Balanced Scorecard NATURA Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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BSC Balanced Scorecard E Intangíveis Sistemas De Acompanhamento
O QUE É BALANCED SCORECARD Artigo por Colunista Portal - Educação - quinta-feira, 21 de fevereiro de 2008 Tamanho do texto: A A O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores Conceito do BSC Marco Antônio Pereira dos Santos* Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2014 -
BSC-Balanced Scorecard
BSC- Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.058 Palavras / 5 PáginasData: 29/9/2014 -
Balanced Scorecard Como Sistema Gerencial
Balanced Scorecard como sistema gerencial As organizações focalizadas na estratégia usam o Balanced Scorecard para inserir a estratégia no centro dos processos gerenciais. Essa nova ferramenta representa uma contribuição sem igual, ao descrever a estratégia de maneira consistente e criativa. Antes do desenvolvimento dos scorecards estratégicos, os gerentes não dispunham de um referencial de ampla aceitação para descrição da estratégia: simplesmente não conseguiam implementar algo que não conseguiam descrever bem. (KAPLAN, 2000, p. 37). O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 855 Palavras / 4 PáginasData: 3/10/2014 -
BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA
A atividade de autodesenvolvimento é um trabalho que cada docente passa aos seus alunos para colocar em prática tudo que se aprende com as aulas online. Assim este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise completa sobre Balanced scorecard (bsc) e seis sigma, e mostrar a importância dessa ferramenta para que uma empresa possa se destacar no mercado. Com a globalização, não existem mais fronteiras no mundo dos negócios, com isso é muito importante estar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 212 Palavras / 1 PáginasData: 5/10/2014 -
Balanced scorecard e valor intangível; Sistemas de monitoramento e gerenciamento de riscos
ETAPA 03: “Balanced Scorecard e Intangíveis; Sistemas de Acompanhamento e Gerenciamento do Risco”. • Balanced Scorecard e intangíveis. O balanced scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas financeiras e não financeiras de desempenho que servem de base para um sistema de mediação e gestão estratégica. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.815 Palavras / 16 PáginasData: 8/10/2014 -
Balanced Scorecard (BSC): Definição e elementos
Balanced scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan eDavid Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.160 Palavras / 13 PáginasData: 8/10/2014 -
BSC (balanced scorecard)
BSC ( BALANCED SCORECARD ) BSC ( BALANCED SCORECARD ): é uma ferramenta de gestão que visa à partir do início da visão da empresa na qual são definidos os fatores críticos e desempenho; ocasinonando assim as definições em atitudes para obter metas e resultados em áreas críticas na execução da estratégia assim implanta. Esse sitema por si só dá informações corretas e oportunas para tomada de decisões e metas individuais ou em equipes; como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.032 Palavras / 5 PáginasData: 9/10/2014 -
Matriz Atividade Balanced Scorecard
Módulo: 4 Atividade: individual 1 Título: Análise das vantagens do uso do Balanced Scorecard Aluno: Maria Cristina Salay Disciplina: Balanced Scorecard Turma: SE 201 Introdução O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema que permite a ligação entre a estratégia empresarial e o controle do desempenho operacional. O BSC traduz a missão e estratégia da empresa em um conjunto de medidas de desempenho que é a base para a gestão estratégica. Segundo Kaplan (1997) o “Scorecard”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.094 Palavras / 5 PáginasData: 10/10/2014 -
"BALANCED SCORECARD", NA SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DO MARANHÃO - BANCO DO NORDESTE.
UM ESTUDO AVALIATIVO DO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADA NO “BALANCED SCORECARD”, NA SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DO MARANHÃO – BANCO DO NORDESTE. Ademildes de Cássia Ferreira Elidilza Marquilene Furtado Mendes Ingryd Thayanne Soares Barroso José Gabriel Cardoso Karoline Carvalho Garreto Marcelo Vieira Coelho Nordson Soares Silva Tamyris Nayara Pereira Landin Prof.º Dr. Walter Souto de Sousa RESUMO O estudo aqui desenvolve o modelo de gestão estratégico baseada no “Balanced Scorecard” e os resultados alcançados com implementação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.444 Palavras / 14 PáginasData: 17/10/2014 -
Ferramentas de gestão: balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMAS • O Processo de Seis Sigmas: A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca, usada para indicar quanto dos dados insere-se nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 26/10/2014 -
A estratégia principal Banco Mercantil do Brasil - Balanced Scorecard,
Resumo A comunicação interna é importante, pois tem efeito positivo nos indicadores intangíveis de uma empresa quando feita de modo eficaz. Diante de tantas mudanças que ocorrem na era da informação, as organizações se atentam para trabalhar com estratégia no processo de comunicação e integração, na divulgação das informações da empresa para com seus funcionários. O presente trabalho trata da principal estratégia do Banco Mercantil do Brasil – O Balanced Scorecard, que quer dizer “Indicadores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 361 Palavras / 2 PáginasData: 1/11/2014 -
Balanced scorecard
1. O Seis Sigma tem sido tomado como um método de enfoque sistêmica ,que abrange toda a organização. Esse método ajudar a reduzir as falhas associada a 0, adaptando um execução no desempenho as organizações, por uma progresso continuo, nos processos administrativos e operacionais. 2. No Brasil, vem adotando, a finalidade, na melhoria dos Seis Sigma, e vem evoluindo, em seus diferentes segmentos. Ao implantar os Seis Sigma, promove um grande comprometimento na elevada direção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2014 -
Estruturação de um Balanced Scorecard (BSC), Alpha-Trade of Food Volunteers Ltda
ESTRUTURAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) PARA UMA EMPRESA DO SEGMENTO VAREJISTA, COM FOCO NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA AÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING PROMOCIONAL STRUCTURE OF THE BALANCED SCORECARD (BSC) BUSINESS SEGMENT FOR RETAILER, WITH FOCUS ON PERFORMANCE EVALUATION OF STRATEGIC ACTION OF PROMOTIONAL MARKETING Lucas Back Ademar Dutra Jacir Leonir Casagrande Resumo: A avaliação de desempenho de ações estratégicas aplicadas a uma organização requer a adoção de ferramenta específica que atenda às necessidades e ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 374 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2014 -
Vantagens Do Balanced Scorecard
Matriz de atividade individual Módulo: 4 Atividade: 2 Título: Vantagens do uso do Balanced Scorecard Aluno: Iuri Brito Moraes Oliveira Disciplina: Balanced Scorecard Turma: 204 Introdução O Balanced Scorecard, metodologia criada por Kaplan e Norton, é uma ferramenta para elaboração do planejamento estratégico empresarial. O uso deste método tem sido utilizado por várias organizações que buscam através da definição de quatro perspectivas (financeiro, clientes, processos e pessoas), interligadas em uma relação de causa e efeito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 595 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2014 -
Balanced Scorecard
Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.726 Palavras / 11 PáginasData: 20/11/2014 -
O Balanced Scorecard (BSC)
O Balanced Scorecard (BSC) é um conjunto de indicadores que proporciona aos gerentes uma visão rápida de toda a empresa. Nele estão incluídos indicadores financeiros que mostram o resultado das ações do passado, e os complementa com indicadores operacionais, relacionados com a satisfação dos clientes, com os processos internos e com a capacidade da organização de aprender e melhorar – atividades que impulsionam o desempenho financeiro futuro. As principais vantagens desta ferramenta são: tornar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 27/11/2014 -
Slid: Balanced Scorecard
INTRODUÇÃO Ferramentas do Controle da Qualidade são recursos desenvolvidos que tem o intuito de auxiliar no processo de gestão de problemas. Possibilita trabalhar com dados quantitativos e qualitativos. Atuam principalmente, como facilitadores, nos processos que envolvem: geração e organização de ideias; análise de dados; definição de estratégias e planos de ação; definição e priorização de ações. Existem sete ferramentas básicas da qualidade, alem de outras como: Brainstorming e 5W2H, onde cada qual tem a sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.642 Palavras / 7 PáginasData: 28/11/2014 -
Ferramentas de gestão: balanced scorecard (BSC) e Seis Sigma
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Tecnologias de Gestão FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Tecnologias de Gestão, Profº-Tutor : Daniela Introdução Através deste trabalho irei mostrar e tentar fazer entender os benefícios que a ferramentas de gestão Balanced Scorecard e a metodologia Seis Sigma gera nas empresas. Seis Sigma traz melhoria nos processos, vantagem competitiva e qualidade, que hoje é o fator chave pra o sucesso de uma empresa . Enquanto maturidade e desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 920 Palavras / 4 PáginasData: 29/11/2014 -
Balanced Scorecard
O Balanced Scorecard foi criado para solucionar o problema de comunicação do planejamento empresa como um todo, visando utilizar uma visão holística da administração em beneficio do seu planejamento estratégico. É o planejamento em ação. Revela-se como uma ferramenta capaz de atender às novas exigências de gerenciamento dentro dos cenários econômicos em constantes mutações, como um instrumento de maior importância à construção de uma estrutura de indicadores estratégicos. Espera-se que o BSC venha a fazer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 602 Palavras / 3 PáginasData: 29/11/2014 -
BALANCED SCORECARD - BSC
INTRODUÇÃO Neste, vamos falar sobre o modelo de gestão BSC (Balanced Scorecard) que é muito utilizado nas grandes organizações e vem sendo usado nas pequenas também, porém de maneira mais simples é claro. Mas não menos eficaz, assim grandes e pequenas empresas foram adotando o BSC (Balanced Scorecard) como um modelo de gestão de sucesso que valia muito a penas a sua implementação. Inicialmente o Balanced Scorecard surgiu através de um estudo realizado entre diversas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.505 Palavras / 7 PáginasData: 1/12/2014 -
Um estudo de ferramentas de gerenciamento, como Balanced Scorecard-BSC e Six Sigma
Introdução Este trabalho vai abordar ferramenta de gestão como o Balanced Scorecad- BSC e o Seis Sigma, que são imprescindíveis para uma empresa que quer ser umas das melhores no mercado. O trabalho destacará, a importância de se ter criado essas ferramentas. Mostrará também caso de sucesso e caso que tenha ocorrido alguma implicação durante a aplicação. Desenvolvimento O BSC segundo Kaplan e Norton, é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 672 Palavras / 3 PáginasData: 6/12/2014 -
Balanced Scorecard
O BSC é uma ferramenta de avaliação de desempenho bastante utilizada no meio privado e visa não somente reconhecer que os indicadores financeiros, ele também avalia os resultados dos investimentos e das atividades. Seus métodos traduzem a estratégia em termos operacionais da empresa, alinha a organização com a estratégia, transforma a estratégia em tarefa cotidiana de todos, converte a estratégia em processo contínuo e principalmente mobiliza a mudança por meio de uma liderança forte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 320 Palavras / 2 PáginasData: 14/1/2015 -
Balanced Scorecard (bsc)
1. INTRODUÇÃO O “Balanced Scorecard – BSC”, traduzido de forma literal significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Foi apresentado inicialmente pelos professores da Harvard Business School, Robert S. Kaplan e David P. Norton, na década de 1990, como um modelo de avaliação e performance empresarial. Evoluiu em seu potencial, pois a aplicação em empresas proporcionou o seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica de organizações de grande, médio e pequeno porte. Pouco tempo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.599 Palavras / 15 PáginasData: 22/2/2015 -
O Que é Balanced Scorecard
O que é Balanced Scorecard Balanced Scorecard: É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a empresa terá claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. O BSC traduz a missão e a estratégia da empresa em quatro áreas prioritárias: financeira, cliente, processo/aprendizado e crescimento. É uma ferramenta gerencial, baseada em um mapa estratégico de informações, onde é possível visualizar e acompanhar as metas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.702 Palavras / 7 PáginasData: 7/3/2015 -
Seis Sigma E Balanced Scorecard (BSC)
1- Você acha que os Direitos dos cidadãos são absolutos, ou seja, não podem sofrer qualquer tipo de limitação? Exponha seus argumentos em, no máximo, 15 linhas. Em minha opinião os direitos dos cidadãos não são absolutos, esses direitos podem sim sofrer limitações de acordo com as atitudes favoráveis e desfavoráveis a vir interferir nesse direito. Temos como exemplo disso um marido que espanca sua esposa, em uma situação dessa a esposa irá procurar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 271 Palavras / 2 PáginasData: 11/3/2015