Atividade 3 Senac - Ferramentas da Qualidade
Por: Pedro_1000 • 28/4/2023 • Trabalho acadêmico • 652 Palavras (3 Páginas) • 81 Visualizações
[pic 1] | INTER PLAST INDUSTRIA E COMERCIO LTDA. |
RAZÃO SOCIAL;
INTER PLAST INDUSTRIA E COMERCIO LTDA.
QUEM SOMOS:
Fundada em 2022, a Inter Plast possui equipamentos de ponta, um time de colaboradores e gestores com longa experiência no segmento, fornecedores especializados, além de uma carteira sólida de clientes.
A Inter Plast atua na fabricação de peças plásticas moldadas por injeção e sopro convencional para diversos segmentos e também na modalidade de industrialização por encomenda para terceiros.
LOCALIZAÇÃO:
Avenida Domingues de souza marques, n° 749 - Vila Jaguará - São Paulo
NUMERO DE COLABORADORES:
A Inter Plast atualmente possui 70 (setenta) colaboradores.
PRINCIPAIS CLIENTES:
Candura;
Zuppazi;
Anhembi;
Tts;
Solenis;
POLÍTICA DA QUALIDADE:
A Inter Plast tem o compromisso de satisfazer seus clientes internos e externos, através do atendimento dos requisitos aplicáveis, buscando excelência e sustentabilidade do negócio por meio da melhoria contínua dos seus processos e engajamento das pessoas.
ORGANOGRAMA DA INTER PLAST:
[pic 2]
IDENTIFICAR O PROBLEMA:
No dia 28 de setembro de 2022, foi detectado um problema dimensional no nosso frasco de 1 litro, problema na altura H do bocal do frasco
Problema detectado na liberação do Setup através da medição do produto, frasco acima do especificado.
Valor especificado: 11,60 – 12,00 mm;
Valor encontrado: 12,20 mm.
PARA SOLUÇÃO DO PROBLEMA:
Implantar a ferramenta PDCA.
[pic 3]
PLAN – PLANEJAR
Foi detectado que os periféricos como, discos e buchas de corte estão danificados, calibrador de sopro está empenado e o molde está desnivelado
Após identificar problemas nos componetes da máquina, planejar a manutenção corretiva na máquina compra de novos componentes e ajuste no ferramental.
Determinar uma sistemática junto dos líderes do sopro que todo início de produção seja feito uma análise no maquinário e molde.
Determinar monitóramento no processo de produção, atraves do acompanhamento do controle de qualidade, fazendo análise dimensional do produto, ao ivés de ser verififcado uma vez por ordem de produção, executar uma checagem a cada 4 horas para garantira a estáblidade no processo de produção.
DO – EXECUTAR
Executar manutenção corretiva na máquina e troca dos periféricos e alinhar e padronizar o ferramental.
Iniciar o processo com acompanhamento do controle de qualidade para garantir o dimensional do produto no inicio do setup e a cada 4 horas.
CHECK – VERIFIFCAR
O produto sendo aprovado pelo controle de qualidade, os relatórios dimensionais a cada 4 horas se torna no final de semana ou mensalmente um controle estátistico de processo onde por meio de uma carta de controle conseguimos monitorar nosso indice de medição e verificar se surtiu efeito as ações tomadas.
Com plano de ação sendo cumprido, com o histórico de medições continuas conseguimos enchegar não só a melhoria mas tambem um possivél desgaste das peças e desalinhamento do molde com o passar do tempo.
ACTION – AGIR
Com as ações eficaz e fechadas líderes e funcionarios engajados no plano de ação, no final do ciclo com todos os dados e estátistica conseguimos montar um plano de manutenção preventiva da nossa maquina e componentes, para que o problema não ocorra novamente,
5W2H
What? (O que fazer?) | Who? (Quem vai fazer?) | When? (Até quando?) | Where? (Onde será feito?) | Why? (Por que será feito?) | How? (Como será feito?) | How much? (Quanto custo?) |
Comprar peças novas | Rafael (PCM) | 04/10/2022 | Setor de Compras | Para eliminar o problema do produto | Empresa contratada para efetuar a troca dos componentes e ajuste da máquina | R$ 10,000 |
Monitoramento do produto | Inspetores de qualidade da Inter Plast | 04/10/2022 | Laboratório de Qualidade | Para garantir a qualidade do produto e gerar relatórios estátisitcos | Através dos instumentos de medição (paquímetro ou traçador de altura) | Zero |
Capacitar operadores para monitórar o produto com menor tempo | Operadores do sopro | 10/10/2022 | Setor do sopro | Para aumentar o tempo de medição, garantindo o processo produtivo | Através do uso do páquimetro | Zero |
Criar um palno de manutenção preventiva | Rafael (PCM) | 10/10/2022 | Setor do sopro | Para eliminar problema e prezervar outros componentes da máquina | Realizar um programa de treinamento na fábrica para todos os mecânicos e líderes | R$ 5,000 |
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