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Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas

Seminário: Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  14/10/2013  •  Seminário  •  355 Palavras (2 Páginas)  •  364 Visualizações

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Questão 1: Nota: Não gerada

Muitas mudanças têm acontecido no ambiente das organizações que interferem na gestão de pessoas nas organizações. Dentre elas temos:

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Av 2 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas

Entrar ResponderInformaçõesPeríodo:

05/08/13 00:00 à 25/11/13 23:59

Situação:

Não finalizado

14/10/2013 15:53

Cabeçalho

Questão 1: Nota: Não gerada

Muitas mudanças têm acontecido no ambiente das organizações que interferem na gestão de pessoas nas organizações. Dentre elas temos:

I. O fim dos blocos econômicos (União Européia, Mercosul, etc)

II. A queda do muro de Berlim

III. O fim do comunismo na União Soviética

IV. O computador pessoal (PC)

Está correto o que se afirma em:

Alternativas

1 - I apenas

2 - II apenas

3 - II e III apenas

4 - I e IV apenas

5 - II, III e IV apenas

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2: Nota: Não gerada

De acordo com Lobato (2006) é correto afirmar que para conduzir a gestão estratégica competitiva, a organização deve compreender, de forma coletiva os limites de suas forças e competências para:

Alternativas

1 - Melhor conhecer o meio ambiente e poder converter em sucesso as oportunidades existentes

2 - Decidir como irá conduzir a redução do quadro de funcionários para melhorar a sua rentabilidade.

3 - Organizar de forma proativa a área de recursos humanos utilizando recursos externos

4 - Compreender as forças e fraquezas de seus concorrentes a fim de lançar novos produtos e serviços no mercado

5 - Definir as metodologias que serão utilizadas nas novas contratações de pessoal na organização

Sua resposta

Sem resposta

Questão 3: Nota: Não gerada

O antigo departamento pessoal atualmente é conhecido como administração de recursos humanos ou gestão de pessoas, essa mudança na nomenclatura reflete:

Alternativas

1 - A mudança do enfoque estratégico para o operacional

2 - A retirada de funções táticas e estratégicas da área de recursos humanos

3

...

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