Gillette Mach3

por que o mach3 aparentemente estava resolvendo da estabilidade do lucroDsculta a estratégia de inovação da Gillete?

r-estratégia corporativa é coerente e também é necessário a mudanças constantes na estrutura organizacional da empresa , também pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é feita a coordenação entre essas tarefa ou seja um plano de ação .O pionerismo no meu ver foi foi ampliar os seu consumidores masculinos para os femininos ,e inovando sempre modelos para o aparelho de barbear . As desvantagens de ser o pioneiro aparecem quando seus custos não compensam em um mercado

2°Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto ,foi o que aconteceu com a gilete ?

r-Sim A criação da Gillette Mach3 foi uma inovação, com um aperfeiçoamento no desempenho.A empresa investir bilhões para desenvolver e divulgar o produto em todo mundo aproveitando o estopim dos produtos anteriores e a tendência do metrossexual ganhou forca em 2000 a empresa investe em produto marketing e em produção .

3°O sensor é uma inovação radical ?

Sim , Enquanto muitas empresas tentam proteger suas séries de produtos bem-sucedidos, a Gillette incentiva a inovação,e a mudança . Ela sabe que é preciso gerar dúzias de ideias de novos produtos para conseguir um único sucesso no mercado e esse mesmo sucesso vai valer a pela que foi o casos do mach 3 que apesar dos anos continuar sendo líder do mercado

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