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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  7/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  5.811 Palavras (24 Páginas)  •  245 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS

DENISE KEIKO TOKUUE KAWASAKI - RA: 1848827

MAYARA CAROLINA PINTO SILVA - RA: 1869914

MAYARA TAKAHASHI DIAS CARVALHO - RA:1803913

PABLO FONSECA LINS - RA:1827903

PRISCILA DOS SANTOS GOMES - RA: 1809247

3M

PIM VI

POLOS MISTOS

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS

DENISE KEIKO TOKUUE KAWASAKI - RA: 1848827

MAYARA CAROLINA PINTO SILVA - RA: 1869914

MAYARA TAKAHASHI DIAS CARVALHO - RA:1803913

PABLO FONSECA LINS - RA:1827903

PRISCILA DOS SANTOS GOMES - RA: 1809247

3M

PIM VI

        

Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresenta a UNIP – Universidade Paulista

ORIENTADORA: Solimar Garcia

POLOS MISTOS

2019

   RESUMO

O trabalho de pesquisa, Projeto Integrado Multidisciplinar VI, teve como foco o estudo sobre a 3M, empresa inovadora de soluções para o dia a dia. Através da disciplina Modelo de Liderança, seja qual o tipo de liderança,  todos  tem a o líder tem um papel importante, o ponto de inspiração e responsabilidade entre os colaboradores, com  teorias de liderança diferentes, cada um com seu estilo, lidera em diferentes situações, sempre identificando o comportamento que os colaboradores adotam e que possa ajudar a melhorar, a empresa 3M, tem a liderança que busca incentivar, estimular os colaboradores a buscar o desempenho, de forma criativa para ajudar que todos os colaboradores atinjam suas metas estabelecidas pela empresa. Na disciplina Plano de  Negócios,  verificamos que é muito importante como o empreendedor precisa não só ter uma boa ideia, mas como transformar esta boa ideia em oportunidade no mercado, e que a empresa precisa estar sempre antenada as realidades,  analisando e identificando as necessidades do mercado,  inovando os produtos, conhecendo os fatores de risco, e principalmente fazer um bom planejamento estratégico, com controles  no fluxo de caixa, de custos, investimentos, marketing entre  outros. A marca se preocupa muito para contribuir para o sucesso do negócio, consolidando sua imagem, buscando qualidade de seu produto e serviço, em busca de credibilidade da empresa junto desde os clientes pequenos aos grandes, e buscar sempre em ser reconhecido como uma das empresas mais inovadoras do mundo e buscar oportunidade vislumbrada. Na disciplina Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial, que a ética e a moral, são princípios que conduzem as condutas humanas na sociedade, que estão inseridas nos valores históricos, costumes, regras e convenções. Apesar de cada um ter o seu princípio pessoal, nas empresas se encontram regimentos internos, onde o colaborador tem que buscar o comprometimento com ela, se adequar ao código da ética empresarial, a 3M sempre busca manter uma ética que proporcione um ambiente agradável aos seus colaboradores, Todos os trabalhadores autônomos ou registrados, tem direitos trabalhistas garantidos por lei e direito de fazer parte ou não de grupo sindical de sua categoria.

Palavras-chave: planejamento, meta, inovação

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................5

2. MODELOS DE LIDERANÇA....................................................................................7

    2.1 Tipos de Liderança.............................................................................................7

    2.2 Teoria de Liderança............................................................................................7

    2.3 Formas de Liderança na 3M...............................................................................8

    2.4 Conflitos na Empresa.........................................................................................8

    2.5 Atitude Criativa para a Liderança.......................................................................9

3. PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11

    3.1 Sumário Executivo............................................................................................11

4. ÉTICA E LEGISLAÇÃO, TRABALHISTA E EMPRESARIAL.................................18

    4.1 Conceito de Ética, Moral e Direito....................................................................18

    4.2 Responsabilidade Social..................................................................................19

    4.3 Direito Sindical e Coletivo.................................................................................21

5.CONCLUSÃO..........................................................................................................24

6.REFERÊNCIAS.......................................................................................................25

1. INTRODUÇÃO

A 3M foi fundada em Minnesota,  no ano de 1902,  nos Estados Unidos,  por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios,  acreditando ser um negócio promissor para a  época,  para abastecer o início da  indústria americana no início do século XX. O nome 3M, vem da junção de Minnesota Mining and Manufacturing Company (Cia de Manufatura de Minérios em Minnesota), junção dos emmes.  

Mas o minério explorado pela empresa,  se mostrou de pouco valor, fazendo com que  a 3M transfira-se em 1905, para a cidade de Duluth, também nos Estados Unidos,  mudando do negócio de explorar para  se dedicar na fabricação de abrasivos.  

Depois de anos de pesquisa, e análise de mercado, entre erros e acertos de fabricação de produtos,  em 1916, a empresa, fez um grande investimento em um laboratório de controle de qualidade, buscando   uma solução para diminuir a poeira gerada no processo de lixamento dos produtos das empresas automobilísticas, criando a lixa d´água que além de diminuir a poeira, dava melhor  acabamento nos seus produtos da linha, este produto se tornou imensamente popular, fazendo a empresa se tornar lucrativa.

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