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Olar

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Por:   •  22/3/2014  •  1.135 Palavras (5 Páginas)  •  438 Visualizações

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Notas: 1

(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.

Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.

I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.

II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.

III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.

É correto o que se afirma em:

Escolher uma resposta.

a. I e II, apenas.

b. III, apenas.

c. I, apenas.

d. II e III, apenas.

e. I, II e III.

Errado

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Question2

Notas: 1

(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:

Escolher uma resposta.

a. assumem altos riscos sem avaliação prévia.

b. não assumem riscos.

c. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar.

d. não se preocupam com os riscos.

e. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question3

Notas: 1

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.

a. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.

b. Organização, controle e subordinação.

c. Coragem, determinação e formalidade.

d. Oportunismo, visão de futuro e liderança.

e. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.

Errado

Notas relativas a este envio: 0/1.

Question4

Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:

Escolher uma resposta.

a. promover a atividade científica no país.

b. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.

c. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

d. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

e. estimular as atividades das grandes empresas.

Correto

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Question5

Notas: 1

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.

O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.

Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.

I. Buscar bancos de investimento.

II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.

III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.

IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.

Escolher uma resposta.

a. II e III.

b. Somente I.

c.

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