A Contabilidade de Custos II

Liquidez Imediata = (Disponibilidades) / (Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo)

LI (2016) = 894,881 / 2.917.751 = 0,30

LI (2017) = 1.142,233 / 2.941.712 = 0,38

LI (2018) = 1.384,364 / 4.324.355 = 0,32

Liquidez Seca = (Ativo Circulante – Estoques – Desp Antecipadas) / (Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo)

LS (2016) = 3.303,211 / 3.838,416 = 0,86

LS (2017) = 3.984,765 / 4.324,212 = 0,92

LS (2018) = 4.820,03 / 4.824,108 = 0,99

Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante

LC (2016) = 4.085.477 / 2.917.751 = 1,4

LC (2017) = 4.907.941 / 2.941.712 = 1,66

LC (2018) = 5.930.335 / 4.324.355 = 1,37

Liquidez Geral = (Ativo Circulante + Realizável a longo prazo) / ( Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo)

LG (2016) = 4.329,897 / 3.838,416 = 1,12

LG (2017) = 5.207,796 / 4.324,212 = 1,20

LG (2018) = 6.191,523 / 4.824,108 = 1,28

A Lojas Renner S.A., obteve resultados positivos no período analisado. Alguns indicadores sofreram melhoras e outros indicaram mudanças na configuração da participação de contas patrimoniais. As informações obtidas por meio dos índices foram relevantes e puderam contribuir para o melhor entendimento da atividade e sobre os pontos fortes e fracos da empresa em si. Um aumento das dívidas do curto prazo em detrimento às de longo prazo ocorreu no período. Pode-se observar que mesmo os índices que sofreram pouca variação, contribuíram para a interpretação de outros resultados. Este estudo demonstrou que com a análise das demonstrações contábeis e dos índices delas extraídos foi possível obter informações suficientes para determinar as melhorias dos aspectos econômicos financeiros das Lojas Renner S.A. entre os anos do período citado, não foi extraordinário, porém, foi relevante para a tomada de decisões dos sócios e usuários, contribuindo também para reforçar a grande importância da aplicação da contabilidade como ferramenta gerencial e otimizadora.

Índice	Fórmula	Período 1	Período 2	Período 3
Prazo médio de estocagem de matérias-primas PME	Estoque médio de matérias-primas x 365 Matérias-primas aplicadas a produção	886.439,00 x 365 = 323.550.235	1.042.870,00 x 365 = 380.647.550	1.532.016,00 x 365 = 559.185.840
Prazo médio de fabricação PMF	Estoque médio de produtos em processo (PP) x 365 Custo de Produtos Produzidos (CPP)	979.648,00 x 365 = 357.571.520	1.139.217,00 x 365 = 415.814.205	1.369.989,00 x 365 = 500.045.985
Prazo médio de vendas PMV	Estoque médio de produtos acabados x 365 Custo do Produto Vendido	1.113.237,00 x 365 = 406.331.505	1.294.565,00 x 365 = 472.516.225	1.556.806,00 x 365 = 568.234.190
Prazo médio de recebimento de vendas PMRV	Duplicatas a receber x 365 Receita de vendas a prazo	3.576.201,00 x 365 = 1,30	4.242.057,00 x 365 = 1,54	5.136.712,00 x 365 = 1,87
Prazo médio de pagamento a fornecedores PMPF	Fornecedores a pagar (média) x 365 Compras a prazo	961.204,00 x 365 = 350.839.460	1.130.829,00 x 365 = 412.752.585	1.563.003,00 x 365 = 570.496.095