Pontos negativos mau líder e como eles podem prejudicar o da, se não resolvidos

1. INTRODUÇÃO

Hoje mais que nunca, nas organizações, busca-se um líder que saiba se relacionar

harmoniosamente com seus subordinados para um bem maior que é o crescimento da

corporação.

Facilmente se depararmos com pessoas que exercem um cargo de liderança

sem comprometimento ou preparação adequada, assim prejudicando não só a

demanda, mas os próprios subordinados.

O intuito deste artigo é mostrar pontos negativos de um mau líder e como

eles podem prejudicar a corporação se não solucionados. Depois de visto estes pontos

negativos, possíveis soluções são dadas para a erradicação destes problemas.

Espera-se que o líder tenha as qualidades para suprir as exigências para um

harmonioso ambiente de trabalho, no qual os seus subordinados sintam prazer em

exercer suas funções, respeitando e admirando seu líder como condutor da demanda.

2. LIDERENÇA

Gerenciar é fazer direito as coisas; liderar é fazer as coisas certas. ( DRUCKER, s/d )

Na trajetória da humanidade sempre necessitou de alguém para comandar um grupo,

definir metas, trajetórias e etc.

Desde tempo dos Neandertais já existiam os líderes as pessoas mais dotadas

de conhecimento para a sobrevivência em determinadas regiões, isto foi representado

em vários organogramas visto em algumas cavernas.

Em toda história sempre houve a necessidade de uma autoridade maior para

guiar os caminhos, por exemplo: Na Roma antiga existiam os Césares, no Egito os

Faraós e inúmeros exemplos que vemos ao longo da evolução da humanidade, as

pessoas sempre sentiram o desejo de serem guiados.

A liderança pode ser facilmente vista no reino animal também, em uma

alcatéia o lobo mais forte exerce a função de macho alfa, será quem os conduzira para a

sobrevivência e proliferação da espécie.

LIDERANÇA Influências negativas na demanda de serviços Ericson Mendes Cezar

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A função da liderança na verdade é despertar o líder que existe dentro de cada um, é fazer uma

conotação entre os interesses dos liderados e os as exigências da organização com dignidade e

justiça. As suas principais funções são: orientar à organização é criar a visão de onde se quer

chegar, é dar sentidas as tarefas de cada colaborador e mostrar a importância de cada um deles,

é estar atento à cultura organizacional e que a cultura formal e informal possam se mesclar Ge

rando um ambiente produtivo e agradável para todos. No final, tornar as organizações mais

humanas e mostrar que é possível conseguir grandes resultados através de dignidade e justiça

para todos, isso é a verdadeira concepção da liderança. ( de BRITO, AFFONSO, BRANDÃO

JÚNIOR, GUERRA, 2004 p.40)

Entendo a importância da liderança em várias fases da humanidade podemos

agora explanar sobre tal assunto.

Em tempos passado o conceito de liderança foi dividida em 3 estilos

estudados por Rauph White e Ronal Lippitt (1939) com crianças, Liderança

Autocrática, Liderança Democrática e Liderança Liberal. ( Gimenez Guilhermes ,2007)

Liderança Autocrática – O destaque é o líder, sendo responsável pelo

acompanhamento e processo da demanda. Autocráticos geralmente investem em

volume de trabalho, mas acabam gerando tensão, agressividade e frustração nos

colaboradores.

Liderança Democrática – Sempre buscando um consenso entre liderado e

liderança, geralmente é o meio que mais agrada os colaboradores, mas, no entanto o

volume de trabalho e a qualidade do mesmo são menores.

Liderança Liberal – Um modelo bem individualista, os colaboradores ficam a

mercê das suas próprias vontades, da total liberdade de execução de serviço. Neste

modelo há desagregação e manifestações de desrespeito aos lideres. O colaborador

sente-se mais confiante, motivado, mas nem sempre corresponde com tal

responsabilidade.

Acrescentando mais um conceito de liderança criado por Kennetch Blanchard

e Paul Hersey (1979). ( Autor Desconhecido s\d).

Liderança Situacional – Segue que cada situação há um tipo de liderança para

alcançar melhor os colaboradores. O líder situacional é mais flexível sabendo se

adequar com a situação. Este líder usa o que há de melhor nas lideranças

AUTOCRATA, DEMOCRATA e LIBERAL.

LIDERANÇA Influências Negativas na demanda de serviços

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Este modelo pode ser dividido em 4 estilos.

Direção – Direciona o colaborador para determinado serviço, uma maneira

mais rigorosa usada geralmente com pessoas inexperientes.

Treinamento – O líder supervisiona o colaborador,