Desafio Profissional - Contábeis 4ª
Por: guiletex • 15/11/2017 • Trabalho acadêmico • 1.310 Palavras (6 Páginas) • 208 Visualizações
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Faculdade Anhanguera de São José dos Campos
Ciências Contábeis
Disciplinas Norteadoras: Contabilidade Intermediária,
Estatística, Direitos Humanos, Matemática Financeira, Direito Empresarial e Tributário
Guilherme de Almeida Rodrigues Teixeira – RA:
Desafio Profissional – 3 Período
Tutor: Andreliza Mila Rosa de Oliveira
São José dos Campos, 16 de novembro de 2016
Sumário
1 – Introdução……………………………………………………..….......……………...….3
2 – Desenvolvimento…………………………………………...……….………....…...…..4
2.1 – Passo 1……………………………....…………................................………………4
2.2 – Passo 2…………………………………...............................………….……………5
2.3 – Passo 3……………………………………...............................………….…………7
2.4 – Passo 4……………………………………..............................………….………….7
2.5 – Passo 5……….………………………………..................................…...……….....8
3 – Conclusão………………………………………………………………...…....………..9
4 – Referencias Bibliográficas…………………...……………………...…...…......……10
1 - Introdução
Crises financeiras são inerentes do sistema financeiro e do mercado, por tanto, inevitáveis. Por isso sempre existe uma necessidade de estudos para se preparar para essas épocas, diminuindo os fatores negativos. Através desse estudo de caso, tentaremos analisar técnicas e procedimentos para atenuar os prejuízos de criando uma microempresa.
Nesse caso, ajudaremos um empreendimento informal familiar, André e sua filha Carla, que iniciaram o projeto para fugir de uma crise financeira, partindo para a criação de uma microempresa do tipo M.E.I..
2 - Desenvolvimento
2.1 - Passo 1
Com a solicitação de auxilio de André, procuramos informações sobre o M.E.I. (Microempresário individual) no site do SEBRAE, onde descobrimos que o faturamento anual de um microempreendedor, é de R$60.000,00 por ano, sendo contabilizado de janeiro a dezembro, tenho um limite de faturamento proporcional a R$5.000,00 por mês.
- André informou que trabalha em casa, com sua filha, que não é remunerada, e obtêm um faturamento de R$45.000,00 sem nenhum tipo de controle contábil para auferir um controle anual, portanto, não se enquadra nas regras do E.M.I.
- Apesar disso, existe a sim a possibilidade de adapta-lo a esse quadro, com algumas modificações, como não ter participado de outra empresa (sócio ou titular) e deverá no mínimo te um empregado com salário mínimo e carteira assinada. E ainda não terá muita burocracia, pois as vantagens do E.M.I. é justamente o registro simplificado de CNPJ, facilidade de abertura de contas, empréstimos e emissão de notas fiscais.
- O M.E.I., por ser enquadrado no Simples Nacional, fica isento de tributos federais como IR, PIS e IPI, pagando um valor fixo mensal de acordo com o tipo de produto/serviço.
2.2 - Passo 2
Observamos que André não faz nenhum controle contábil como existe a legislação brasileira. Com a ajuda de sua filha, começaremos esse controle.
- Pesquisando, encontramos um modelo simples pra controle de caixa:
DATA | DESCRIÇÃO | ENTRADAS | SAÍDAS |
22/12/2016 | Recebimento de duplicatas a receber | 2.000,00 | |
10/08/2016 | Recebimento vendas à vista | 5.000,00 | |
15/01/2016 | Recebimento de duplicatas a receber | 7.000,00 | |
20/10/2016 | Compra a vista de matéria prima | 3.200,00 | |
15/02/2016 | Recebimento vendas à vista | 4.500,00 | |
20/05/2016 | Compra a vista de matéria prima | 1.200,00 | |
10/03/2016 | Compra a vista de matéria prima | 4.100,00 | |
15/03/2016 | Pagamento de manutenções de equipamentos | 800,00 | |
10/04/2016 | Recebimento vendas à vista | 3.800,00 | |
01/01/2016 | Recebimento vendas à vista | 5.000,00 | |
10/05/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 850,00 | |
05/01/2016 | Pagamento de tributos | 154,00 | |
10/06/2016 | Compra a vista de matéria prima | 2.900,00 | |
10/07/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 630,00 | |
15/07/2016 | Compra a vista de matéria prima | 1.320,00 | |
20/11/2016 | Manutenções de equipamentos | 660,00 | |
10/01/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 2.050,00 | |
10/08/2016 | Compra a vista de matéria prima | 2.340,00 | |
10/09/2016 | Pagamento de manutenções de equipamentos | 120,00 | |
20/01/2016 | Compra a vista de matéria prima | 3.670,00 | |
25/05/2016 | Recebimento vendas à vista | 5.600,00 | |
15/09/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 340,00 | |
10/10/2016 | Recebimento vendas à vista | 1.100,00 | |
20/02/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 2.790,00 | |
10/11/2016 | Recebimento vendas à vista | 7.000,00 | |
20/09/2016 | Compra a vista de matéria prima | 1.050,00 | |
15/11/2016 | Compra a vista de matéria prima | 3.240,00 | |
15/10/2016 | Recebimento de duplicatas a receber | 1.000,00 | |
25/11/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 1.480,00 | |
20/04/2016 | Compra a vista de matéria prima | 3.200,00 | |
10/12/2016 | Recebimento vendas à vista | 3.000,00 | |
15/12/2016 | Compra a vista de matéria prima | 2.370,00 | |
20/12/2016 | Pagamento de despesas administrativas | 550,00 | |
28/11/2016 | Pagamento de manutenções de equipamentos | 670,00 | |
27/12/2016 | Pagamento de manutenções de equipamentos | 560,00 | |
TOTAL DE ENTRADAS | 45.000,00 | ||
TOTAL DE SAÍDAS | 42.440,00 | ||
2.3 - Passo 3
Como trabalhava em casa com equipamentos comuns, André vai precisar fazer um empréstimo de R$10.000,00 com taxa de 2,3% de juros a.m. sem entrada, para compra de equipamentos e aumento do espaço de trabalho. Assim, teria a opção de pagar esse empréstimo das seguintes formas:
-R$10.000,00 em 12 parcelas fixas de R$963,10 totalizando R$11.557,20
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