RESPOSTAS ATIVIDADE AVALIATIVA MOD 5.1
Exames: RESPOSTAS ATIVIDADE AVALIATIVA MOD 5.1. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Wolverinebr • 12/9/2013 • 1.303 Palavras (6 Páginas) • 1.322 Visualizações
1. Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades.
Resolução pag. 21 Livro adm 5.1 - 2013
ultados
O que produzir ? Produtos a serem feitos
Quanto produzir? Quantidade a produzir.
Com o que produzir? Definição do material a ser usado
Como produzir? Determinação do processo (modo de fazer)
Onde produzir? Especificação dos equipamentos
Com quem produzir? Quantidade de mão de obra
Quando produzir? Prazo de execução.
2. Uma máquina de estampar camisetas tem capacidade nominal para estampar 25 camisetas por hora. Considerando que a máquina opera 5 dias por semana, 8 horas por dia, calcular a quantidade de camisetas estampadas em um mês composto por 4 semanas. Considere que a máquina operou em sua capacidade nominal todos os dias.
Resolução pag. 39 Livro adm 5.1 - 2013
25 x 8 x 5 = 1.000 camisetas por semana
1000 x 4 = 4.000 camisetas em um mês de 4 semanas
3. Com base no exercício anterior, considere agora que a máquina operou apenas 1 semana em sua capacidade nominal. Nas outras 3 semanas, por conta da necessidade de ajustes na máquina, ela operou com 60% de sua capacidade nominal. Desta forma, quantas camisetas foram estampadas no mês?
Resolução pag. 40 Livro adm 5.1 - 2013
25 X 8 x 5 = 1.000 camisetas primeira semana
1.000 – 40% = 600 camisetas x 3 semanas = 1.800 camisetas
Total = 1.000 + 1.800 = 2.800 camisetas
4. Uma fábrica que produz notebooks produz 2 diferentes modelos: um mais simples, com HD de 80G e outro mais sofisticado, com HD de 120G . O primeiro modelo é montado em 2,5 horas e o mais sofisticado em 3,5 horas. A área de montagem da fábrica tem disponibilidade de 1.200 horas de pessoal por semana. Se a demanda para o modelo mais simples e o sofisticado estiver na proporção 1 : 3 , qual o número de unidades que a empresa produzirá por semana?
Resolução pag. 42 Livro adm 5.1 - 2013
horas disponíveis: 1200h
notebook HD de 80G : 2,5h
notebook HD de 120G: 3,5h
proporção 1:3 ( para cada 1 Notebook de 80G, são 3 Notebook de 120G ) 1+3 = 4 = 1/4
1200h / 4 = 300 horas
notebook HD de 80G : 2,5h = 300 / 2,5 = 120 Notebook de 80G por semana
Sabendo que a proporção é de 1:3
3 x 120 = 360 notebook HD de 120G por semana
Total Geral = 120+360 = 480 notebooks por semana
5. A RenTV Ltda é uma empresa que opera no ramo de aluguel de TV, aparelhos de DVD e aparelhos de som. A organização mantém uma equipe permanente de manutenção, dado que consta em contrato que aparelhos com problemas serão inicialmente vistoriados por um técnico na casa do cliente. Se for impossível o conserto imediato, o aparelho será então substituído por outro num prazo máximo de 24 horas. Como parte da manutenção da equipe deve ser alocada a serviços internos de reparos, a RenTV deseja uma previsão semanal no número de chamadas de clientes, para que a escala de trabalho possa ser feita na segunda-feira de manhã. Todas as chamadas são anotadas. Os registros das 10 últimas semanas estão dados a seguir:
Semanas : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Chamadas: 13 10 10 25 8 17 12 15 12 20
Preparar uma previsão do número de chamadas na semana 11:
a) Utilizando a Média Móvel Simples (MMS), com n = 4
N= 4 = 12 + 15 + 12 + 20 = 59/4 = 14,75 ( usar regra de arendondamento ) = 15 chamadas
b) Utilizando a Média Móvel Ponderada (MMP) com n = 4 e pesos 1 : 2 : 3 : 4 para as quatro semanas mais recentes (o peso 4 corresponde à mais recente e o peso 1 à menos recente).
Previsão = ( 12 x 0,1) + ( 15 x 0,2 ) + ( 12 x 0,3 ) + ( 20 x 0,4 ) = 15, 8 => 16 chamadas
6. O registro de vendas trimestrais de uma companhia é mostrado na tabela a seguir:
Ano 2005 2006 2007 2008 2009
Trimestre 1 128 133 146 150 151
Trimestre 2 183 190 194 206 210
Trimestre 3 196 200 212 224 231
Trimestre 4 152 156 163 165 176
Calcule a demanda global prevista para ano de 2010 utilizando a Média Móvel Simples (MMS) e depois calcule a previsão trimestral de vendas com base no Método do Ajustamento Sazonal.
MÉDIA MOVEL SIMPLES ( MMS ) – Previsão para 2010
Resolução pag. 60 Livro adm 5.1 - 2013
Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Trimestre
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