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ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS PARA A EMPRESA ARTE BANIWA

Por:   •  9/6/2019  •  Trabalho acadêmico  •  478 Palavras (2 Páginas)  •  7 Visualizações

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DISCIPLINA: Gestão de Cadeia de Suprimentos

DOCENTE: Luís Otavio Ribeiro

DISCENTE: Camile Espirito Santo Cerqueira

Estratégias Logísticas para a empresa Arte Baniwa

A Arte Baniwa 

Os Baniwa produzem cestaria de arumã para vender por dinheiro ou trocar por bens há décadas. Na década de 50, a preferência era vender em Mitú, o que implicava remar forte rio acima e carregar a cestaria a pé pelo varadouro que ligava a Bacia do Içana ao Uaiupés, já na Colômbia.

  Nos anos 70, comerciantes colombianos passaram a descer o Içana para comprar nas aldeias Baniwa, aviando a produção com mercadorias; mesmo assim havia quem preferisse ir até Mitú. Em 1993, a recém-fundada OIBI (Organização Indígena da Bacia do Içana) tentou organizar a produção de cestaria de arumã para atender a um pedido de cinco mil unidades, mas não conseguiu capital de giro para completar a transação. Em 1997, a FOIRN inaugurou uma loja de arte indígena na sua sede em S. Gabriel.

 A partir de 1998, depois da demarcação das terras indígenas na região do Rio Negro, a FOIRN e associações filiadas, em parceria com a ISA, começaram a implantar (novo sistema) um conjunto de projetos-piloto para viabilizar algumas iniciativas prioritárias das comunidades indígenas, na direção de um Programa Regional de Desenvolvimento Indígena Sustentável.

Quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa? 

Os problemas observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da arte Baniwa foram com relação aos meios de transportes utilizados na logística para o consumidor final, a ausência de estoque organizado para a matéria-prima utilizada na arte e a falta de sistema de comunicação ou sistema para controle da fabricação.

PROBLEMA OBSERVADOR

PROPOSTA DE SOLUÇÃO

JUSTIFICATIVA

Relacionado à Competitividade: Meio de transporte utilizado é precário e a distância entre o local de fabricação até ao consumidor final.

Reduzir a quantidade de meios de transportes utilizados que saem da comunidade até a capital, aumentar a capacidade de alguns dos meios de transportes (a canoa, por exemplo), e analisar a possibilidade de uso de transporte aéreo de uma capital mais próxima a comunidade à capital de entrega para o consumidor final.

Melhorando os meios de transportes, ganha- se tempo, com isso a Arte Baniwa torna-se mais competitiva.

Relacionado a Sistema Geral de Informação: Falta de um sistema de comunicação entre eles, e também com o consumidor final.

Parceria com uma empresa capacitada na área, para implantar um sistema que permita a comunicação de forma integrada entre sim e também com seus clientes.

Com um sistema de comunicação tem-se uma previsão de demanda mais assertiva, esse sistema também facilita a comunicação dos responsáveis pela logística.

Relacionado à Sustentabilidade: A falta de controle no estoque da matéria- prima

Criação de estoque com controle para eu não aja excesso de extração da matéria-prima e desperdícios da mesma.

Diminuição do impacto na natureza.

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