Atps De Matematica Aplicada

A Teoria Contingencial enfatiza que não há nada de absoluto dentro das organizações e na teoria administrativa, explicando que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e técnicas administrativas.

As variáveis ambientais são independentes enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes numa relação funcional, na realidade não existe casualidade entre essas variáveis, podendo levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização.

Qual a principal proposta das teorias da administração e como são utilizadas nos dias atuais:

Teorias Ênfase nas competências e competitividade A Administração de hoje e as tendências para o futuro O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia.

Aprendizagem organizacional. Compartilhamento das aprendizagem individuais e grupais É a característica ou capacidade de qualquer organização em lograr cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado... O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais devem acontecer, Por outro lado, a necessidade de mudança passa por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. O saber que significa selecionar, articular, batalhar, examinar e recomeçar. É um processo estratégico, que parte de uma meta de aprendizado, passa pelo planejamento, implantação e acompanhamento num processo cíclico. Considera-se que o administrador do futuro deve se conscientizar do seu papel nas organizações e se responsabilizar pelo seu próprio aprendizado, tornando-se um eterno aprendiz na busca de novas formas para administrar uma empresa que se renova através da aprendizagem e se transforma continuamente.

Gestão de conhecimento A Gestão do Conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos. A pessoa que tem melhorado a seu desempenho no serviço, provocado um aumento das vendas ou concluído uma implementação tecnológica, nos dias de hoje. O futuro da gestão de conhecimento está nas conexões, as pessoas querem relacionamentos, eles querem compartilhar o conhecimento com outras e querem estar ligados a ela. Ambiente que promovem a criatividade, controle e estilo de gerenciamento. identifica o andamento de todos os processos da companhia. Quando algum ponto entra em estado crítico, podendo acarretar em falhas significativas, imediatamente o gestor é avisado. Assim, é capaz de tomar as medidas necessárias em tempo, ao agir diretamente na raiz do problema, seja ele interno ou relacionado a fornecedores e clientes.

Capital intelectual E a busca continua para o desenvolvimento das organizações em função de mudanças tecnológicas , políticas econômicas e sociais. A sociedade, através das novas formas de tecnologia, migra para uma realidade de socialização e colaboração muito forte. Os antigos paradigmas de administração estão sendo quebrados dia a dia, planejamentos intermináveis e gestão centralizada cada vez mais perdem espaço. O empreendedorismo digital precisa, acima de tudo, de rapidez e iniciativa. O novo modelo de gestão não exige uma ideia totalmente perfeita. A sociedade, através das novas formas de tecnologia, migra para uma realidade de socialização e colaboração muito forte. Os antigos paradigmas de administração estão sendo quebrados dia a dia, planejamentos intermináveis e gestão centralizada cada vez mais perdem espaço. O empreendedorismo digital precisa, acima de tudo, de rapidez e iniciativa. O novo modelo de gestão não exige uma ideia totalmente perfeita.Com a globalização, o avanço tecnológico, as empresas estão investindo em capital humano, com o objetivo de ter retorno mais rápido

Empresas Cada vez mais as empresas de todos os segmentos e portes estão tendo que adequar suas práticas em gestão empresarial, com vista a adquirir competências para um adequado enfrentamento dos desafios globais e poderem sobreviver e evoluir. Ter competitividade empresarial, via inovação é hoje um imperativo para isso. E o objetivo o desejado o qual se pretende alcançar e realizar, enquanto o objetivo não é alcançado, ele deixa de ser um alvo, uma meta e quando o objetivo é alcançado, ele deixa de ser algo desejável para se tornar uma realidade. As empresas passam por constante mudanças e transformações, se houver mudanças sofrera mudanças também , a tecnologia estabelece fluxo de trabalho, métodos e processos operacionais toda maquinaria utilizada para desempenha-lô.A estratégia é um comportamento global sistêmico da empresa.

Administrador O administrador é um condutor de negocio ou de pessoas o administrado tem o papel fortemente ampliar, ele precisa reunir certas competências a fim de alcançar resultados, o qual sua competências repousam em habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nivelada organização. O administrador na era tecnológica precisa reunir certas competências a fim de alcançar resultados e suas competências repousam em habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização.

Ambiente As organizações deixam de ser vista como conjuntos integrados de recursos para serem consideradas detentoras de competências sempre, atualizadas, articuladas e prontas para serem aplicadas em qualquer oportunidade, antes que os concorrentes o façam O futuro da administração oferece exemplos de um grupo de elite de pioneiros da gestão moderna – empresas que desafiaram os dogmas de gestão, e estão colhendo os benefícios. Ênfase no Ambiente é a fase em que administra significa lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.Na tecnologia o administrador tem que extrair o máximo de eficiência possível.