O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA DO MUNICIPIO DE MAUTITI CE

[pic 1]

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ - UECE[pic 2]

CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA

Curso de Bacharelado em Administração Pública

Processos de Recrutamento e Seleção de Pessoas em uma Instituição Pública do Município de Mauriti-CE.

TIAGO ALVES FURTADO

Mauriti-CE

2015

TIAGO ALVES FURTADO[pic 3]

Processos de Recrutamento e Seleção de Pessoas em uma Instituição Pública do Município de Mauriti-CE.

TCC apresentado ao Curso de Administração Pública – Modalidade a Distância da Universidade Estadual do Ceará -UECE/UAB, como requisito para obtenção do título de Bacharelado em Administração Pública, sob orientação do Mestre Osmany Mendes Parente Filho.

Mauriti-CE

                2015

TIAGO ALVES FURTADO[pic 4]

Processos de Recrutamento e Seleção de Pessoas em uma Instituição Pública do Município de Mauriti-CE.

TCC aprovada em _____ de _________________ de 2015.

Banca Examinadora

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Mauriti-CE

                2015

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Dedico esse trabalho a minha família: Meus pais: João Marinho Furtado e Cicera Alves Furtado; minhas filhas: Yamily Vitória Alves Siqueira, Maria Sófia Alves Siqueira e a minha esposa Deane Siqueira da Silva.

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Agradeço:

A Deus em primeiro lugar, por ter me iluminado a conseguir vencer mais desafio da minha vida;

A meus tutores presenciais Tereza Cristina e Albanita Martins, que foram de fundamental importância para minha vida acadêmica e profissional;

Aos colegas de curso que me proporcionaram muitas alegrias durante esse período;

Aos Coordenadores do estagio e do TCC Amiraldo Lacerda e Aparecida Bernado, que foram de grande ajuda para o desenvolvimento desses trabalhos;

A Minha Família em especial que são minha fonte de inspiração para vencer todos os desafios que a vida proporciona.

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“Se não houvesse as diferenças individuais e se todas as pessoas fossem iguais e reunissem as mesmas condições individuais para aprender e trabalhar, a seleção de pessoas seria totalmente desnecessária”.

(CHIAVENATO)

RESUMO[pic 8]

                 Este trabalho tem como principal objetivo contextualizar e avaliar o momento que ocorre no sistema de recrutamento e a seleção de pessoas em uma instituição pública do município de Mauriti-CE. Principalmente, sobre a importância do Recrutamento e da Seleção  pessoas no setor público municipal como ponto fundamental para ser inserida na organização, colocando em prática a inovação da efetividade e a reflexão dos valores, dos princípios e da cultura organizacional do setor público, que até então não se adaptou ainda o novo paradigma na instituição publica estudada. Enfatiza-se também, sobre a delimitação da problemática em questão de pesquisa, baseada em uma gestão “não” formulada na Seleção de pessoas, assim como não integra os mesmos através de processo de Recrutamento que possa trabalhar com aqueles que foram admitidos para exercer suas atividades conforme a necessidade da organização. Esse estudo terá como base os conceitos de administração de pessoas, recrutamentos de pessoas e seleção de pessoas baseadas nas teorias de autores como: Adalberto Chiavenato, Sergio Faraco, Jean Pierre Marras. Enfim, o trabalho aborda o uso de ferramentas como forma exploratória e explicativa, técnicas adequadas que ajudam como procedimento metodológico, através de estudo de pesquisas bibliográficas, artigos, revistas, livros, internet, entre outro meio necessário para o cumprimento deste trabalho que tem tamanha relevância.

Palavras-chave: Organização Pública. Recrutamento. Seleção de Pessoas.  Setor público.

ABSTRACT[pic 9]

This paper aims to contextualize and evaluate the time that occurs in the system of recruitment and selection of people in a public institution in the city of Mauriti-EC. In order to understand the people who should be aggregated in a public institution to take over what was desired him. From then seek review of their performance in order to always seek server integration to meet the expectation of the organization studied. Reason, so that the permitted people to understand the importance of their performance within the institution. Thus, it is necessary that the server go through a process of integration within the organization to study all values, principle organizational culture of behavior of obligation that the organization has.

Keywords: Public Organization. Recruitment. Selection of Persons. Public sector.

SUMÁRIO[pic 10]

1. INTRODUÇÃO................................................................................................................	09
2. REFERENCIAL TEÓRICO...........................................................................................	12
2.1 – Administração de Pessoas.....................................................................	12
2.2 – Recrutamento de Pessoas......................................................................	14
2.3 – Seleção de Pessoas................................................................................	16
2.4 – Gestão de Pessoas no Setor Público......................................................	20
3. METODOLOGIA............................................................................................................	21
3.1 – Classificação a Pesquisa........................................................................	21
3.2 – Descrição do Ambiente de Pesquisa.....................................................	22
3.3 – Coleta de Dados e Diagnóstico.............................................................	23
3.4 – Tratamentos de dados...........................................................................	23
3.5 – Análise e apresentação	25
4. ESTUDO DO CASO........................................................................................................	27
4.1 – APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO...........................................	27
4.1.1 – Estrutura Organizacional (Organograma)...........................................	31
4.2 – DIAGNÓSTICO .................................................................................	32
4.3 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO: .....................................................	33
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................	35
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................	37
APÊNDICES.........................................................................................................................	38
ANEXOS...............................................................................................................................	47

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