Habibs e matrizes bcg

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

DAYSY LORENA

ISABELA GONÇALVES COSTA

MATHEUS BEZERRA FREITAS

PAMELA CRISTINA

HABIB’S; MATRIZES E ANÁLISE SWOT

SÃO PAULO

2014

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

ESCOLA DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

DAYSY LORENA RA: 20603832

ISABELA GONÇALVES COSTA RA: 20586703

MATHEUS BEZERRA FREITAS RA: 20502890

PAMELA CRISTINA RA: 20579563

HABIB’S; MATRIZES E ANÁLISE SWOT

Trabalho apresentado à disciplina de Estratégia e Organizações do curso de Engenharia de Produção, orientado pelo professor Luis Alberto Figueiredo de Sousa da Universidade Anhembi Morumbi.

SÃO PAULO

2014

Sumário

1.        INTRODUÇÃO        

2.        Matriz BCG        

3.        Análise SWOT        

4.        Matriz McKinsey        

5.        Conclusão        

6.        Referências bibliográficas        

1. INTRODUÇÃO

Esse trabalho tem como objetivo avaliar os principais produtos do Habib’s alocando-se em Matriz BCG, identificando os pontos fortes e fracos e analisando as oportunidades e ameaças em SWOT, dando caminhos para aumentar a competitividade da empresa, traçando uma análise da situação geral, E também, posicionar na Matriz McKinsey o Habib’s e seus principais concorrentes.

1. Matriz BCG

Crescimento do mercado (%)───>	Habib’s	Ragazzo
Indústrias	Box 30
	<───   Participação de mercado (%)

1. Análise SWOT

Folha de análise SWOT
Pontos fortes	Oportunidades
Preço baixo	Mercado Internacional
Qualidade	Sem terceirização
Localização	Universidade Habibs
Ótimo atendimento	Expansão do serviço online
Pontos fracos	Ameaças
Associação de produtos de outras culinárias à marca	Novos entrantes no mercado
Planejamento de expansão
Call Center muito burocráticos	Grande expansão dos concorrentes
Diferentes padrões de infraestrutura	Concorrência no mercado internacional

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