Um negócio
Projeto de pesquisa: Um negócio. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Leta2013 • 10/11/2013 • Projeto de pesquisa • 2.808 Palavras (12 Páginas) • 233 Visualizações
Sumario
Introdução 1
1. Plano de Negócio 3
1.1 Informações sobre o empreendedor: 3
1.2 Informações sobre os Sócios 3
1.3 Descrição Geral do Negócio: 3
1.4 Clientes: 4
1.5 Mensurações da demanda: 4
1.6 Comportamento de mercado: 4
1.7 Existência de soluções tecnológicas diferenciadas: 4
1.8 Características principais do mercado: 4
1.9 Estratégias de Marketing: 5
1.10 Os 4P´S da Empresa 5
1.11 Principais concorrentes: 6
1.12 Tecnologias/habilidades: 6
1.13 Vantagens e desvantagens dos principais concorrentes: 6
1.14 Áreas de conhecimento em que a empresa tem experiência e capacitação: 7
1.15 Missão da empresa: 7
1.16 Analise SWOT 7
2. Cronograma de Atividades 8
3. Empreendedorismo no Brasil 9
4. Definições do Negócio 10
5. Considerações Finais 11
Referências Bibliográficas 12
Introdução
Este trabalho fala sobre a abertura de uma empresa. Mostrando as dificuldades, problemas e oportunidades. Fala sobre a necessidade de ter conhecimentos na área em que queremos atuar, para que os resultados sejam positivos e que devemos estar preparados também para o resultado negativo. E mostra que é preciso ter atitude, conduta, liderança entre outros comportamentos para que se inicie, caminhe e sobreviva com uma nova empresa.
O trabalho apresenta um plano de negócio, onde traz informações sobre os empreendedores e sócios, sobre o negócio, sobre clientes, mercado, concorrentes, estratégias, tecnologias, conhecimentos e dificuldades.
Com a construção desta ATPS, conhecemos um pouco sobre a complexibilidade em abrir um negócio, mas descobrimos que, seja ele qual for, com um bom planejamento tudo pode dar certo.
1. Plano de Negócio
1.1 Informações sobre o empreendedor:
Nome da Fantasia: Palácio do Sorvete
Razão Social: Palácio do Sorvete alimentício Ltda.
Sócios: Erik, Julieta, Tamires, Gleison e Afonso.
Endereço: Avenida dos Esportes, 100-bairro: Jardim Nova Esperança - Valinhos, SP.
CEP: 13270-970
Fone/Fax (19)3869-3426 / Pessoas para contato: Afonso
1.2 Informações sobre os Sócios
Afonso Henrique – Será responsável pelo setor financeiro, fiscal e comercial.
Erik Malengre Será responsável pelo controle da qualidade.
Gleison Vasconcelos – Será responsável pela pesquisa e desenvolvimento do produto
Julieta Ferreira – Será responsável pelo setor administrativo e recursos humanos
Tamires Vadico – Será responsável pelo Processo, Industrialização e Finalização do produto.
1.3 Descrição Geral do Negócio:
A empresa tem por objetivo vender sorvetes de ótimo sabor e qualidade, que atenda a necessidade da sociedade regional, fabricando seu próprio produto para distribuição e revenda em todo o estado como franquia e tendo como seu publico alvo a classe c.
Temos pessoas com grandes capacidades analíticas de mercado e preferência, tornando assim muito mais eficaz e eficiente nosso negócio.
Temos como objetivo atender ao publico de diversas classes sociais e idades, contando com a vantagem de estar em uma área bem localizada, com carência de sorveterias que oferecem variedades de sabores e o clima da nossa região também favorece nosso empreendimento.
1.4 Clientes:
Clientela diversificada como, por exemplo: lanchonetes, quiosque de praia, shopping, entidades de ensino e etc.
Fornecedores: Parmalat, Marvin e Redes de supermercados.
1.5 Mensurações da demanda:
O estudo de mercado desenvolveu uma estima de venda mensal de 30 mil sorvetes, porém no período sazonal estimou-se o aumento de 30% nas vendas.
Segmento especifico em que compete ou pretende competir: Inicialmente, a empresa pretende comercializar seus produtos em lojas de conveniência, shopping, lanchonetes e posteriormente diversificar seus produtos atingindo grandes pontos de vendas.
1.6 Comportamento de mercado:
Em termo de crescimento é um mercado crescente devido à alta temperatura climática, pela diversificação de sabores atraindo assim um publico diversificado.
Lucratividade: O lucro conseguido a partir das vendas é devido ao consumo e a venda em grande escala para pontos estratégicos por isso prioriza-se a qualidade do produto.
1.7 Existência de soluções tecnológicas diferenciadas:
A empresa possuirá instalações e equipamentos modernos automatizados e colaboradores capacitados, visando com isso à melhoria no processo de produção e redução dos custos. Contudo, seu diferencial tecnológico consiste nas matérias primas
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