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33.631 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 18.151 - 18.180

  • Liderança - O Líder Bruxo

    Liderança - O Líder Bruxo

    O LÍDER BRUXO xxxxxxxxxxxxxxxx, 2006. ÍNDICE APRESENTAÇÃO..................................................................................................................03 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1 O LÍDER BRUXO...............................................................................................................05 2 LIDERANÇA – DA TEORIA À PRÁTICA........................................................................06 3 AS SEIS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER................................................................08 4 CONCEITOS DE LIDERANÇA.........................................................................................10 CONCLUSÃO.........................................................................................................................14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................15 APRESENTAÇÃO Este trabalho foi desenvolvido para a disciplina Endomarketing ministrada pelo professor Norberto A.V.Giongo, no Curso Seqüencial de Formação Específica em Marketing, na Universidade de Caxias do Sul. INTRODUÇÃO Atualmente, com a competição global, faz-se necessário as organizações estarem constantemente se aperfeiçoando

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    Data: 3/10/2018 Por: Pâ Martini
  • Liderança Buscar

    Cadastre-se! Entre Contate-nos Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, DissertaçõesTrabalhos Gratuitos Outras / Liderança Liderança Artigo: Liderança Buscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: Ludmila123 17 fevereiro 2014 Tags: Palavras: 487 | Páginas: 2 Visualizações: 231 Clique e veja o trabalho completo Cadastre-se Atividade referente ao Filme - A Fuga das Galinhas Identificamos nestes fragmentos do filme A Fuga das Galinhas, a presença de 3 líderes. 1 - Líder que vive no passado

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    Tamanho do trabalho: 267 Palavras / 2 Páginas
    Data: 18/2/2014 Por: Marcia1212
  • LIDERANÇA DE RP NAS ORGANIZAÇÕES

    Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos das organizações. É a capacidade de levar alguém a cooperar naturalmente. Quando o gerente não tem liderança, o funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. Para ter um bom relacionamento com os membros da sua equipe, é fundamental que tenha conhecimento das competências de cada

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    Tamanho do trabalho: 262 Palavras / 2 Páginas
    Data: 16/5/2014 Por: myllenajp
  • LIDERANÇA E GESTÃO DE COMISSÕES DIA NA VIDA DO LÍDER E SUA EQUIPE

    TRABALHO FINAL LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE Juliana Ribeiro Cardoso Rio de Janeiro 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................... 2 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................................ 2.1 LIDERANÇA DE MÁRIO X GERENTE TRADICIONAL .............................................................. 2.2 ATIVIDADES DO MÁRIO ........................................................................................................... Funções, Papéis, Habilidades e competências EFICIÊNCIA OU EFICÁCIA DO TRABALHO ................................................................................... SER UM LÍDER MELHOR.............................................................................................................. PLANO DE DESENVOLVIMENTO ................................................................................................ 3 CONCLUSÃO ............................................................................................................................ 4 REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................ 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda uma análise

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    Data: 26/11/2014 Por: julianajubs
  • Liderança E Gestão De Equipas

    Liderança e gestão de equipas Documentação de apoio Faculdade de Engenharia UP Serviço de Educação Contínua e Desenvolvimento Unidade de Orientação e Integração Edifício A, Salas 210 e 211 22 508 1625/ 1401 2179 Email: psiuoi@fe.up.pt secuoi@fe.up.pt Unidade de Orientação e Integração – FEUP________________________Liderança e gestão de equipas 2 Unidade de Orientação e Integração – FEUP________________________Liderança e gestão de equipas 3 ÍNDICE: 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE CONCEITOS 3 3. TIPOS DE LIDERANÇA 7

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    Data: 16/3/2015 Por: Phenriques
  • LIDERANCA E GESTAO DE EQUIPES

    Classificação dos Modelos de Lideranças: AUTOCRÁTICO – Fixa sempre a direção a ser tomada e as metas, sem qualquer participação do grupo, define quem e qual tarefa será realizada e é bem pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro do grupo. Pessoas expostas ao estilo de LÍDER AUTOCRÁTICO demonstraram forte tensão e frustração. Na execução das tarefas, não demonstram satisfação e o trabalho só é exercido se o líder estiver presente

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    Data: 28/11/2013 Por: LEIASENA
  • Liderança E Gestão De Pessoas

    FACULDADE FATEC LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS ANTÔNIO ALVES GARRIDO NETO CARLOS DE CERQUEIRA FERREIRA DENILSON LIMA DOS SANTOS JOSENILDA DAMACENO FERREIRA JOICEANE LIMA DE SANTANA LILIANE SENA ABREU NILZETE DE JESUS OLIVEIRA ALAGOINHAS 2014 ANTÔNIO ALVES GARRIDO NETO CARLOS DE CERQUEIRA FERREIRA DENILSON LIMA DOS SANTOS JOSENILDA DAMACENO FERREIRA JOICEANE LIMA DE SANTANA LILIANE SENA ABREU NILZETE DE JESUS OLIVEIRA LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão do semestre apresenta à Faculdade Fatec

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    Tamanho do trabalho: 6.967 Palavras / 28 Páginas
    Data: 19/3/2015 Por: Neily10
  • Liderança E Inovação

    LIDERANÇA E INOVAÇÃO MOD. 1 – A LIDERANÇA E A INOVAÇÃO NO MUNDO CONTEMPORÂNEO 1.1. Transformações contemporâneas e a realidade da função gerencial A função administrativa adquiriu uma perspectiva planetária, mesmo em pequenas empresas ou unidades menores de governo. (rompimento das barreiras dos mercados financeiros / desproteção dos governos às empresas / competição acirrada / dramatização dos custos. Nesse contexto, os funcionários já não têm mais como certos suas carreiras, promoções, desenvolvimento. Eis alguns desafios

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    Tamanho do trabalho: 7.985 Palavras / 32 Páginas
    Data: 29/5/2013 Por: sthephaniep
  • LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

    2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2. JUSTIFICATIVA ...................................................................................................... 5 3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 6 3.1 Objetivo Geral ........................................................................................................ 6 3.2 Objetivos Específicos ............................................................................................. 6 4. REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................... 7 5. METODOLOGIA .................................................................................................... 11 6. ANÁLISE DOS DADOS ......................................................................................... 12 6.1 Liderança ............................................................................................................. 12 6.2 Motivação ............................................................................................................. 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................... 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 22 APÊNDICE................................................................................................................. 23 3 1. 1. INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO A motivação e liderança é um tema relevante na atualidade. Há tempos discute-se

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    Tamanho do trabalho: 3.769 Palavras / 16 Páginas
    Data: 31/3/2013 Por: amandasousapaz
  • LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

    ESCOLA DE FORMAÇÃO TÉCNICA CURSO NOBRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CRISTIANE DA SILVA MOURA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SÃO CARLOS, NOVEMBRO DE 2012. CRISTIANE DA SILVA MOURA (NOME DO ACADÊMICO) LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Trabalho de conclusão do curso, apresentado paraobtenção do grau Técnico do Cursode Administração da Escola Técnica Curso Nobre da cidade de São Carlos -SP Orientador: Professora Fabiana Ramos SÃO CARLOS, NOVEMBRO DE 2012. CRISTIANE DA SILVA MOURA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Trabalho de Conclusão de

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    Tamanho do trabalho: 8.204 Palavras / 33 Páginas
    Data: 5/5/2013 Por: CRISMOURA
  • Liderança e motivação no ambiente organizacional

    Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional Introdução As pessoas sentem-se estimuladas com o tópico liderança. Querem saber: De que é feito um líder? Administradores de todos os níveis em todos os setores interessam-se por essa questão. Acreditam que a resposta proporcionará melhora no desempenho da organização e no sucesso das carreiras pessoais. Esperam adquirir as habilidades que transformarão um administrador "mediano" num verdadeiro líder. Felizmente, a liderança pode ser ensinada e aprendida. A liderança parece

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    Tamanho do trabalho: 5.433 Palavras / 22 Páginas
    Data: 25/10/2013 Por: 88763444
  • Liderança E Motivação No Ambiente Organizacional

    Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional Leandro Lugli Lara Rodrigo Fortini de Lucca Silvio Ricardo Piva Monografia apresentada no curso de Organização, Sistemas e Métodos das Faculdades Integradas Campos Salles, sob orientação do Professor Mauro M. Laruccia (Disponível na rede desde novembro de 2000) ________________________________________ Introdução As pessoas sentem-se estimuladas com o tópico liderança. Querem saber: De que é feito um líder? Administradores de todos os níveis em todos os setores interessam-se por essa questão.

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    Tamanho do trabalho: 5.547 Palavras / 23 Páginas
    Data: 9/6/2014 Por: mattos.info
  • Liderança E Trabalho Em Equipe

    FGV – Fundação Getulio Vargas MBA em Gestão Estratégica e Economica de Projetos TRABALHO Liderança e Trabalho em Equipe INTRODUÇÃO A liderança é um processo de conduzir grupos de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da empresa. Representa a maneira mais eficaz de renovar e revitalizar as organizações e impulsioná-las rumo ao sucesso e à competitividade. Ref.: http://www.fpl.edu.br/2013/media/pdfs/graduacao/tcc/2013/tcc_emiliano_teixeira_salvino_2013.pdf Trabalho

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    Tamanho do trabalho: 1.235 Palavras / 5 Páginas
    Data: 3/3/2015 Por: andersjalves
  • Liderança Em Custos

    Liderança em custos Liderança em custos CARACTERÍSTICAS • Produtos padronizados e sem supérfluos • Investimentos e instalações em escala eficiente • Rigoroso controle de custo • Eliminar clientes marginais • Minimizar despesas nas áreas de serviços, força de vendas, P&D, publicidade, etc. • Não negligenciar qualidade, assistência técnica, etc • Tende a ter alta parcela de mercado, Diferenciação CARACTERÍSTICAS • Produtos com características singulares ou únicas • Capacidade de atender necessidades específicas de clientes •

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    Tamanho do trabalho: 303 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/2/2014 Por: liriane
  • LIDERANÇA EM TEMPO DE MUDANÇAS

    LIDERANÇA EM TEMPO DE MUDANÇAS Ruggles Ferreira de Freitas rugglesfreitas@ibest.com.br RESUMO Liderar pessoas constitui-se numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional em plena era da informação em busca da qualidade e produtividade. O presente artigo tem como tema liderança e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho,

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    Data: 14/9/2013 Por: pachecon
  • Liderança Feminina

    Preparação e oportunidade são dois ingredientes fundamentais para uma carreira de sucesso. Neste caso, é bom observar o que está ocorrendo no mercado de trabalho, nas salas de treinamentos, nas universidades, nas organizações, nos cargos e resultados de concursos públicos. Veremos que todos estes ambientes têm um dado em comum: a forte e destacada atuação da mulher, participando ativamente, preparando-se e construindo oportunidades profissionais. Talvez seja interessante aprofundar melhor este tema através de pesquisas e

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    Data: 3/9/2012 Por: mayara
  • Liderança Feminina

    A IMPORTÂNCIA DA ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS NA ADMINISTRAÇÃO DE SAÚDE CONCEITOS DA FUNÇÃO DE O&M O conceito de organização dentro do campo administrativo é de gerir capital, recursos humanos, equipamentos e processos com o objetivo de se atingir um determinado resultado. A Organização no sentido sistêmico ou no sentido puro da atividade de OSM é vista como o desenvolvimento ou adequação dos sistemas funcionais da Empresa, de forma a capacitá-la ao desenvolvimento de suas atividades

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    Tamanho do trabalho: 6.534 Palavras / 27 Páginas
    Data: 8/11/2012 Por: cristianinc
  • Liderança Harvard Cirque du Solue

    Liderança Harvard Cirque du Solue

    O artigo aqui estudado aborda uma História de sucesso, a História do Cirque du Soleil, que atualmente possui mais de 30 anos de existência. O Cirque du Soleil deu inicia as suas apresentações sem animais no Canadá, contava com apenas setenta e três funcionários que partilhavam de uma ideia fixa: fazer sempre o que ninguém faz. Atualmente a companhia conta com uma estrutura organizacional gigantesca, possuindo mais de quatro mil funcionários; o Cirque já realizou

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    Tamanho do trabalho: 978 Palavras / 4 Páginas
    Data: 22/8/2019 Por: Israel Tavares
  • Liderança Nas Oragnizações

    Na atualidade das organizações, cabe a elas reconhecer que seus colaboradores são os maiores responsáveis pelo sucesso em negócios. O papel de um líder é muito influente nisso, para que as organizações possam ter bons resultados em seus projetos e necessário ter um líder, o que necessariamente não precisa ser um chefe, o líder e aquele que pode trazer bons resultados ao desenvolver características como vimos dentro das unidades estudadas, algumas delas são: administração de

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    Tamanho do trabalho: 266 Palavras / 2 Páginas
    Data: 11/5/2014 Por: mikaelaraujo
  • Liderança No Ambiente De Trabalho

    A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Por Juan Carlos Lara Cañizares para o RH.com.br Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons

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    Tamanho do trabalho: 781 Palavras / 4 Páginas
    Data: 19/6/2013 Por: ale13
  • Liderança No Ambiente De Trabalho

    A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Por Juan Carlos Lara Cañizares para o RH.com.br Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons

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    Tamanho do trabalho: 774 Palavras / 4 Páginas
    Data: 23/3/2014 Por: bianagomes
  • Liderança no local de trabalho: Por que a mudança nos planos falham?

    - de forma - de cor A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas

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    Data: 26/10/2013 Por: lipe006
  • Liderança Paternalista

    Seguindo nos posts sobre estilos de liderança, comento agora sobre um líder bastante carismático e humano, o que poderíamos classificar como a antítese da liderança coercitiva - me refiro ao líder paternalista ou afiliativo. Esse líder cria harmonia e investe nos laços afetivos. É uma pessoa extremamente fácil de conviver e tem como lema central "as pessoas em primeiro lugar". E nesse ponto o líder afiliativo tem toda a razão, pois sem nenhuma dúvida podemos

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    Tamanho do trabalho: 309 Palavras / 2 Páginas
    Data: 20/2/2014 Por: Dayfacul
  • Liderança Servidora - Exercícios

    LIDERANÇA SERVIDORA – EXERCÍCIOS 1 – A posição do líder vem acompanhada de uma série de desafios e dificuldades. Um dos maiores e a forma de lidar com os resultados, sendo ele positivos ou negativos, eles são sempre responsabilidade do líder. Nos momentos de crise, com os maus resultados, o líder deve voltar seu foco e o da sua equipe em identificar os motivos que determinaram o fracasso, e liderar o caminho rumo a solução

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    Tamanho do trabalho: 508 Palavras / 3 Páginas
    Data: 24/4/2014 Por: ericofulgencio
  • Liderança Sitacional

    Resumo O objetivo deste trabalho é identificar e classificar o desenvolvimento da equipe da noite através da aplicação da teoria da Liderança Situacional. Para o desenvolvimento deste Projeto de mapeamento da maturidade no trabalho foi utilizado o procedimento de avaliação dos colaboradores pela liderança direta com aucilio dos Operadores de Produção 3 via aplicação de questionários para identificar o nível de maturidade dos colaboradores. ( figura 1) Liderança Situacional O fator chave na Liderança Situacional

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    Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 Páginas
    Data: 19/10/2014 Por: prlocatelli
  • Liderança Transacional

    LIDERANÇA TRANSACIONAL Robbins define o líder transacional como "tipo de líder que guia ou motiva seus seguidores na direção de metas estabelecidas, esclarecendo as exigências do papel e da tarefa." Ou seja, são líderes que valorizam o trabalho padronizado e tarefas orientadas. Como principais tipos de liderança transacional temos: • Recompensa Contingencial: É uma transação em que há promessa de recompensa em troca de um bom desempenho. O líder pode, também, "punir" caso o trabalho

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    Tamanho do trabalho: 303 Palavras / 2 Páginas
    Data: 9/6/2014 Por: Junior2805
  • Liderando Equipes Heterogêneas

    LIDERANDO EQUIPES HETEROGÊNEAS Para atender as necessidades de um mundo novo e complexo, As organizações necessitam de uma equipe de trabalho diversificada, logo, a diversidade nas empresas não é uma questão de justiça social, mas uma estratégia de sobrevivência no negocio. Hoje as equipes de trabalho não são mai homogêneas como até agum tempo atrás e está heterogenecidade faz com que os lideres precisem estar preparados para comandar uma equipe diversificada, pois não se trata

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    Tamanho do trabalho: 1.021 Palavras / 5 Páginas
    Data: 2/9/2014 Por: Ricardolivier
  • Liderando Mudanças

    Liderando Mudanças No clássico artigo "Leading Change", John Kotter mostra os 8 estágios necessários para liderar o esforço das mudanças, incluindo as ações necessárias e as armadilhas a evitar em cada estágio, como segue traduzido: Aproveitei para inserir um novo tópico que relaciona o estágio ao projeto de implantação de EPM. "Estágio 1: "Estabeleça um senso de urgência" Ações necessárias: avalie ameaças e oportunidades de mercado e tenha 75% dos seus executivos conscientes de que

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    Tamanho do trabalho: 686 Palavras / 3 Páginas
    Data: 11/12/2013 Por: dagoomt2013
  • Lideres

    De nada adianta termos uma ótima equipe se o líder não for eficiente e capaz de reter talentos Mas para facilitar um pouco o trabalho dos agentes que sonham em assumir um cargo de chefia, vão algumas dicas. Alguns elementos são comuns para um líder, não importando o porte da empresa, como: • Saber planejar recursos • Ter noções de gestão de pessoas e desempenho • Saber analisar dados e chamadas para melhorar o desempenho

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    Tamanho do trabalho: 326 Palavras / 2 Páginas
    Data: 5/10/2013 Por: Cyca
  • Líderes intelectuais

    Líderes inteligentes são capazes de reunir energia e aptidões necessárias para o atingimento e até a superação dos objetivos de sua organização, esta frase por si só, esclarece em síntese, o alicerce de uma boa liderança, E de que tipo de inteligência estamos falando afinal? O Prof. Dr. Rochel Lago, graduado e pós-graduado dentro e fora do país, ao apresentar sua ideia há uma grande empresa para “resolução de vários problemas ambientais do mundo” teve

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    Tamanho do trabalho: 434 Palavras / 2 Páginas
    Data: 10/5/2014 Por: drietu28
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