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Por:   •  9/10/2013  •  Resenha  •  314 Palavras (2 Páginas)  •  335 Visualizações

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Toda a empresa necessita de um planejamento financeiro que foca todo o ambiente predominante, para fixar metas e saber identificar alterações e justificá-las, tornando o processo do planejamento um instrumento hábil e interativo. Com este projeto poderemos ter uma melhor dimensão do papel que este planejamento possui para o desenvolvimento de um MPE.

Os gestores caxienses poderão planejar o futuro de suas empresas utilizando-se de ferramentas comuns de serem aplicadas como o fluxo de caixa e o orçamento, fundamentados em informações geradas pela própria administração e contabilidade da empresa. Executar seus planos traçados e, eventualmente se encontrar alguma mudança no caminho, corrigi-lo durante o processo de execução. E finalmente, na fase do controle, realizar a comparação entre o traçado e o realizado, chegando assim a um resultado final.

Planejar é criar mecanismos de defesas para que a empresa possa enfrentar eventuais dificuldades, o ideal é criá-lo juntamente com a empresa, pois, assim, terá uma maior vantagem frente à concorrência. Toda a empresa necessita de um planejamento financeiro que foca todo o ambiente predominante, para fixar metas e saber identificar alterações e justificá-las, tornando o processo do planejamento um instrumento hábil e interativo. Com este projeto poderemos ter uma melhor dimensão do papel que este planejamento possui para o desenvolvimento de um MPE.

Os gestores caxienses poderão planejar o futuro de suas empresas utilizando-se de ferramentas comuns de serem aplicadas como o fluxo de caixa e o orçamento, fundamentados em informações geradas pela própria administração e contabilidade da empresa. Executar seus planos traçados e, eventualmente se encontrar alguma mudança no caminho, corrigi-lo durante o processo de execução. E finalmente, na fase do controle, realizar a comparação entre o traçado e o realizado, chegando assim a um resultado final.

Planejar é criar mecanismos de defesas para que a empresa possa enfrentar eventuais dificuldades, o ideal é criá-lo juntamente com a empresa, pois, assim, terá uma maior vantagem frente à concorrência.

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