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RESPOSTAS SOBRE COMUNICAÇÃO ORGANIZAÇÃO

Por:   •  10/6/2016  •  Trabalho acadêmico  •  911 Palavras (4 Páginas)  •  203 Visualizações

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FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL

WENDELL GARCIA FERRAZ

respostas sobre comunicação organização

curitiba

2011

FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL

WENDELL GARCIA FERRAZ

respostas sobre comunicação organização

Trabalho complementar de notas do primeiro bimestre do segundo período do curso de Administração da Faculdades Integradas do Brasil. Tem por finalidade completar nota do bimestre.

 

curitiba

2011

introdução

Este questionário tem como objetivo revisar os temas debatidos na sala de aula. O material usado para responder as questões, foi rascunhos criados pela turma do segundo ADAD. As respostas tratam de comunicação interna na organização.

respostas sobre o questionário

  1. Com a sociedade se modernizando a cada instante, acaba que a comunicação se moderniza para que os objetivos sejam alcançados e realizados.

A comunicação no meio da sociedade moderna acontece através da internet, jornais, televisão, radio, celular e etc.

Ela funciona no exemplo da internet, que o um meio bem moderno. Através de postagens, email, comunidades em sites de relacionamento e etc.

Como o publico modernizou e acessa mais a internet que vê jornais, a comunicação e voltada mais internet. E ela supre as necessidades da sociedade.

  1. E importante que aja uma pluralidade boa na comunicação na organização pois o interesse e total da organização que as mensagens seja repassada aos funcionários.

Com uma boa pluralidade no sistema de informação o numero maior de funcionários conseguiram captar a mensagem, essa mensagem geralmente e de objetivos da empresa.

Conclui-se que se a organização tiver vários meios de sistema de informação será mais fácil repassar as mensagens. Exemplos de sistemas de comunicação: cartazes dentro da empresam mural, site da organização, emails e etc.

  1. Para produzir uma mensagem eficaz para o publico interno e necessário experiências simples que mostram criatividade e não pode ver os instrumentos de comunicação de modo pré-concebido. Um exemplo e da empresa da Fiat que criou uma intranet dentro da empresa e criou também catalogo telefônico e revista mundofiat.

  1. Se houver comunicação interna na organização as necessidades serão expressadas e as mudanças na organização se realizaram. E necessário que aja comunicação interna para poder passar objetivos e a missão da organização.

O papel da comunicação interna perante a mudança organizacional e repassar o que o administrador ou superior pretende realizar com os subordinados. Essa expressão do administrador vem como murais, campanhas internas, palestras, treinamentos, acessórios como boné, canetas, calendários e etc. Também vão auxiliar na comunicação interna os exemplos citados.

  1. Essa força que estamos falando e a força de trabalho e a melhor deposição de trabalho, e o rendimento bom e produto final com qualidade, e funcionários motivados e etc.

Se houver uma boa comunicação interna dentro da empresa ela conquistara a força que estamos nos referindo. E podemos dizer que se tiver uma boa abordagem do funcionário, tiver um repasse de informação sem ruídos, superiores acolherem funcionários com respeito; superiores criarem um ambiente interno sem conflitos ouvindo seus subordinados na hora de insatisfação. Com isso as empresas obtêm a força de comunicação.

  1. O papel da comunicação quando tem algum conflito na organização e repassar a informação com clareza e segurança para seus funcionários e conforme o nível e a qualidade da informação trazem uma credibilidade e com isso o grau de conflitos ira diminuir.

  1. Ruídos na organização e algo que acontece com freqüência em empresas que não tem um administrador de qualidade. Esses ruídos são informações passada sem clareza, são metas não compreendidas, normas que acabam tendo erros ao implantadas.

Para evitar ruídos e necessário que o administrador ou o encarregado de repassar a informação tenham conhecimento sobre o assunto, promovendo ações que faça a informação seja divulgada e fixada na idéia do funcionário.

  1. Há sim varias maneiras de promover a desburocratização na comunicação organizacional como exemplo: criar um site para empresa, repassar as informações através de vídeos, e etc. as informações muito burocráticas acabam sendo cansativas e acaba as vezes sendo má interpretada ou ate mesmo nem acolhida, trazendo um grande problema ao administradora. Por tanto desburocratização da comunicação organizacional consegue-se ter um rendimento melhor que sem desburocratizar.

  1. A radio peão são conversas paralelas que são realizadas por grupos informais que prejudicam a organização ela e inevitável e desencadeia uma serie de ruídos nas informações.

Mais se o administrador souber trabalhar com os grupos informais, pode trazer grande beneficio a organização. O administrador pode trabalhar a radio peão da seguinte forma, fazer que tenha a hora certa para ter o dialogo e tentar que o assunto dos grupos sejam algo que traga benefícios a empresa, como algo que passe uma imagem boa da empresa.

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