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Trabalho Final Administração Estratégica

Por:   •  27/3/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.266 Palavras (10 Páginas)  •  183 Visualizações

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Administração Estratégica

Trabalho final da disciplina

DECORA & COR

Equipe organizadora:                                                Grupo número: 05

Jaqueline Sonaglio Vargas

Jean Carlos dos Santos

João Chabar Neto

Jones Apolinário

Juliana Beux

Laís de Souza

Professor:         Edson Luiz Flores

Caxias do Sul, 16 de outubro de 2014.

  1. Apresentação da Empresa Foco do Trabalho Final da Disciplina

 

A empresa apresentada a seguir é denominada como Decora & Cor Tintas ltda., porém, sua razão social é Maristela Bianchi Chabar ME. Esta, é uma empresa do grupo Dicafer, que atua no ramo de tintas e materiais para pinturas prediais, além da linha de abrasivos, segurança e complementos há mais de dezoito anos no mercado de Caxias do Sul – RS (Brasil), contando com uma filial na cidade Vacaria – RS (Brasil). Seu foco está na re-pintura automotiva e também na linha industrial.  

A Decora & Cor possui serviço de venda, acompanhamento e de controle de tintas. Nela também há simuladores de ambientes, controle de quantidade orçada e a indicação dos melhores serviços e profissionais da área de tintas. Sua abertura foi no dia 08/10/2011, e até o segundo semestre do ano de 2014 conta apenas com uma unidade, que está localizada na BR 116, KM 148, nº 18150, no bairro Sagrada Família em Caxias do Sul  RS – Brasil. Neste período, conta com uma equipe de doze funcionários e sua composição societária resume-se em dois sócios. O faturamento anual no ano de 2013 foi de R$ 2.340.000,00 e a projeção para 2014 é de 2.600.000,00.  

  1. Análise do Macro Ambiente

Trata-se de macro ambiente segundo Chiavenato, I.; Sapiro (2013. Pág. 81):

O Macro Ambiente é o contexto que envolve externamente a organização. É a situação dentro da qual uma organização está inserida. Como a organização é um sistema aberto, ela mantém transações e intercâmbios com o ambiente que a rodeia. Por decorrência disso, tudo que ocorre externamente ao ambiente influencia o que ocorre na organização. Contudo, pela sua vastidão, o macro ambiente influencia genericamente todas as organizações, algumas mais, outras menos, mas de maneira ampla e intensiva. É um ambiente comum a todas as organizações.

Já de acordo com Wright, M.; Kroll, M; Parnell, J. (2000. Pág. 47):

Todas as empresas são afetadas por quatro forças macro ambientais: as político legais, as econômicas, as tecnológicas e associais. Embora algumas vezes organizações muito grandes (ou várias empresas associadas) tendem a influenciar a legislação ou, por meio de pesquisa e desenvolvimento (P&D), abram caminho para mudanças tecnológicas ou sociais, essas forças macro ambientais não estão, em geral, sob controle direto das organizações. Portanto, o objetivo da administração estratégica é criar condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais e possa também capitalizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente[...].

De acordo com os dados apresentados acima, os quais definiram o conceito de macro ambiente, foi acentuado que serão apresentadas e analisadas no presente trabalho, empresas/organizações que comercializam tinta, materiais derivados e complementares para a sua devida utilização, as quais no ano de 2014 estão residentes na cidade de Caxias do Sul – RS – Brasil.

Os principais acontecimentos / tendências identificados no macro ambiente analisado e seu impacto estão listados abaixo.

Segmento

Acontecimento / Tendência

Impacto (+) ou (-) e Explicação

Demográfico

 Aquecimento do setor de construção civil na cidade de Caxias do Sul – RS – Brasil.

 Impacto positivo, pois houve aumento no nicho de mercado atuante.

Econômico

Liberação de crédito facilitada para o público consumidor.

Impacto positivo, pois facilita o acesso da compra de materiais para reformas, assim, aumentando a demanda.

Político / Jurídico

 Incentivo federal: minha casa minha vida.

 Impacto positivo por obter aumento na demanda.  E Impacto negativo devido as inadimplências ocorrentes.

Social / Cultura

 Reformas nos monumentos/patrimônios da cidade de Caxias do sul – RS – Brasil.

Impacto positivo, pois é criada uma nova oportunidade no mercado.

Tecnológico

 Venda com mais interatividade. Meios de comunicação tecnologicamente diretos (e-mail marketing e divulgação em redes sociais.

 Impacto positivo, pois facilita a negociação e possibilita ao cliente conhecimento sobre a empresa, os produtos e serviços que ela oferece.

Global

 A instabilidade (mudanças constantes) do dólar.

Impacto negativo, pois os negócios tornam-se instáveis devido às mudanças de valores.

As principais oportunidades e ameaças identificadas no macro ambiente foram:

Oportunidades

Ameaças

 1. Entrada do programa minha casa minha vida

  1. A entrada de novos concorrentes que é muito alta.

 2. A ascensão das redes sociais

  2. Instabilidade do dólar.

 3. Necessidade da população de Caxias do sul (RS – Brasil) em melhorias nos seus estabelecimentos comerciais e residências.  

  3. Crescimento da inadimplência devido à facilidade do crédito e descontrole pessoal dos consumidores.

  1. Análise Setorial

Chiavenato, I.; Sapiro (2013. Pág. 110) afirma que que, a análise setorial se refere à investigação, monitoramento e previsões a respeito do setor de negócio da organização. Já, de acordo com Wright, M.; Kroll, M; Parnell, J. (2000. Pág. 60), análise setorial pode ser definida como:

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