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Dissertações: Ufpe. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: jutres • 8/10/2014 • 1.284 Palavras (6 Páginas) • 1.261 Visualizações
Perguntas sobre Percepção
01. Explique como funciona a teoria da atribuição e quais são as suas implicações na explicação do comportamento organizacional?
02. Existem erros e vieses que podem distorcer as atribuições, explique-os?
03. Como as percepções de nossas próprias ações diferem de nossas percepções das ações das outras pessoas?
04. Como a seletividade afeta a percepção? Dê um exemplo de como ela pode gerar uma percepção distorcida?
05. O que é esteriotipagem? Dê exemplo de como ela pode gerar uma percepção distorcida.
06. Cite alguns resultados positivos no uso de simplificações para o julgamento de outras pessoas.
07. Explique o que é Modelo de Tomada de Decisões Racionais e como ele funciona?
08. Como a Limitação da Racionalidade funciona para a maioria?
09. Em quais condições o Modelo de Tomada de Decisões Racionais é melhor aplicado?
10. Explique o que propõe o Modelo de Criatividade de Três componentes.
11. O que o texto quer dizer com “tomada de decisão intuitiva?
12. Quando as pessoas usam mais a intuição para tomar suas decisões?
13. Descreva os fatores organizacionais que podem criar limitações para os tomadores de decisão?/A própria organização apresenta limitações para as decisões, explique-as?
14. Identifique dentro do tema percepção, qual é a simplificação que está sendo aplicada em cada exemplo prático abaixo:
( ) O chefe se considera o “certinho” por isso ele joga a culpa dos erros nos funcionários.
( ) Pode confiar nela pra tudo, ela sempre atendeu todo mundo com simpatia.
( ) Devemos ter cuidados em contratar ex-presidiário, eles não são confiáveis.
( ) O novo diretor somente se lembrou daqueles funcionários que, como ele, mostraram gostar muito de futebol.
( ) Depois de tanto atender clientes que não entendem nada de mecânica, o chefe nem deu atenção as explicações que a nova cliente dava sobre os problemas no carro, sem saber que ela era mecânica também.
( ) Tendo de escolher em demitir o funcionário A ou o B, ele opta por não demitir o A por ser mais sociável.
( ) O chefe nem quis saber o que o funcionário queria conversar, pois já tinha ouvido muitas reclamações dos outros naquele dia.
( ) Só porque ele sempre é cortês com ela, ela o promoveu a diretor financeiro.
( ) Os outros querem desafios porque eu dou muito valor a isso.
( ) Por ser o último candidato a chegar para a entrevista, ele foi tratado como preguiçoso.
( ) Ele detesta seguir ordens, por isso ele diz que as pessoas são indisciplinadas;
( ) Depois de ser punido sem ter culpa, por várias ocasiões, o funcionário evita participar de qualquer atividade fora das que foi contratado.
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