FLEXIBILIDADE DOS NEGÓCIOS E DA DUREZA BUREAUCRÁTICA

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO..................................................................................................03

2.0 DESENVOLVIMENTO......................................................................................04

2.1 A FLEXIBILIDADE EMPRESARIAL E A RIGIDEZ BUROCRÁTICA................04

2.2 A GESTÃO CLÁSSICA E A NOVA GESTÃO EMPRESARIAL........................04

2.3 RECURSOS ARGUMENTATIVOS PARA EXPOSIÇÃO DE IDEIAS E INFORMAÇÕES....................................................................................................04

2.4 FREELANCERS: VANTAGENS E DESVANTAGENS.....................................05

2.5 CONSEQUENCIAS DO EXERCICIO DE UM TRABALHO TEMPORARIO....06

3.0 CONCLUSÃO...................................................................................................07

4.0 REFERENCIAS................................................................................................08

1.0 INTRODUÇÃO

O tema que vamos abordar é o novo modelo de trabalhador conhecido como Freelancers. Esse trabalhador é na verdade um prestador de serviços a uma ou mais empresas e não possui vinculos formais com a contratante.

No decorrer deste trabalho nós vamos conhecer algumas das vantagen e desvantagens de ser um profissional desse porte, vamos ver que a demanda desses proficionais cresce significativamente em grandes e pequenas empresas por suas inumeras vantagens dentre elas a flexibilidade de escolher o proprio horario de trabalho, o locar para realiza-lo e a imposição do seu salario, e para as empresas o baixo custo de contratação e maior criatividade decorrencia da realização de seus projetos sem nenhum desconforto que é comum aos ambientes internos de empresas comuns.

Veremos tambem algumas breves comparações das empresas que utilizam esse tipo de trabalho dos freelancers com as organizações burocraticas, e das organizações classicas versos os novos modelos de gestao que vem surgindo cada vez mais revolucionarios no mercado mundial.

2.0 DESENVOLVIMENTO

No decorrer dos tempos a gestão empresarial vem sofrendo varias mudanças, isso é consequencia da busca diaria por resultados cada vez melhores e mais satisfatorios, tais mudanças ocorrem não só nas empresas como tambem o proprio trabalhador cada dia mais caminha em direção a sua realização profissional que não envolve somente os salarios altos mas tambem e principalmente o seu bem estar.

2.1 A FLEXIBILIDADE EMPRESARIAL E A RIGIDEZ BUROCRATICA

As organizações burocraticas são sobretudo formais, e tem as suas regras e politicas empresariais muito rígidas sendo pouco ou nada flexivel, trabalha de forma convencional onde o funcionario tem horarios a serem indispensavelmente cumpridos. Enquanto a IBM, empresa que utiliza muito os serviços dos freelancers são extremamente flexiveis, ate mesmo para se adequar a esses trabalhadores.

A contratação dos serviços é feita atravez de contrato sem vinculos formais com a IBM, e é especificado prazos para a apresentação dos resultados. Quanto ao local e o horario para execução dessas tarefas fica por conta do freelance e quando concluido o trabalho ele parte para outra.

2.2 A GESTÃO CLÁSSICA E A NOVA GESTÃO EMPRESARIAL

Na velha e conhecida gestao classica há uma toda estrutura organizacional, um funcionamento da organização com uma hierarquia a ser seguida e normas a serem cumpridas, o objetivo de tudo isso é a busca pela eficiência total.

O novo modelo de gestão tem como principal caracteristica a flexibilidade, não fica mais monitorando quanto tempo as pessoas estao batendo papo e tomando cafezinho já que essas atividades dispertam a criatividade que vem ser desenvolvida durante todo o dia e é favoravel aos funcionários que trabalhem no horario em que se sentem mais produtivos.

Empresas como a Google e o Facebook empregam essa gestão diferenciada e tem um resultado inacreditavel no que se refere a extração de bons resultados dos seus colaboradores e com tanta dedicação de quem trabalha feliz o resultado é um grande sucesso da empresa.

2.3 RECURSOS ARGUMENTATIVOS PARA EXPOSIÇÃO DE IDEIAS E INFORMAÇÕES

Para um bom freelancer é essencial ser bem informado de tudo que acontece em seu meio e essas informações são construidas em cima de argumentos. Esses argumentos tambem são muito ultilizados na sua profissão e é necessario conhece-los bem. Para cada informação é usado um recurso argumentativo direto, vamos conhercer alguns deles usando fragmentos de um texto informativo.

a) São Paulo – Mais de 430.000 funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países. [...]

b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancer de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhão apenas no ultimo ano.

c) [...] Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas – o equivalente a um terço da força de trabalho americana – dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses proficionais no país. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalha 8 ou 9 horas por dia e cinco dias por semana para o mesmo empregador.

d) [...] “Muitas empresas precisam de gente em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expansão”, afirma Carilina Azevedo, executiva da empresa de recrutamento Michael Page.

e) A americana Robert Half e a inglesa Michael Page trouxeram o serviço para o Brasil há cerca de três anos, e a procura só aumenta. “Esse segmento, que responde pela maior parte da receita