Motivação

Eficiência corporativa e administração gerencial, aplicadas aos Órgãos da Administração Pública Direta.

Thiago Borges Barboza

Curso: Administração EAD

Universidade Estácio de Sá – Campus Nova América

Resumo: A Administração Pública Brasileira, mais precisamente a Direta, composta por órgãos da Administração Pública, vêm passando por mudanças constantes de acordo com a evolução da sociedade. O trabalho em questão tem por objetivo principal trazer à tona o debate à cerca da utilização dos princípios já utilizados na Administração, eficiência e eficácia, e os métodos de Administração Gerencial e Eficiência Corporativa adotados, mas comumente pela Administração Indireta e iniciados pela Administração Direta.

Palavras-chave: Administração Pública, eficiência, métodos.

2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................01

1.1. Contexto evolutivo da Administração Pública......................................................01

2. OBJETIVOS............................................................................................................02

2.1. Objetivo Geral........................................................................................................02

2.2. Objetivo Especígfico..............................................................................................02

3. METODOLOGIA...................................................................................................02

3.1. Delimitação do Objeto de Estudo...........................................................................02

4. REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................03

4.1. Administração Pública X Administração Privada..................................................03

4.2. Modelos Teóricos de Administração Pública.........................................................05

4.2.1. Administração Pública Burocrática.....................................................................05

4.2.2. Disfunções da Burocracia Administrativa...........................................................05

4.2.3. Administração Pública Gerencial........................................................................06

4.3. Eficiência na Gestão Pública..................................................................................07

5. ANÁLISE.................................................................................................................09

5.1. A Burocracia nos dias atuais..................................................................................09

5.2. Gerencialismo em uma perspectiva contemporânea..............................................11

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................11

REFERÊNCIAS..........................................................................................................13

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1. INTRODUÇÃO

1.1. Contexto evolutivo de Administração Pública

O entendimento de eventos passados ocorridos na Administração Pública é de grande importância para o esclarecimento de eventos presentes e futuros, que por ventura ocorram na Administração Pública Direta e Indireta Brasileira, assim como, o entendimento do conceito de “estrutura estatal” utilizado por teóricos do estudo da Administração Pública como o Estado, propriamente dito, e sua Organização.

O conceito de Estado, em sua contextualização mais remota, foi observado na obra O Príncipe, de Maquiavel, em 1513, referindo-se a convivência humana, sociedade e política.

Apesar do estudo mais aprofundado da Organização do Estado ser tratado em matéria específica do Curso de Direito, em Direito Constitucional e Administrativo, quanto a organização territorial e exercício do poder, a percepção desta conjuntura política será de suma importância para o entendimento do trabalho apresentado.

A organização político-administrativa da República Federativa do Brasil compreende a União, Estados, Distrito Federal e Municípios e de acordo com Alexandre Moraes (2010): “[...] Estado é organismo político-administrativo que, como nação soberana ou divisão territorial, ocupa um território determinado, é dirigido por governo próprio e se constitui pessoa jurídica, internacionalmente reconhecida [...]”.

O Estado, como estrutura administrativa, é composto de Governo e Administração, e sua Administração, objeto desta pesquisa, é dividida em Órgãos e Entidades da Administração Direta, componentes responsáveis pela execução dos objetivos de governo, gestão e controle dos recursos tributários arrecadados e alcance das metas estipuladas pelos diversos planos governamentais.

O Funcionalismo Público, chamado comumente por parte dos usuários dos serviços prestados, desde o início de sua evolução, nunca teve uma relação empírica entre eficiência corporativa e o desempenho de suas atividades. No entanto, com o passar dos tempos, a Administração Estatal, para o acompanhamento da evolução administrativa, vem estabelecendo medidas e projetos que visam mudar o quadro de administração burocrática e muitas vezes patrimonialista existente, ainda nos dias de hoje, e que enrijecem a máquina administrativa tornando-a ineficaz em vista das necessidades da sociedade, que são cada vez maiores e demandam de rapidez, sem esquecer-se da eficiência.

Resumidamente, este trabalho apresenta aspectos relacionados às práticas administrativas utilizadas na iniciativa privada e que são, ou deveriam ser utilizadas na esfera federal, da Adestração Pública Direta, como Qualidade, Governança, Accountability, Tecnologia da Informação, Gestão de Resultados, Pessoas e etc, bem como conceitos da Administração Pública em seu modelo Burocrático, ainda existente nas atividades da citada estrutura.

2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo Geral

Apresentar o conceito evolutivo da Administração Pública Brasileira, desde o Sistema Burocrático até a implantação do Gerencialismo no governo Fernando Henrique Cardoso e utilização deste método administrativo atualmente.