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Por:   •  21/3/2015  •  583 Palavras (3 Páginas)  •  191 Visualizações

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Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Um gestor de sucesso é aquele que consegue manter a equipe motivada, sempre em busca de um melhor resultado, em busca de resolver conflitos da empresa, resumindo, um grande gestor precisa ter cinco fundamentos bem apurados para acompanhar o desenvolvimento e crescimento de sua empresa de uma forma complexa, estes elementos são: Capacidade de lidar com problemas, Polivalência, Adaptabilidade, Ponderação e Interação, falaremos destes fundamentos de forma bastante resumida e clara:

Capacidade de Lidar com Problemas: Um bom líder é aquele que sabe resistir às diversas pressões que ocorrem em um ambiente corporativo, onde a convivência entre colaboradores pode comprometer todo o andamento da empresa, ou no caso de uma boa gestão, pode ser fator de motivação para uma melhor produção.

Polivalência: É de suma importância que um gestor conheça todas as áreas de sua empresa, para que obtenha uma visão mais ampla de empresa para todos os setores e promover interação entre elas.

Adaptabilidade: Um grande gestor é aquele que pode trabalhar em qualquer empresa de qualquer segmento que sempre obterá êxito em seus projetos, saber conhecer o local de trabalho e ser aberto a novos horizontes é essencial para se alcançar o sucesso.

Ponderação: No período em que se está à frente de um projeto, um gestor se depara com situações que podem mexer nas estruturas, na organização, nos funcionários da repartição, assim o grande gestor é aquele que sabe qual é a melhor opção e saiba fazer as escolhas mais apropriadas e sensatas para cada situação, bem como avaliar as consequências destas escolhas.

Interação: Um grande gestor é aquele que se da bem com todos os membros do ambiente corporativo independente de seu cargo ou hierarquia, o grande gestor é capaz de enxergar em cada um o melhor e buscar aprimorar seu potencial e transformar em energia para que a empresa obtenha sucesso em seus objetivos, e esta relação além destes componentes geram o respeito e admiração entre as pessoas que fazem parte deste processo corporativo.

Estes são os componentes que fazem de um gestor, um grande gestor, um gestor de sucesso.

2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

Para continuarmos com nossas definições, precisamos compreender seus conceitos, então falaremos dos conceitos de Empresa, Gestor e empresário e compreendendo seu significado e assim diferenciando um Gestor de um Empresário.

Conceito de Empresa

Empresa é uma unidade econômico-social na qual é composta por espaço físico, material humano (pessoas), utilização de maquinário e diversos tipos de tecnologia, e uma organização que lhe permite localizar-se e atuar em um mercado.

Empresas que podem ser classificadas em três setores em uma descrição econômica de seu processo: Setor primário (aquelas que obtêm recursos a partir da natureza, como é o caso de empresas agrícolas, pesqueira e portuárias), Setor Secundário (Aquelas que transformam recursos, por exemplo, as empresas de construção civil), E terciárias (Onde se agrupam as empresas

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