UM PROJETO INTEGRADOR I
Por: rubemandre • 25/5/2016 • Bibliografia • 654 Palavras (3 Páginas) • 474 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE CAMPINAS/SP
UNIDADE I
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROJETO INTEGRADOR I
AÁLISE BIBLIOGRAFICA
PATRICIA DE FREITAS LEITE RA: 6367208608
RUBEM ANDRE GOMES DA SILVA: 6790409911
Prof. EAD: Profa. Ma. Grasiele A. Lourenço
Prof. Presencial: Mauricio Luchesi Forgerini
CAMPINAS/SP
2016
S U M Á R I O
1.0 – INTRODUÇÃO............................................................................... 1
2.0 – DESENVOLVIMENTO .............................................................. 1 á2
3.0 – REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................... 3
Análise bibliográfica
Vamos falar um pouco da nossa análise bibliográfica, bom na verdade esse é só um termo técnico usado para apresentar uma parte do nossa atividade projeto integrador.
Escolhemos como modelo a empresa INCOLD AUTOMAÇÃO E CONTROLE.
Ela Será utilizada como objeto de estudo, a empresa é especializada no ramo de Automação em Climatização, com instalação de programadores e programação com softwares específicos.
A Incold Automação e Controle, com mais de 15 anos de atuação, oferece a seus clientes as mais modernas Tecnologias no mercado de Automação e controle, com toda solidez e credibilidade conquistada ao longo dos anos, disponibilizando hoje todo seu know-holl para Sistemas de Automação dedicados a Climatização tanto em processos Industriais quanto em redução de desperdícios em recursos hídricos e energia. Estamos localizados em nossa sede própria no interior de São Paulo, com amplas instalações e uma equipe de profissionais altamente especializados para oferecer o melhor atendimento e desenvolvimento de todos os serviços prestados, com a mais alta qualidade e processos inovadores, baseados em uma Política de Gerenciamento moderna, dinâmica e com a Missão de atender todas as expectativas do mercado, garantindo assim a total satisfação de nossos clientes. Em parceria com os melhores fabricantes de produtos no segmento de Automação e Controle.
O surgimento da controladoria deu-se pela necessidade de controle nas organizações norte americano. A controladoria tem o objetivo de analisar informações adequadas ao processo decisório, tendo como foco principal a eficácia da empresa.
A controladoria atua como meio de suporte e auxilio aos gestores no processo de tomada de decisão, fornecendo subsídios precisos para a obtenção da eficácia empresarial.
A missão da controladoria é contribuir para a otimização do resultado econômico da organização. Para cumprir essa missão, a controladoria adota um modelo de gestão que se fundamenta
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