Processos Gerenciais

INTRODUÇÃO

Neste trabalho falamos sobre as definições de planejamento, segundo os autores Roberto Shinyashiki e Paulo Roberto os Santos, poderemos nos conscientizar e por em pratica nossas idéias de planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.. Falamos também que o planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Essa atps tem como objetivo apresentar um estudo sobre o planejamento e sua importância para as empresas.

DEDINIÇÕES DE PLANEJAMENTO

O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar,

Organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo. Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e com tudo sucesso.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

Planejamento Operacional: ''é a formalização, principalmente através de documentos escritos, [...] metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados [“...] a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa” (OLIVEIRA, 2007, p.19). São representados pelos planos de ação ou planos operacionais

Planejamento Tático: afetam somente algumas áreas dentro de uma empresa, trançando objetivos a curto prazo.

Planejamento Estratégico: Estabelece objetivos de longo prazo, por ser de primeiro nível organizacional, tem poder de impacto global, afetando as organizações como um todo