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Recrutramento E Selação

Seminário: Recrutramento E Selação. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  21/5/2014  •  Seminário  •  648 Palavras (3 Páginas)  •  143 Visualizações

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Etapa 2 recrutamento e seleção

PASSO 1

PASSO 2 DESCRIÇÃO DE CARGO

Cargo: Gerente de R.H.Função: Gerente de R.H.Setor: Recursos Humanos

Hierarquia

Reporta-se ao: Diretor Geral

CompetênciasEscolaridade:

Mínimo: Graduação em Ciências Humanas.Desejável: Pós-Graduação na área Administração com ênfase em Gestão de Pessoas.

Experiência:

Mínima de 5 anos comprovadas em atividades ligadas à gestão de pessoas.

Treinamentos / Cursos:

Liderança;Depto Pessoal;Gestão de Pessoas;Administração;Informática.

Habilidades:

Liderança;Diplomacia;Poder de Persuasão;Habilidade em lidar com situações de conflito;Conscientização para Qualidade;Princípios de Humanização.

Responsabilidades / Autoridades

Dar suporte à confecção da folha de pagamento da instituição e seus devidos reflexos;Manter a distribuição adequada do quadro de pessoal da instituição;Defender e aprovar "Budget" do setor junto à Diretoria;Participar de reuniões administrativas.

Elaborada por:Revisada por: Aprovada por:DRHRQSDiretor Geral

Acompanhar sistematicamente e analisar a legislação trabalhista e previdenciária, fazendoas recomendações para a formulação das políticas da instituição na área de Gestão dePessoas, visando a redução dos conflitos nas relações de trabalho, cumprindo plenamente aLegislação Trabalhista;Manter o regime disciplinar dos funcionários da instituição, de acordo com as normasinternas;Coordenar e Supervisionar as atividades dos setores: departamento pessoal, recrutamento eseleção, treinamentos, cargos e salários e demais subsistemas;Contribuir para a manutenção da satisfação e motivação dos recursos humanos, juntamentecom a Ouvidora, observando as políticas e diretrizes estabelecidos pela instituição;Supervisionar a implementação e manutenção do sistema de avaliação de desempenhohumano da instituição, orientando as projessões e promoções funcionais;Controlar os índices de turn-over e absenteísmo, analisando cada situação, em conjunto comas demais áreas;Acompanhar os casos de alterações de cargos, promoções, transferências, demissões eoutros tipos de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentosaplicáveis, visando contribuir para a tomada de decisões nesses assuntos;Supervisionar o plano de cargos, salários e carreira da empresa de acordo com as normas dainstituição.

PASSO 3 FONTES DE RECRUTAMENTO

Possíveis fontes de Recrutamento

- Anúncios Classificados em Jornais: Os classificados em jornais são um dos meios de recrutamento mais utilizados pelas organizações. Anúncios nos principais jornais do país custam caro: assim, para que os mesmos consigam estimular pessoas a se candidatarem à vaga de

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