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PIM I UNIP FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  30/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  3.894 Palavras (16 Páginas)  •  2.130 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

UNIP INTERATIVA

SEGURANÇA DO TRABALHO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM 1

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM para avaliação bimestral do Curso de Graduação Tecnológica em Segurança do Trabalho à Universidade Paulista – Unip Interativa

A Deus que me capacitou a essa tarefa. Minha cabeça hoje é a mais equilibrada que eu jamais tive, mas está encerrada a um corpo que não é o melhor que já tive.

RESUMO

Todos aqueles que necessitam atuar e interferir na condução dos trabalhos em uma organização, seja ela uma empresa privada ou pública, pequena ou grande, comercial ou religiosa, entre uma Imensa gama de tipos existentes, deverão ser considerados gestores. Os gestores necessitam dos conhecimentos fundamentais para identificar, analisar e realizar os objetivos humanos que só são atingidos por meio de uma organização.

Em Fundamentos da Administração é analisado o ato de administrar; tarefa que traz em si a complexidade de todo um universo de conhecimentos e posturas culturais. Busca o entendimento sobre o papel do administrador no contexto organizacional juntamente com a visão mais integrada do processo gerencial assim como a importância do debate sobre cada prática administrativa e as ferramentas de gestão em logística, marketing, processos gerenciais, recursos humanos, tecnologia da informação e financeira. Lança as bases para o entendimento do perfil ideal do gestor, das teorias e técnicas administrativas para lidar de forma efetiva com os desafios empresarias, onde tanto o gestor quanto os tecnólogos atuarão atuar tendo uma visão da organização: seu ambiente interno e o ambiente externo. E essas bases são o alicerce para o reconhecimento das oportunidades, ameaças e o entendimento da organização como um todo para conduzir os seus rumos e operacionalizar suas estratégias.

A Comunicação Empresarial em gestão tecnológica trata do desenvolvimento de habilidades e características que facilitem a comunicação, seja escrita, seja verbal ou no trato com os diversos tipos de públicos e materiais escritos. Dela depende a qualidade institucional que a empresa terá na sociedade, a criação e manutenção de uma imagem institucional positiva junto aos clientes, parceiros, fornecedores e funcionários.

Para administrar a pequena empresa é preciso revolver preconceitos todos os dias, confrontar o saber com os conhecimentos emergentes. Conhecer e mudar o conhecido. Este é o desafio para quem começa pequeno e quer conquistar um espaço no mercado com ética e métodos.

Este projeto foi elaborado paulatinamente dentro da MLME, uma microempresa situada na cidade de Bauru, interior de São Paulo, cujo proprietário não economizou tempo para que o trabalho se concluísse satisfatoriamente.

Pretende-se através deste trabalho criar um diálogo entre a experiência prática do microempresário com a necessidade de multiespecialização, haja vista que como administrador geral ele é também o responsável pelas obrigações previstas pela legislação, fazer entregas, trabalhar o fluxo de caixa, organizar pagamentos, fazer o seu salário, atender fornecedores, compreender e aproveitar as oscilações do mercado, administrar o próprio tempo, ora desenvolvendo a comunicação ideal no nível certo, utilizando os canais disponíveis, ora lançando as bases para a infraestrutura certa de TI nos negócios adequando hardware, software, banco de dados e redes com prudência e tudo isso dentro de uma estratégia intuitiva na prática administrativa, geralmente encontrada nas pequenas empresas, buscando assim alcançar a melhor compreensão sobre os fenômenos e práticas administrativas que o auxiliarão na busca pela sobrevivência num mercado altamente competitivo e seletivo.

Palavras Chave:

Fundamentos da Administração; Comunicação Empresarial; Técnicas de Informática

ABSTRACT

        

To manage small business it takes revolver prejudices every day, collating the knowledge with emerging knowledge. Know and change the name. This is the challenge for those starting small and want to win a place in the market with ethics and methods.

This project was developed gradually within the MLME, a micro-enterprise in the city of Bauru, São Paulo, whose owner did not spare time for the work was completed satisfactorily.

It is intended through this work to create a dialogue between the practical experience of microentrepreneurs with the need to multiespecialização, considering that as the general manager he is also responsible for the obligations under the law, make deliveries, work the cash flow, organize payments, make your salary, meet suppliers, understand and take advantage of market fluctuations, manage own time, sometimes developing the ideal communication at the right level, using the available channels, now laying the foundation for the right iT infrastructure in business suiting hardware, software, database and networks with prudence and all within an intuitive strategy in administrative practice, usually found in small businesses, thus seeking to achieve a better understanding of the phenomena and administrative practices that will help in the quest for survival in a highly competitive market and selective.

Key words:

Management Fundamentals; Business Communication; Computer Techniques

        SUMÁRIO        

1 INTRODUÇÃO7

2 DESENVOLVIMENTO8

2.1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO8

   2.1.1 Empresa, Natureza, Porte e Funcionários8

   2.1.2 Principais Produtos8

   2.1.3 Principais Fornecedores8

   2.1.4 Principais Mercados e Segmentos9

   2.1.5 Principais concorrentes e Aspectos Relevantes de Cada Um9

   2.1.6 Organograma, Estrutura e Prática Atual da Organização10

   2.1.7 Prática de Gestão, Liderança, Processos e Projetos11

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