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Gestão Do Tempo

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Por:   •  12/6/2013  •  903 Palavras (4 Páginas)  •  1.540 Visualizações

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Gestão do Tempo do Projeto

Exercícios do Seminário

23/04/2008

Qual das alternativas abaixo contém APENAS processos que dizem respeito à gestão de tempo do projeto ?

a) Estimativa de recursos da atividade, estimativa de duração da atividade, criar estrutura analítica do projeto.

b) Definição das atividades, sequenciamento das atividades, desenvolver o plano de projeto.

c) Desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma e encerrar o projeto.

d) Definição das atividades, sequenciamento das atividades, estimativa de duração da atividade.

Resposta: alternativa d

São entradas para a atividade “Definição das atividades”:

a) Fatores ambientais da empresa, previsões e EAP.

b) Declaração do escopo do projeto, dicionário da EAP e Plano de Gerenciamento do projeto.

c) Ativos de Processos Organizacionais, Informações sobre o desempenho do trabalho e Mudanças solicitadas.

d) EAP, informações sobre o desempenho e mudanças solicitadas.

Resposta: alternativa b

Quanto às ferramentas e técnicas utilizadas no processo “definição das atividades”, é incorreto afirmar que:

a) A lista de atividades, a EAP e o dicionário da EAP podem ser desenvolvidos ao mesmo tempo.

b) Especialistas e/ou outros membros da equipe podem colaborar na definição das atividades do projeto.

c) O planejamento de todas as

atividades do projeto é feito em detalhes desde o início do projeto.

d) O planejamento em ondas sucessivas consiste em planejar em detalhes, em um nível baixo da EAP, o trabalho a ser realizado em curto prazo. O trabalho a ser realizado num momento futuro do projeto pode ser planejado num compoente de nível mais alto da EAP.

Resposta: alternativa c

São saídas para o processo “Definição das Atividades”:

a) Lista de atividades, atributos de atividades, cronograma.

b) Marcos do Projeto, declaração do escopo do projeto atualizada e mudanças solicitadas.

c) Lista de atividades, atributos das atividades e política de tratamento de solicitações de mudança.

d) Lista de atividades, lista dos marcos do projeto e atributos das atividades.

Resposta: alternativa d

Sobre o sequenciamento das atividades, é correto afirmar:

a) Durante a execução desse processo, devem ser consideradas questões de antecipações e atrasos.

b) Para definir a seqüência das atividades, o principal artefato de entrada é o “Plano de Gerenciamento de Software”.

c) A declaração do escopo do projeto não serve como fonte de consulta para definir o sequenciamento das atividades, devido ao alto nível das informações contidas nesse documento. É mais recomendável utilizar a lista de atividades.

d) A inspeção das atividades é uma técnica utilizada para definir o sequenciamento

das atividades.

Resposta: alternativa a.

Sobre estimativa dos recursos da atividade, é incorreto afirmar que:

a) A análise de métodos alternativos para a realização de certas atividades constitui uma técnica interessante para resolver conflitos de uso de recursos no projeto.

b) Softwares de gerenciamento como o “Microsoft Project” auxiliam na realização dessa tarefa.

c) A utilização de uma base de dados histórica de projetos anteriores para consulta não é recomendada, pois cada projeto tem características únicas.

d) Quando não é possível

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