSO: SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
- DIREITO EMPRESARIAL
- TECNOLOGIAS DE GESTÃO
- RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
Cristiane A. De G. Mennuccelli RA 1558305776
Edilene Corrêa Rodrigues RA 2870926398
Giulia Martani RA 1927217672
Priscilla Fernanda Poppi RA 2872907834
Maicon Fernando Rosada RA 2865959935
Atividades Práticas Supervisionadas (Desafio Profissional). Entregue como requisito para conclusão das Disciplinas: Direito Empresarial, tecnologias de Gestão, Responsabilidade social e meio ambiente, sob orientação do professor-tutor presencial Dermivaldo Alexandrino dos Santos.
PIRACICABA / SP - 2015
Sumario[pic 2]
1.0 Introdução............................................................................................................ 03
2.0 Excelência da Gestão........................................................................................... 04
2.1 Critérios a serem trabalhados na INOXEL.......................................................... 05
2.2 Ferramentas de Gestão indicada à empresa INOXEL......................................... 07
3.0 Impactos Ambientais............................................................................................ 08
4.0 Cuidados jurídicos ao contratar uma empresa terceirizada.................................. 09
5.0 Proposta para a implantação................................................................................. 11
8.0 Referencias Bibliográficas................................................................................... 12
- Introdução
O Grupo INOXEL, gerado em 2005, pela fusão entre as empresas RER-Calderaria de Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves e MHI- Estruturas Metálicas de Antonio José Murrer e Fernando Torquato.Permitindo assim expandir suas atividades em vários estados brasileiros.
A empresa conta , hoje com 06 palntas industriais tendo como principais clientes a Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiaut Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors.
Sendo uma calderaria industrial que durante 10 anos atua no mercado atendendo a demanda de diversos setores da economia nacional, com produtos e equipamentos de porte, vêm se destacando com produtos e qualidade e serviços de qualidade.
Atualmente o Brasil passa por uma crise econômica e uma vasta concorrência em cima de qualquer tipo de ramo de atividade empresarial, afinal se sobressai mais aquele que agrega valores juntos de sua mercadoria.
Portanto, administrar uma organização trata-se de um enorme desafio para os gestores, assim como o aperfeiçoamento das competências profissionais da gestão mostra-se fundamental, já que os mesmos devem almejar o progresso sustentável das organizações, e também gerar valor para as empresas, para as pessoas e para o meio ambiente, conciliando desenvolvimento econômico, ambiental, cultural e social.
Destaca-se a importância do conhecimento desses profissionais nas seguintes áreas:
- Tecnologias de gestão: suas ferramentas apresentam os modelos e técnicas voltadas para as áreas de qualidade, projetos, inteligência de negócios, sistemas de informação e de comunicação, e sugerem como planejar melhor, fazer melhor e alcançar o sucesso no cumprimento dos objetivos de um projeto.
- Direito Empresarial: através de suas premissas e normas, disciplinam a atividade empresarial e determinam quais são os direitos e as obrigações dos empresários.
- Responsabilidade e Meio Ambiente: muito importante para o ser humano e para o planeta, a adoção de modelos de negócios sustentáveis, de tecnologias limpas e inovações em sustentabilidade, garantem o desenvolvimento sustentável.
Com tudo, devido à expansão e visibilidade que vêm ganhando no mercado, a INOXEL preocupada com a qualidade de vida de seus colaboradores e buscando resolver os problemas de gestão e melhoria dos processos a fim de aperfeiçoar aos resultados, busca implantar um sistema de gestão de qualidade, pois até o momento a INOXEL acreditou que tendo os melhores profissionais do mercado na área seria o suficiente para desenvolver excelentes projetos e manter sua clientela satisfeita, mas a cobrança tem sido constante e nos últimos anos os grandes clientes estão exigindo que a empresa busque certificações (tais como ISO) para que continue como fornecedor.
As paginas a seguir tratam da elaboração dessa proposta, inicialmente com informações sobre o histórico e a atual estrutura organizacional da INOXEL, e posteriormente com detalhes sobre o modelo de excelência de gestão a ser implantando e sobre as ações que garantirão a Sustentabilidade Ambiental nas praticas da organização, finalmente, considerando a busca pelas normas ISO, fazendo com que a empresa não perca clientes e nem deixe de fazer parte do mercado competitivo de dias atuais.
2.0 Excelencia da Gestão
O que pode ser utilizado na INOXEL
Para se manter atualizada e aproveitar as oportunidades que o mercado oferece, quase que diariamente, as empresas enfrentam o desafio de adotar atividades inovadoras, suprir as necessidades dos clientes, reter talentos, implementar processos e melhorar sua competitividade. Mas nenhuma ação isolada é suficiente para o sucesso da gestão, se a organização não internalizar a cultura da busca pela excelência.
Como forma de sensibilizar e incentivar esse processo, devemos disseminar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), que tem como base os fundamentos e critérios de excelência. Com a adoção do Modelo, a empresa passam a ter uma visão sistêmica da sua gestão, por meio da análise e implementação constante de oito critérios (Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados). Para trazer esses conceitos à realidade da empresa, devemos promover, periodicamente, a atualização e adaptação de tais critérios para auxiliar a organização de todos os setores a percorrer esse caminho.
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