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OS TEMPOS MODERNOS X A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

Por:   •  30/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.894 Palavras (12 Páginas)  •  192 Visualizações

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TEMPOS MODERNOS X A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

O mundo mudou. E as pessoas também. Não é muito difícil perceber este cenário que tem sido marcado fortemente pela mudança, a qualquer instante tudo que está ao nosso redor poderá ser transformado. As mudanças nas relações de trabalho ultrapassaram os limites de uma organização gerida apenas pelos “donos”, a gestão de pessoa atingiu outro marco desta relação empregado x empregador. Principalmente o modo como às pessoas são tratadas e administradas nas empresas.

Hoje, a moderna Gestão de Pessoas consiste de varias atividades integradas, como, recrutamento, remuneração, planejamento em RH, avaliação de desempenho, motivação de pessoal, segurança, saúde, descrição e analise de cargos, treinamento e desenvolvimento, bem estar e acima de tudo a valorização das pessoas no ambiente organizacional. É este o paralelo que estaremos abordando entre o filme Tempos Modernos e a moderna Gestão de Pessoas.

Na Era Industrial o modelo de negócios era completamente diferente dos dias de hoje. Naquele tempo, baseava-se no capital financeiro, onde a organização transformava o seu dinheiro em ativos fixos (uma fabrica, equipamentos, escritórios), a valorização pelo lucro era exacerbada e contratava apenas um executivo para administrar os ativos. O executivo, por vez contratava

trabalhadores com baixos salários e exigiam aumento cada vez mais da produtividade, sem se importar com a condição dos trabalhadores. Nessa Era também os trabalhadores nunca tinham possibilidades de oportunidades dentro da empresa, no qual só estendida ao executivo.

Já nos dias de hoje, Com as mudanças no mercado de trabalho, as organizações buscam mais do que recursos de produção, mas também, investem principalmente em seus trabalhadores. Como agora as pessoas constituem o principal capital da empresa, o capitalismo intelectual é diferenciado, pois as empresas exigem investimentos intensivos em conhecimento. Quanto mais conhecimento agregado no produto ou processo produtivo, maior e o lucro, hoje, as empresas estão mudando seus conceitos e alterando a maneira de gerenciar pessoas, ao invés de investirem em produtos, investem em pessoas, as pessoas passam a constituir o elemento básico do sucesso da organização.

Em Tempos Modernos podemos associar muitas partes do filme com as mudanças organizacionais em que ocorre dentro das fábricas. Quando o personagem de Carlitos é engolido pelas engrenagens das máquinas da empresa onde trabalha como operário, permitem que represente a relação da modernidade, os avanços tecnológicos e a forma como estamos lidando com ela. Em outro trecho o personagem regulava parafusos, para que a maquina não parasse de trabalhar, e como se fosse molas que complementassem e articulassem o movimento das máquinas e de todo processo produtivo. Diferente dos tempos de hoje, em que os trabalhadores não são mais considerados como recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais como máquinas, equipamentos e capital. Atualmente esse capital financeiro deixou de ser o recurso mais importante, cedendo lugar para o conhecimento e passando a migra o trabalho manual a trabalho mental.

Outra parte do filme que podemos mencionar e quando ele fica preso no meio do maquinário, que a acionar o apito da hora do almoço e pega sua marmita e começa a comer e o seu superior reclamar do seu horário de almoço, naquela época o homem era escravo do relógio, com todos seus horários exatamente estabelecidos. Com todas as transformações, isso também mudou completamente, o que era um problema lidar com as pessoas, passou a ser a solução para as organizações, deixando também de ser um desafio e sendo uma vantagem competitiva para as empresas sucedidas.

Como em todas as suas obras, Chaplin aponta bastante para as situações reais do mundo em que vivemos; este filme não é diferente. Ele também mostra a extrema disparidade entre a classe trabalhadora e os burgueses em geral, deixando em forte evidência a exploração através de exagerada carga horária de trabalho, condições sub-humanas a que essas pessoas eram expostas nos seus locais de trabalho. E por fim, sentimentos de medo e ameaça, assim era a visão dos trabalhadores, pessoas humildes que sofria dentro de uma fábrica, seu trabalho tornava-se quase uma escravidão.

Atualmente, as organizações bem sucedidas percebem que para crescerem é necessário de investimentos, principalmente o dos empregados. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os objetivos da Gestão de Pessoas podem contribuir na organização através dos seguintes meios: Ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a valorização do colaborador, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, e por fim ajudar a manter as políticas éticas e comportamento social. As empresas são constituídas por pessoas e delas dependem para atingir e alcançar seus objetivos e contrata partida as pessoas podem alcançar vários objetivos pessoais.

Este filme tem uma grande preocupação em não somente informar, mas também apresentar sua análise e suscitar um debate com seus espectadores em relação aos nossos dias atuais. Creio que muitas coisas mudaram, sim, porém muitas outras precisam ser estabelecidas para que possamos viver em mundo melhor. Sem preconceitos, sem desigualdade, sem injustiça e acima tudo, vivemos de modo digno uns com os outros.

Modi Mão de Obra e Serviços Ltda.

2.2 – Identificação da profissional entrevistada:

Nome: Mayara Pacheco Rodrigues

Cargo: Coordenadora Recursos Humanos.

2.3 - Nesse passo elaboramos um questionário diretivo e aplicamos a gestora identificada acima, que, de maneira impar colaborou com seu vasto conhecimento.

Nas questões identificaremos qual o modelo de Gestão é utilizado na organização, partindo da fase do recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores.

Questionário

1) Qual Critério é usado no Recrutamento?

Divulgação da vaga através de site de recrutamento ( Infojobs.com.br, PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador, etc...). Também é realizada uma busca de currículo através do banco dedados corporativo (trabalhe

...

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