Aula-tema 7: Modelo De Gestão Da Ética
Artigo: Aula-tema 7: Modelo De Gestão Da Ética. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 2/6/2013 • 685 Palavras (3 Páginas) • 1.165 Visualizações
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1
Question 1
Leia atentamente o texto a seguir:
“Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição, cargo ou contexto em que esteja atuando. A esses principalmente não pode faltar o grande atributo da liderança: saber negociar!” (MEIRELLES, Eraldo. Liderança e negociação. Disponível em http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artem04_liderancanegociacao.htm. - acesso em 24 de jan. 2011.)
Diante do exposto e, refletindo a respeito da função do OUVIR, pode-se afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. Ouvir é uma atitude ética porque ouvir é não calar-se e, por isso, fundamenta a Negociação
b. Ouvir e manifestar-se no momento oportuno são fundamentais para a Negociação porque em algumas situações a mudez é ofensiva e agressiva
c. Ouvir e manifestar-se no momento oportuno são fundamentais para a Negociação
d. Ouvir é mostrar interesse, acompanhar o raciocínio do outro e, por isso, fundamenta a Negociação
e. Todas as afirmações são verdadeiras
Question 2
Pensando no conceito de CONSENSO que é de fundamental importância para a consolidação da imagem ética de uma empresa, é possível dizer que:
Escolher uma resposta.
a. O CONSENSO é ação estratégica negocial, nem sempre, podendo ser ética
b. O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso, são comuns, democráticas e éticas
c. O CONSENSO reproduz as relações de poder e, por isso, nem sempre é democrático e ético
d. O CONSENSO só ocorre entre pessoas que estão na mesma hierarquia funcional em uma empresa
e. Nenhuma das afirmações é correta
Question 3
A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação, a negociação e o consenso e, para isso, é preciso que aprendamos a ouvir.
Assinale a alternativa incorreta:
As falhas mais comuns no processo de GESTÃO PARTICIPATIVA decorrem de:
Escolher uma resposta.
a. Nenhuma das afirmativas em questão
b. Quando há a cultura do fracasso empresarial
c. Quando há o clima da empresa sem alma
d. Quando há ambiente autocrático e cultura organizacional fechada
e. Quando há diálogo, comunicação, negociação e consenso
Question 4
Sobre o gerente renovado, NÃO se pode afirmar:
Escolher uma resposta.
a. É o agente ético da renovação contínua da sua equipe e de sua organização
b. Terá compromisso com a transformação de anseios e oportunidade em realidade, portanto, será também empreendedor
c. Informa, educa e delega; estimula a competição criativa e não predatória, utiliza a negociação para tomar decisões democráticas
d. É autocrata porque acredita que os valores fortes e ligados a princípios não devem ser mudados ao se implantar uma gestão da Ética
e. É participativo e motivador, obtém resultados por consentimento e por consenso
Question 5
Leia atentamente o texto a seguir:
“Se um local de trabalho está mergulhado na maldade, há probabilidade de que o chefe mereça parte da culpa, mas não perceba isso. As pessoas que detêm o poder não têm ideia do que é trabalhar com elas e como suas fraquezas prejudicam o desempenho. Por isso, digo aos chefes: se lidera um grupo infestado de imbecis, dê uma boa olhada no espelho”. (SUTTON, Robert. Folha de São Paulo. 13/12/2010.)
Diante do exposto e refletindo a respeito dos Fatores Organizacionais que inibem a participação das pessoas, a situação descrita revela :
Escolher uma resposta.
a. Organizações que só no discurso incentivam suas gerências a formar equipes participativas
b. Organizações culturalmente autocratas e paternalistas
c. Organizações verticalizadas nas quais a rígida hierarquização entende participação como indisciplina
d. Organizações obsessivamente centradas em Resultados
e. Todos os fatores citados acima
Question 6
Considerando as áreas de formação de uma gerência-líder, é possível dizer que são indesejáveis:
Escolher uma resposta.
a. A Habilidade de avaliar desempenhos e a mentalidade tecnológica
b. A Visão global renovadora dos negócios e a atitude gerencial participativa
c. Nenhuma afirmativa está correta
d. A Postura ética e o pensamento estratégico
e. A Habilidade de negociar e a capacidade de delegar autoridade
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