Empreendedorismo
Por: newtonmk • 10/6/2015 • Trabalho acadêmico • 4.370 Palavras (18 Páginas) • 187 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Centro de Universitário Anhanguera de São Paulo-Campo Limpo Tecnólogo em Gestão Financeira
ATPS - Atividade Prática supervisionada
De Empreendedorismo
ETAPA 1 & 2
Cicera Rodrigues de Sousa
Graciela Melo Rodrigues
Lila dos Santos Rocha
Paulo de Sousa Nascimento
Newton Moralles Kobayashi
São Paulo 2014
CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
1º SEMESTRE
Trabalho de Atividade Prática Supervisionada de Empreendedorismo Parte Parcial 1º semestre do curso de Gestão Financeira Orientadora: Tania Cristina Cordeiro |
SÃO PAULO/2014
SUMÁRIO
Introdução 1
Etapa 1 -Empreendedorismo e o processo empreendedor 2
1.1 Passo 1 2
1.2 Passo 2 4
1.3 Relatório Auto Avalição do Perfil individual de empreendedor de cada integrante do grupo......................................................................................................................5
Etapa 2 - O Plano de Negócio 15
2.1 Estrutura do plano de Negócio 17
Referências Bibliográficas 19
Introdução
O empreendedorismo é o fator que permite que os negócios sobrevivam e prosperem no ramo escolhido, em empresas novas ou já estabelecidas, neste cenário cada vez mais competitivo e globalizado em que nos encontramos.
ETAPA 1 – EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR
Passo – 01
A busca por novos empreendimentos é cada vez mais frequentes, e para que o negócio tenha resultados positivos é necessário estar sempre capacitado para o mercado de trabalho e buscando novas informações sobre a área em que se quer segui com o empreendimento, para não ter prejuízos futuros.
Para ser um grande empreendedor não basta apenas ter dinheiro, é necessário que o gerenciador ou administrador saiba tomar decisões e ter uma postura adequada sobre os diversos conflitos e divergências que posteriormente podem ocorrer.
Muitas empresas não conseguem permanecer abertas, pois a falta de investimentos e inovação acaba prejudicando os processos, isso acaba proporcionando estagnação nos lucros das empresas e logo fecham as porta. Deve-se também proporcionar capacitação para os funcionários, pois o desempenho deles é muito importante e irá refletir nos lucros da empresa.
Mais do que vontade, é necessário ter vocação para atuar no ramo e estarem sempre atentos sobre as opiniões de clientes, fornecedores e até mesmo concorrentes. Para quem ainda não tem experiência na área é interessante também buscar consultorias em empresas ou até mesmo instituições de ensino, e também se auxiliar com pessoas que estão no ramo a mais tempo. Pois a troca de informações e experiência pode proporcionar novas ideias e inovadora para a empresa que esta começando nesse ramo novo.
No texto “Empreendedorismo no Brasil: As dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais”, José Dornelas explica e demonstra como o empreendedor iniciante pode obter êxito em sua própria empresa. Ele mostra a importância do planejamento, da informação e capacitação de todos os indivíduos envolvidos no projeto.
O texto cita também o SEBRAE (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) como um dos maiores parceiros do microempreendedor atual, esta fornecendo cursos que ensinam desde técnicas de gestão e viabilidade econômica - financeira e até mesmo cursos onde os interessados, terá treinamento para melhorar suas capacidades de liderança e atitude para obter um melhor resultado e andamento do seu próprio negocio.
Com essas informações a conclusão do que não basta apenas abrir um negócio, e não seria também uma questão somente de sorte e capital, mas sim de tomar as decisões corretas no momento de planejar o projeto. Para que a empresa em questão conquiste o sucesso é preciso que o empreendedor tenha primeiramente afinidade com o ramo que escolheu, o capital virá com o esforço independente da área de atuação escolhida para a empresa.
Uma empresa que supostamente gera um grande capital não será sucesso absoluto com muita concorrência, assim entra a questão de diferencial o seja os novos projetos. Outro fator muito importante é zelar pelo bem estar dentro da empresa, evitando conflitos, pois uma situação mal resolvida pode afetar ao restante da equipe bem satisfeita com a empresa e muito importante para o negocio i cada vez mais longe. Uma injustiça cometida pelo líder pode prejudicar os funcionários, que ficam atentos aos acontecimentos dentro do local de trabalho, ocasionando sentimentos de revolta e insatisfação entre os funcionários.
PASSO – 2
1.1 A região do Campo Limpo é um ótimo lugar para abrir um negócio. É um lugar bem movimentado, o que nos dá a ideia de abrir uma pizzaria. Ao seu redor existem escolas, empresas e comércio.
PASSO 2 – RELATÓRIO DE AUTO AVALIAÇÃO DO PERFIL EMPREENDEDOR DE CADA INTEGRANTE DO GRUPO
Nome: Cicera Rodrigues de Sousa: RA 8406123765
Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características a seguir:
Excelente | 5 |
Bom | 4 |
Regular | 3 |
Fraco | 2 |
Insuficiente | 1 |
Características | NOTA |
Comprometimento e determinação | |
| 04 |
| 01 |
| 05 |
| 04 |
| 05 |
| 05 |
Obsessão pelas oportunidades | |
| 05 |
| 01 |
| 04 |
Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas. | |
| 05 |
| 05 |
| 01 |
| 01 |
| 04 |
Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação. | |
| 05 |
| 04 |
| 05 |
| 03 |
| 02 |
Motivação e superação | |
| 04 |
| 05 |
| 02 |
| 05 |
| 04 |
| 05 |
Liderança | |
| 05 |
| 03 |
| 03 |
| 05 |
| 04 |
Total: | 114 |
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