Aula-tema: Armazenagem E Movimentação De Matérias Primas E Mercadorias.

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

Logística

Atividades Práticas Supervisionadas

Prof. Kelly

Mateus Campos R.A: 6659429574 3º Log.

Rafael Santos R.A: 6247228394 3º Log.

Helen Siqueira R.A: 6850428385 3º Log.

Daiane Marques R.A: 6839414978 3º Log.

Liliane Gomes R.A: 6670406005 3º Log.

Thiago Borelli R.A: 6620296831 3º Log.

SUMARIO

RESUMO.....................................................................................................................3

1. – Estrutura para organização....................................................................................4

1.1 – Nome e histórico da organização........................................................................4

1.2– Localização..........................................................................................................4

1.3 – Ramo de atividade..............................................................................................4

1.4 –Mercado em que atua...........................................................................................4

1.5 –Abrangência.........................................................................................................4

1.6 –Nome da pessoa da organização que auxiliou a equipe nas informações............4

2. – Tabela1..................................................................................................................4

3. – Integração dos substemas......................................................................................5

4. – Análises e relatórios..............................................................................................6

1. - Análise crítica sobre o artigo................................................................................6

2. - Relatório dos levantamentos realizados no passo 1, 2 e 3.....................................7

2 - ETAPA....................................................................................................................8

1. – Características de transporte..................................................................................8

1.1 – Modal de transporte usado nos três subtemas......................................................8

1.2 – Como o transporte é gerenciado...........................................................................8

1.3 –Composição da frota e pessoal..............................................................................8

1.4 –Potencialidades e fraquezas quanto à estratégia de transporte utilizado...............8

2. – Intermodalidade......................................................................................................8

3. – Arranjo Logistico....................................................................................................8

3.1 – Critérios para seleção de fornecedores.................................................................8

3.2 – Arranjo Logístico utilizado..................................................................................9

3.3 – tipos de fornecedores...........................................................................................9

3.4 – Localização do cliente.........................................................................................9

3.5 – Modais utilizados................................................................................................9

3.6 – Tecnologia aplicada de gestão............................................................................9

CONCLUSÃO.............................................................................................................10

BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................11

RESUMO

Este trabalho realizou-se na Transportadora ASN Brasil Logístico, em vista a esta transportadora descobrimos os seus procedimentos e identificamos seus problemas, o nosso foco foi o gerenciamento da frota. Levando em conta os agentes e fatores de competição e competitividade atuais, é preciso pensar estrategicamente num gerenciamento de frota, pois o ambiente de mercado tem se caracterizando por incertezas, imprevisibilidade, rápidas transformações tecnológicas, de modo que é preciso disputar clientes, recursos materiais e financeiros, por meio de novas práticas e negócios, com informações atualizadas e confiáveis sobre o mercado, fornecedores, clientes, e sobre o posicionamento estratégico perante a concorrência, ou seja, necessidade de se desenvolver visões integradas para o gerenciamento organizacional.

Passo 1

1.1 Nome e histórico da organização: ASN Brasil Logística, é uma empresa que foi fundada em 2001, com objetivo de atender a demanda de operações especiais em logística e transporte emergencial nos modais rodoviários através da prestação de serviços