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Design organizacional

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Por:   •  3/6/2014  •  Tese  •  1.339 Palavras (6 Páginas)  •  484 Visualizações

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PROVA AV 1 – ANALISE ORGANIZACIONAL – 11.11.13

Avaliação: GST0964_AV_201201474531 » ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Tipo de Avaliação: AV

Aluno: 201201474531 - ANA LUCIA DO NASCIMENTO BARBOSA MARIA

Professor:

CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO

Turma: 9016/AP

Nota da Prova: 5,6 Nota de Partic.: 2 Data: 11/11/2013 20:20:47

1a Questão (Ref.: 201201566972)

2a sem.: Desenho Organizacional

Pontos: 0,8 / 0,8

O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos que a departamentalização se dá através da:

Diferencial Plena.

Diferenciação Vertical.

Diferenciação Conjunta.

Diferencial Integrada.

Diferenciação Horizontal.

2a Questão (Ref.: 201201607174)

2a sem.: Origens dos estudos da Estrutura Organizacional

Pontos: 0,8 / 0,8

De acordo com OLIVEIRA, 2002, p. 86 a organização informação é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da intenção social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que usualmente não aparecem no organograma. Sobre as vantagens e desvantagens da organização informal, pode-se afirmar que são desvantagens apenas os itens: I. Proporciona maior rapidez no processo; II. Reduz distorções existentes na estrutura formal III. Desconhecimento das chefias; IV. Dificuldade de controle; Possibilidade de atritos entre as pessoas. V. Reduz a carga de comunicação dos chefes

As afirmativas III e V estão corretas

As afirmativas I, e IV estão corretas

As afirmativas IV e V estão corretas

As afirmativas III e IV estão corretas

As afirmativas II,e V estão corretas

3a Questão (Ref.: 201201573058)

8a sem.: departamentalização

Pontos: 0,0 / 0,8

A departamentalização funcional, é a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional. A estrutura funcional tem muitas aplicações, descreva duas delas

Resposta: Centralização e descentralização

Gabarito: O aluno deverá citar os seguintes pontos: - Ela é indicada para ambientes estáveis e de pouca mudança, que requeiram desempenho constante e repetitivo de tarefas rotineiras; - É aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e permaneçam inalteradas por longo tempo. - Ela reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação e de introversão administrativa, demonstrando a preocupação da empresa com a própria estrutura interna e com a eficiência nas suas atividades internas.

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