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Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo

Por:   •  7/5/2024  •  Monografia  •  910 Palavras (4 Páginas)  •  27 Visualizações

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[pic 1]      Trabalho Prático Final[pic 2]

        

CURSO:

MBA Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo

        

        

ALUNO: Nome do Aluno

ORIENTADOR: Nome do Orientador

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SUMÁRIO

1.        Introdução        3

2.        Solução Proposta        3

3.        Potencial e estratégia        4

4.        Time envolvido        4

5.        Projeções financeiras e cenários        5

6.        Vídeo        6

7.        Canvas do Negócio        7

        

                

        

        

TRABALHO PRÁTICO FINAL

O Trabalho Prático Final será desenvolvido pelo aluno e entregue de acordo com o formato estabelecido pela coordenação. Serão disponibilizados os recursos necessários como templates e modelos com a orientação das entregas. Os projetos serão avaliados e os alunos receberão feedback, segundo pré-requisitos estabelecidos pela coordenação do curso.

Pitch e Plano resumido de negócios

O trabalho final do MBA Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo consiste em uma apresentação rápida de um produto ou um negócio com o objetivo de vender a ideia para investidores, clientes, sócios ou parceiros. O aluno deverá descrever o que é o seu projeto, em qual mercado vai atuar, qual solução oferece e o que está buscando no momento. Além da gravação deverão entregar um relatório conciso contendo Canvas de modelo de negócios, dados preliminares (estimativas iniciais) sobre viabilidade financeira, mercadológica e outros aspectos que os alunos considerarem relevantes.

O documento escrito (para ser entregue em formato Word ou PDF) deve responder às seguintes questões:

  • Que tipo de solução inovadora a proposta de negócio traz. Qual a “dor” e qual a solução.
  • Qual a estimativa do tamanho do mercado.
  • Qual o modelo proposto: como o negócio vai funcionar
  • Qual o potencial de crescimento do negócio e qual a estratégia de crescimento, demonstrando como será o crescimento sustentado do negócio.
  • Quem é o time envolvido e como as experiências podem contribuir para o desenvolvimento do negócio pretendido.
  • Projeções financeiras: metas, tempo e capital necessários para alcançar o break-even.
  • Projeção de cenários para os primeiros 2 a 5 anos de operação.
  • Quais as condições de participação do investidor a quem hipoteticamente a apresentação se destina.

O formato do documento deve obedecer, na medida do possível, os padrões ABNT ou APA. A fonte deve ser Times New Roman, tamanho 12, espaçamento 1,5 linha, sem pular linhas entre parágrafos, com recuo do parágrafo de 1,25 cm na primeira linha.

  1. Introdução

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  • Que tipo de solução inovadora a proposta de negócio traz. Qual a “dor” e qual a solução.
  • Qual a estimativa do tamanho do mercado.

  1. Solução Proposta

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  • Qual o modelo proposto: como o negócio vai funcionar


  1. Potencial e estratégia

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  • Qual o potencial de crescimento do negócio e qual a estratégia de crescimento, demonstrando como será o crescimento sustentado do negócio.

  1. Time envolvido

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  • Quem é o time envolvido e como as experiências podem contribuir para o desenvolvimento do negócio pretendido.


  1. Projeções financeiras e cenários

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  • Projeções financeiras: metas, tempo e capital necessários para alcançar o break-even.
  • Projeção de cenários para os primeiros 2 a 5 anos de operação.
  • Quais as condições de participação do investidor a quem hipoteticamente a apresentação se destina.


  1. Vídeo

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Use este espaço para incluir um vídeo em seu trabalho.

O vídeo gravado do pitch deve conter uma apresentação resumida de 3 a 5 minutos cujo intuito é despertar o interesse de investidores ou clientes pelo negócio proposto. Deve, portanto, conter apenas as informações essenciais da ideia. Deve conter os seguintes itens:

...

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