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Continente Estratégia Empresarial

Por:   •  19/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.382 Palavras (14 Páginas)  •  134 Visualizações

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ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO

INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA

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Estratégia Empresarial

Indíce

Introdução        

Apresentação da Empresa        

Principais Concorrentes        

Vantagens Competitivas        

Variáveis Macro Económicas        

Variáveis Politico Legais        

Análise Swot        

Fatores críticos de sucesso        

Estratégias        

Conclusão        

Bibliografia        

Introdução

Este trabalho surgiu no âmbito da unidade curricular Estratégia Empresarial, o qual temos por objetivo estudar a estratégia empresarial de uma empresa. Foi-nos dada opção de escolha quanto à empresa a estudar, a que o grupo escolheu foi o Continente, pois é eleita a marca de confiança pelos portugueses o que nos despertou mais interesse para conhecer as suas estratégias.

Ao longo deste documento abordaremos o tipo de negócio, ou seja faremos uma breve apresentação da empresa; iremos identificar os principais concorrentes; as vantagens da marca; as variáveis macro económicas e político legais; faremos a análise swot e enumeraremos os seus fatores críticos de sucesso e por último abordaremos a estratégia da empresa.
        Pretendemos assim alcançar os objetivos pretendidos e ficar a conhecer melhor esta empresa e todos os seus métodos de trabalho.

Apresentação da Empresa

Identificação

A empresa que escolhemos foi o Continente, esta é uma cadeia de hipermercados pertencente à Sonae. Foi a primeira cadeia a abrir em Portugal (o primeiro abriu em 1985 em Matosinhos), e mantém-se ainda hoje como uma referência no sector. A marca Continente é uma referência a nível nacional, tem vindo a inovar e sobretudo a adaptar-se consolidando a sua posição nas preferências dos consumidores.

A marca Continente é eleita a Marca de Confiança.

Localização

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Os hipermercados Continente localizam-se em vários pontos do país, os quais: Amadora, Antas, Arrábida, Aveiro, Barreiro, Beja, Braga, Cascais, Coimbra (Fórum), Coimbra (Shopping), Covilhã, Évora, Gaia Shopping, Guia, Guimarães, Lisboa (Colombo), Leiria, Loulé, Loures, Loureshopping, Mafra, Maia, Maia Jardim, Matosinhos, Montijo, Oeiras, Ovar, Portimão, Santarém, São João da Madeira, Tavira, Telheiras, Torres Novas, Valongo, Viana do Castelo, Vila Real, Viseu.

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Estrutura


        A estrutura funciona numa lógica de centralização de todas as funções de suporte ao negócio todas as áreas do sector com uma opção de descentralização e especialização das vertentes operacional e comercial.

O Continente revolucionou hábitos de consumo, e é o escolhido pela população. Este está associado ao clube de produtores Continente fundado em 1998 é uma estrutura de apoio à produção agro-pecuária. Passa pela seleção e promoção de produtos nacionais de acordo com elevados padrões de qualidade e segurança nas cadeias de retalho alimentar da Sonae.
        O continente é uma referência de retalho em Portugal contribuindo para o desenvolvimento da economia portuguesa e para a evolução do mercado.

[pic 7]Produtos

Os produtos vendidos por esta empresa são mercearia, bebidas, frescos, lacticínios, congelados, bebé, higiene, limpeza, casa, animais e lazer.
        
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Principais Concorrentes

        Os principais concorrentes da marca Continente são os outros hipermercados existentes, os quais: Pingo Doce; Jumbo; Intermaché; Minipreço; Lidl; Solmar e Guarita. Estes são hipermercados com a mesma dimensão, que tal como a nossa marca também estão sempre a inovar e a tentar cativar os clientes, através de campanhas promocionais e sobretudo através da publicidade.
        E ainda podemos considerar os minimercados, são concorrentes com uma dimensão bastante inferior à da marca Continente, mas vendem os mesmo tipo de produtos e por vezes as suas campanhas são motivadoras para os clientes.
        Por haver tanta concorrência, a marca Continente tem de estar sempre em inovação e tentar andar sempre um passo a frente. Optam assim por ter as suas características próprias na fabricação dos produtos face aos concorrentes.

Vantagens Competitivas

As grandes vantagens  da marca Continente são:

  • A gama alargada de produtos;
  • O cartão continente;
  • O amplo conjunto de serviços: entregas ao domicílio, Continente online, Seguros continente, entiquetagem em Braille, caixa self-service, informação nutricional nos rótulos, cartão cliente via telemóvel,;
  • O empenho no desempenho ambiental e a intervenção na comunidade onde se insere;
  • Disponibilização  gratuita aos clientes do saco 100% degradável.

Variáveis Macro Económicas

A macroeconomia estuda a economia como um todo, analisando a determinação e o comportamento de grandes agregados, tais como: renda e produto nacional, nível geral de preços, emprego e desemprego, estoque de moeda e taxa de juros, balança de pagamentos e taxa de câmbio.

As metas de política macroeconómica são as seguintes:

  • Alto nível de emprego;
  • Estabilidade de preços;
  • Distribuição de renda socialmente justa;
  • Crescimento económico.

Quanto à empresa Continente têm vindo a enfrentar, ao longo dos últimos anos, condições macroeconómicas extremamente difíceis em determinadas áreas, caracterizadas por uma recessão económica, níveis de desemprego em máximos históricos e declínio acentuado do consumo privado.

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