8.2 Trabalho
Exames: 8.2 Trabalho. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: diegofm • 18/11/2013 • 320 Palavras (2 Páginas) • 188 Visualizações
O Plano de Negócios é uma prática amplamente difundida na Europa, EUA e Canadá. Entretanto, só começaram a difundidos no Brasil a partir de 1990, pelo setor de desenvolvimento de softwares brasileiros, por meio do Programa SOFTEX.
Alguns fatores foram importantes para a disseminação do uso da ferramenta:
A difusão da Internet,
A criação de cursos de empreendedorismo nas universidades brasileiras
A participação ativa do SEBRAE
A criação do programa Brasil Empreendedor do Governo federal.
PORQUE SE FAZER UM PN?
Um plano de negócios (PN) é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para se iniciar o empreendimento. Neste contexto, o plano de negócio levanta uma série de questionamentos importantes relacionados ao novo negócio, como: mercado-alvo, posicionamento e estratégias dos concorrentes, tempo de retorno do investimento.
No Brasil, muitas empresas são abertas sem o menor planejamento prévio. Em muitas situações, dentro de pouco tempo, o empreendedor se encontra totalmente descapitalizando e agindo apenas com o intuito de tentar obter parte de seu investimento realizado.
A falta de planejamento explica, em muitas situações, o porquê de tantas empresas brasileiras encerrarem atividades precocemente (DORNELAS, 2006). Segundo dados do SEBRAE-SP (2009), 27% das empresas fecham as portas em seu 5º ano de atividade. É um número elevado, que atinge absurdos 64% em 5 anos.
Um plano de negócios irá ajudar o empreendedor a:
Analisar o ambiente onde está inserido – concorrência, fornecedores, clientes, dificuldades na instalação e instalação da empresa
Refletir sobre a validade da sua idéia de negócio
Ter uma estimativa aproximada do montante de recursos necessários à instalação do projeto
Ter mais acesso a fontes de financiamento de terceiros
Ingressar em uma incubadora de empresas
QUAIS AS PARTES DO PN?
Um plano de negócio é composto de oito principais partes:
1. Sumário
2. Sumário executivo
3. A empresa – descrição geral de atividades (produtos e serviços oferecidos)
4. Análise de mercado
4.1 Análise setorial
4.2 Análise da concorrência
4.3 Análise da demanda
4.4 Análise de fornecedores
5. Oferta da empresa
6. Plano operacional
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