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Sistema de Gestão de Pessoas

Por:   •  5/9/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.070 Palavras (9 Páginas)  •  230 Visualizações

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PESQUISA OPERACIONAL

BELO HORIZONTE

JUNHO/2016

Almir Gontijo

Ivone Pereira

Maria Imaculada Batista

Marcela Lopes Chaves da Silveira

Prof. : Rômulo Manini

BELO HORIZONTE

JUNHO/2016

SUMÁRIO[pic 2][pic 3]

1                INTRODUÇÃO...................................................................        5

2                OBJETIVO..........................................................................        7

2.1                Breve histórico sobre a gestão de pessoas..................        7

2.2                Gestão de Pessoas..........................................................        10

2.2.1                Sistema de Gestão de Pessoas......................................        11

2.2.2                Modelos de Gestão de Pessoas de Sucesso.................        13

2.2.3                Gestão por Competências...............................................        14

2.2.4                Desenvolvimento de Liderança        .......................................        15

2.2.5                A Informatização da Gestão de Pessoas........................        17

2.2.6                Novas perspectivas para o RH estratégico....................        18

3                CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................        20

                REFERÊNCIAS...................................................................        21

  1. INTRODUÇÃO

O termo Operacions research que surgiu na segunda guerra mundial ou pesquisa operacional como dito em português, significa um método cientifico para tomada de decisão, o objetivo do estudo é buscar melhores maneiras de planejar ou operar um sistema, sabemos que perante as necessidades que são muitas e na maioria das vezes o recurso escasso. Por meio desse método cientifico busca alocar esses recursos a fim de maximizar resultados ou minimizar perdas.

Ackoff (1968), Diz que A Pesquisa Operacional é a aplicação do método científico, por equipes multidisciplinares, a problemas envolvendo o controle de sistemas organizados de forma a fornecer soluções que melhor interessam a determinada organização.

Tomar decisões no ambiente empresarial consiste em encontrar diversas variáveis que caracterizaram problemas para alcançar o objetivo como o risco das escolhas, os conflitos entre setores de interesse, aspectos socioculturais e o tempo disponível para tomada de decisão. A pesquisa operacional fornece condições para a melhor decisão em diversos níveis da empresa e é uma ferramenta extremamente qualificável.

  1. OBJETIVO

O presente trabalho tem como objetivo apresentar como se deu o histórico de pesquisa e operacional, suas características e funções, bem como a aplicabilidade da mesma no dia a dia.

  1. HITÓRICO DE PEQUISA OPERACIONAL

A procura por soluções de problemas táticos é algo que vem sido solicitado a estudiosos desde a antiguidade. A fim de resolver problemas táticos, surgiu durante a segunda guerra mundial em torno dos anos de 1939 a 1945 a pesquisa operacional.

A Inglaterra utilizou métodos da pesquisa operacional para minimizar perdas em consequência de ataques aéreos, um grupo de pesquisadores nessa época estudava a detecção de aeronaves inimigas para aperfeiçoar o sinal de alarme e integra-lo ao sistema de radar que estava sendo desenvolvido. Bem como, lançamento de bombas, gerenciamento de navios de apoio, planejamento de ataques aéreos  e até defesa das comunidades.  A aplicação de métodos matemáticos e científicos nesta operação , foi chamado de “Operations Research

Gaither e Frazier (2005, p. 11) disseram a respeito:

"A campanha europeia da Segunda Guerra Mundial usou enormes quantidades de força de trabalho, suprimentos, aviões, navios, materiais e outros recursos que tiveram de ser desdobrados num ambiente extremamente agitado. Nunca antes as organizações enfrentaram decisões administrativas tão complexas".

Veja como se deu os métodos quantitativos e a pesquisa operacional ao longo da história.

1759 (Quesney), 1874 (Walras) Modelos primitivos de programação matemática.

1873 (Jordan), 1896 (Minkowsky), 1903 (Farkas) Bases matemáticas para os modelos lineares.

1920 (Markov) Modelos dinãmicos.

192* (periódicos de negócios e engenharia industrial)

Sugestões inovadoras para controle econômico de estoques.

1920 (Erlang) Estudos pioneiros dos fenômenos das filas de espera.

1937 (Von Neumann), 1939 (Kantorovich) Modelos econômicos mais sofisticados.

1938 (RAF – viabilidade dos sistemas de radar)

Operational Research – RESEARCH into (military) OPERATIONS

1940 (tomada da França pelos alemães) Maior conquista da OR na I Guerra.

1947 (Dantzig) Primeira formulação abstrata de um problema de programação linear

Em 1949, George B. Dantzig apresenta o método Simplex para resolver problemas de otimização linear.

A partir disso a P.O oi utilizada na engenharia, economia, controle de estoque, agricultura, distribuição de energia, planejamento rural e urbano, controle de trafego aéreo dentre outros.

  1. Pesquisa operacional no Brasil

1950-  Criação de cursos de graduação na area de pesquisa operacional pela USP ,ITA e PUC-RJ

 Em1968, foi criado no Brasil a SOBRAPO, sociedade Brasileira de pesquisa operacional. Os principais setores a empregar técnicas de Pesquisa Operacional, na época, foram os de siderurgia (CSN, Cia. Vale do Rio Doce), eletricidade (Cia Nacional de Energia Elétrica), transportes (FRONAPE), petróleo (PETROBRÁS, ESSO) e telecomunicações, além de grandes projetos e obras estatais.

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