Matemática Financeira

Visão geral

Apresentação da disciplina:

Você já reparou como as empresas vivem mudando suas estratégias, seu mercado ou mesmo repensando suas estruturas?

Hoje existe uma cobrança muito grande para que as estratégias e práticas de Gestão de Pessoas estejam alinhadas aos desafios das organizações. As empresas buscam padrões de comportamento compatíveis com seus negócios e cabe a área de gestão de pessoas, ou ao Gestor, que lida diretamente com os recursos humanos de uma empresa, capacitar e desenvolver sua equipe dentro dessa expectativa.

Mas como fazer isso? porque os programas e práticas definidos pelas empresas nem sempre atendem as necessidades das áreas?

Compreender os processos envolvidos em capacitação e desenvolvimento de pessoas nas organizações poderá auxiliar a compreender melhor esses questionamentos.

Sabemos que uma empresa é composta por pessoas, portanto não há desenvolvimento organizacional sem desenvolver as pessoas que trabalham na empresa. O cenário de desafios para as organizações também existe para cada indivíduo e a Gestão de Pessoas possui as ferramentas para auxiliar nesse processo de crescimento e mudança, inclusive a compreender os desafios que toda mudança acaba por encontrar.

Assim, pensar em capacitação e desenvolvimento de pessoas envolve saber utilizar as ferramentas que existem no mundo corporativo. Você vai aprender a fazer um levantamento de necessidades de treinamento – LNT, saber quais treinamentos devem ser realizados para melhorar os resultados da empresa, também aprenderá como elaborar um programa de treinamento que atenda a essa(s) necessidade(s) observada(s).

Também discutiremos outras ferramentas de Desenvolvimento e Treinamento de pessoas que podem ser utilizadas nesse processo de crescimento de uma organização.

Dessa forma, sua formação em Gestão de Pessoas possibilitará um melhor entendimento a respeito da necessidade de o crescimento e desenvolvimento da sua empresa. 

Objetivos:

Está disciplina tem por objetivo identificar a complexidade do mundo contemporâneo, analisar o trabalho como fator de desenvolvimento humano, discutir questões relativas à capacitação e desenvolvimento estratégico nas organizações, os métodos e técnicas de treinamento e a necessidade de estabelecer uma ponte entre as construções teóricas e a prática cotidiana nas organizações.

Para atingir esses objetivos, nosso estudo está dividido em duas unidades.

Conteúdo Programático:

Unidade I:

Contextualização do cenário atual para as empresas;

Desafio atual para os indivíduos;

Trabalho como formador de identidade;

O processo de desenvolvimento Organizacional;

Desafios para a mudança;

Conceitos de Capacitação e Competências;

 

Unidade II:

Conceito de Treinamento, educação e desenvolvimento;

Ciclo de Treinamento;

Verificação de necessidades de treinamento;

Elaboração de programas de treinamento;

Compreensão da aprendizagem em adultos;

Avaliação ou verificação de resultados em um programa de treinamento;

Ferramentas de desenvolvimento de pessoas;

Metodologia:

Na unidade utilizaremos todos os recursos necessários e disponíveis para o desenvolvimento da discussão do conteúdo, sendo assim, faremos uso de:

Textos da própria web-aula e de outros sites que possam contribuir para a discussão;

Vídeos que podem esclarecer ou aprofundar determinados conteúdos;

Fóruns para discussão de tópicos onde seja possível a troca de ideias e conteúdos entre os discentes e docentes;

Avaliações virtuais onde será realizada a verificação do aprendizado;

Entre outros recursos que poderão ser utilizados visando maior entendimento da matéria.

Avaliação Prevista:

Cada web aula conterá uma avaliação virtual composta de 5 questões (sendo assim, temos 2 web-aulas com 5 questões cada).

Ao final de cada unidade há existem questões que devem ter suas respostas postadas nos fóruns.

Habilidades e competências

Ampliar seus conhecimentos sobre os aspectos teóricos contidos nas diversas correntes do pensamento sobre a temática na disciplia.

Estabelecer a relação entre o cenário atual para as organizações e o desafio para os indivíduos;

Identificar as necessidades de desenvolvimento organizacional;

Relacionar as diferenças entre capacitação e competências;

Construir um modelo de treinamento observando o ciclo de treinamento;

Identificar as ferramentas para desenvolvimento de pessoas, sua utilização e benefícios;

Articular a relação teórica e prática no exercício da profissão, por meio do entendimento da visão d mundo moderno e globalizado.

Capacitação e Desenvolvimento Estratégico De Pessoas

Estrutura da Unidade de Estudo

1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DO CENÁRIO ATUAL

Falamos sobre a necessidade de alinhar estratégias e práticas de Gestão de Pessoas aos desafios específicos das organizações na busca de padrões de comportamentos.  Mas, quais são esses desafios? Repararam como o mundo anda imprevisível? Porque tantas mudanças?

Você arriscaria