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Por:   •  21/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  361 Palavras (2 Páginas)  •  230 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) 
Disciplina: Tecnologia e Gestão 
Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management 

NOME: Caíque dos santos e silva
RA: 6814013830





 



                       Atividade de Autodesenvolvimento 












Anhanguera Educacional  2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) 
Disciplina: Tecnologia e Gestão 
Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management.

A terceirização é um processo de disponibilizar uma área de uma empresa para outra realizar as tarefas, podendo ser elas privadas, autônomas ou cooperativas.

Essa pratica vem sendo cada dia mais utilizada devido a economia, maior produtividade com menos custos.

Dentro dos vários benefícios da terceirização encontra o BANCHMARKETING, é um processo de avaliação dos produtos e processos da empresa a fim de apontar a oportunidade de melhoria.

Já o Open Book Management é uma tecnologia na qual todos os funcionários da empresa tem participação na gestão.

Valuti calçados

É uma empresa que está no mercado a 20 anos, são 6 lojas, sendo uma em minas e outras 5 em são José dos campos.

A principal atividade exercida pela empresa é a revenda de calçados masculinos, femininos e infantis, e também trabalha com confecção de roupas de moda e esportiva.

As lojas se localizam em Minas (Piranguinho-MG), São José dos campos (Satélite,Morumbi,Bosque dos ipês e galo branco)

Setores terceirizados são a Contabilidade e Limpeza treinamento e desenvolvimento pessoal dos funcionários.

Vantagem da terceirização:

Redução de trabalho interno, Redução de custo com funcionário, tem se uma segunda visão da situação financeira da empresa no caso da contabilidade e a credibilidade da contadora contratada a fim de gerar um melhor desempenho nas analises financeira e no caso da limpeza é não se responsabilizar em caso de acidentes de terceiros, no caso do treinamento é essencial para o desenvolvimento da equipe sem ocupar o tempo do Rh, e também optar por um profissional qualificado para exercer esta tarefa.

Desvantagem:

Decadência do clima organizacional, quando não se pode dar ordem direta para os funcionários terceirizados, vazamento de informações internas como
salários e despesas e etc.

Sugestões para outros setores:

Consultoria especialista em redução de custo, motorista responsável remanejamento, e empresa para segurança das lojas.

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