PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ATRIBUIÇÃO DA ECONOMIA E MERCADO, COM OS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS E A MATEMÁTICA APLIDADA NO COTIDIANO DA EMPRESA SOB NOVA DIREÇÃO LANCHES

ACREÚNA/GO

2012

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ATRIBUIÇÃO DA ECONOMIA E MERCADO, COM OS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS E A MATEMÁTICA APLIDADA NO COTIDIANO DA EMPRESA SOB NOVA DIREÇÃO LANCHES

ALICE DE FÁTIMA RODRIGUES

RA: 1024470

JOSÉ SANTOS BARBOSA

RA: 1024801

KÁTIA CILENE PIRES PEREIRA

RA: 1024799

MARIA ROSA MENDES

RA: 1026232

ROSANA FERREIRA DA SILVA

RA: 1027748

SUELI MARIA DA SILVA

RA: 1023347

CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

TURMA AGOSTO DE 2010

ACREÚNA/GO

2012

RESUMO

O embasamento deste trabalho é apoiar o acadêmico nas práticas gerenciais, de forma a analisar um empreendimento sustentável, que visa à expansão de seus negócios. Pretende-se assim, avaliar a teoria estudada em sala de aula através da aplicação destas, na rotina de uma empresa, correlacionando às disciplinas propostas de Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada, com o propósito de observar e registrar aspectos relevantes em relação a sua aplicabilidade nas atividades executadas pela empresa. Para compreender o sistema adotado pela empresa nesse processo de tomada de decisão, realizou-se uma análise e registro de dados referentes aos conceitos pleiteados, utilizando a empresa local, Sob Nova Direção Lanches, indicando exemplos de como a escassez de recursos no mercado interfere no processo de economia e mercado, diante de ações inesperadas onde os dirigentes amparam na matemática aplicada recorrendo a excelência das soluções administrativas junto aos recursos materiais e patrimoniais. Ainda que seja uma empresa que vem alicerçando seus objetivos, para estar no mercado competitivo de alimentação, verificou-se que algumas mudanças poderão ser recomendadas para contribuir em seu desenvolvimento econômico. Deste modo, para aproveitar de algumas melhorias no ambiente dos negócios e para o crescimento da mesma, propõe-se algumas modificações administrativas, considerando que essas vantagens são sugeridas após esta investigação, com as quais, espera-se estar contribuindo nesse contínuo crescimento essencial para a organização. Competição empreendedora é uma questão de sobrevivência, desse modo, uma empresa necessita estar em crescimento constante, ter profissionais hábeis, capacitados a encorajar e vencer os obstáculos, seus dirigentes precisam saber lidar com os recursos escassos da atual econômica que exige constantes renovações, e assim, garantir que serão alcançadas todas as metas estabelecidas pela empresa.

Palavras- chave: Sob Nova Direção Lanches. Aplicabilidade. Escassez de Recursos. Tomada de Decisão.

ABSTRACT

The work basis of this is to support the academic management practices in order to analyze a sustainable enterprise that aims at expanding its business. It’s intended like, evaluate the theory studied in classroom through the application of these, in the routine of a company, correlating to the proposed disciplines of Market Economy, Materials Resource and Applied Mathematics, for the purpose of observing and recording relevant aspects regarding its applicability in the activities performed by the company. To understand the system adopted by the company in the process of decision making, there was an analysis and record data relating to the concepts pleaded, using the local company, showing examples of how scarcity of resources affects the market process and market economy unexpected in view actions which bolster the leaders it’s applied mathematics using the excellence of administrative solutions with material resources and assets. Although it is a company that has grounding their goals, to be market competitive power, it was found that some changes may be recommended to help in their economic development. Thus, to make some improvements in the business environment and growth of the same, we propose some administrative changes, since these benefits are suggested after this investigation, with which it’s expected to be contributing essential for continued growth in the organization. Enterprising competition is a survival subject, thus, a company needs to be in constant growth, to have skilled professionals, trained to encourage and overcome obstacles, its leaders must learn to deal with the scarce resources of the current economy that requires constant renewal, and so, will ensure that reached all the goals set by the company.

Key-words: Sob Nova Direção Lanches. Applicability. Resources Shortage. Decision Making.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 5

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ................................................................................................ 7

3 ECONOMIA E MERCADO ................................................................................................... 8

3.1 O Impacto da Economia e Mercado nas Organizações .................................................... 8

3.2 Os Fundamentos Microeconômicos: Lei da Escassez e Lei da Oferta e Demanda .......... 9

3.3 O Cenário Macroeconômico ........................................................................................... 12

4 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ...................................................................

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