Thomas. A estrutura das revoluções científicas

kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.

Escolha pelo menos uma resposta.

a. conjunto de valores

b. ciência social aplicada

c. conjunto de crenças

d. metodologia de pesquisa científica

e. padrão

f. forma de ver o mundo

g. filosofia oriental

Question 2

Notas: 1

Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:

Escolha pelo menos uma resposta.

a. deve refletir a cultura da empresa

b. organizar e carimbar papéis

c. ato de gerenciar, administrar

d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses

Question 3

Notas: 1

Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.

Lê relatórios e outros documentos da organização

Transmite informações para pessoas de fora da organização

Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo

Motiva, treina e aconselha pessoas

Programa, orça e estabelece prioridades

Assina documentos legais da organização

Question 4

Notas: 1

Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.

Escolher uma resposta.

a. O processo possui um começo, um meio e um fim.

b. O processo é uma sequência lógica de tarefas

c. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.

d. É um documento formal e oficial da organizaçãokkkkkkkkkkkkkjsahnfudnngggggggggggggggggg