Escola De Idiomas Bbt
Trabalho Escolar: Escola De Idiomas Bbt. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: marlossousa • 12/11/2013 • 764 Palavras (4 Páginas) • 693 Visualizações
ATIVIDADE ESTRUTURADA
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: SEMESTRE:
PROFESSOR:
Título: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”
Objetivo: Aplicar conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos.
Competências/Habilidades:
Conceitos e elementos do gerenciamento de um projeto, priorizando:
Termo de Abertura do Projeto
Declaração do Escopo do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Lista das atividades e precedências
Orçamento do projeto
Plano de Comunicação
Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto
DETALHANDO O PROJETO A SER GERENCIADO
Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.
Características da nova filial:
Área: 300 m² (4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores)
Quantitativo máximo de alunos: 200 alunos
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento: até 2 anos
Horário de funcionamento da filial: 9 às 21h00
Número de Professores: 4
Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Mobiliário (cadeiras, mesas, quadro branco): R$ 10.000,00
Equipamentos (computadores e datashow): R$ 20.000,00
Reforma: R$ 100.000,00
Divulgação: R$ 5.000,00
Taxa de Franquia: R$ 10.000,00
Capital de giro: R$ 8.000,00
O franqueador dará suporte inicial ao franqueado nas etapas de:
Recrutamento e seleção: análise de currículos
Treinamento: disponibilidade de instrutores para o treinamento
Orientações na escolha do ponto comercial
Marketing
Durante todo o período da franquia, o franqueador dará suporte permanente a cursos especializados, pesquisas de mercado e propaganda.
O gerente de projetos será responsável pelo:
Planejamento, execução e controle do projeto
Contratação da firma para a reforma
Preparação do treinamento
Seleção dos funcionários
Compra de mobiliário e equipamento
Informações complementares:
O local onde será instalada a franquia deverá ser aprovado previamente pelo franqueador.
O projeto só irá iniciar após a escolha do local e a contratação junto à administradora do imóvel.
O padrão da marca BBT deve ser respeitado como, por exemplo: layout das instalações, materiais didáticos e divulgação. O franqueador irá aprovar as especificações técnicas da reforma. As aprovações devem ser realizadas por escrito em formulário específico.
O gerente de projetos deverá enviar semanalmente via e-mail o status do projeto para o franqueado. No relatório deverá constar: atividades previstas na semana e status (não iniciada, em andamento, concluída).
A equipe do projeto será composta pelo: gerente de projetos, 1 arquiteto, 1 analista de recursos humanos, 1 analista administrativo e 1 analista de marketing.
O custo da equipe do projeto será de R$ 20.000,00.
O franqueado informou que o orçamento disponível para este projeto é R$ 400.000,00.
A expectativa do franqueado é que a inauguração da filial seja realizada no prazo máximo de oito meses.
ATIVIDADE ESTRUTURADA
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: SEMESTRE:
PROFESSOR:
FORMALIZAÇÃO DO PROJETO
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP
PROJETO: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”
Justificativa:
Objetivo:
Produto:
Escopo Macro ou Descrição do Projeto:
2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO
2.1 DESCRIÇÃO DO PROJETO
2.2 ENTREGAS DO PROJETO
• Termo de abertura do projeto e escopo do projeto;
• Reforma do Imóvel;
• Compras, Mobiliário e Equipamento;
• Equipe e Treinamentos;
• Encerramento.
2.3 LIMITES DO PROJETO
2.5 RESTRIÇÕES DO PROJETO
Premissas:
Restrições:
.
Gerente do Projeto e suas principais responsabilidades:
...